TRABALHO CONCLUIDO

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP 
UNIP INTERATIVA 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III 
 
 
 
 
 
 
 
 
Título: 
CELULOSE IRANI S/A 
 
 
Nome: JURANDI J. DA SILVA 
RA: 1635850 
Curso: GESTÃO AMBIENTAL 
Semestre: 2º SEMESTRE 
Polo: SÃO JOÃO DEL REI – MG 
Orientador: MARCO ANTONIO DE CARVALHO TEIXEIRA 
 
 
 
 
 
 
Local: SÃO JOÃO DEL REI 
Ano: 2016 
ÍNDICE 
 Resumo 
1. Introdução 
2. Desenvolvimento 
3. Montagem da Máquina II e construção de outra PCH 
4. Estabelecimento da área Florestal 
5. Aposentadoria de Alfredo Fedrizzi 
6. Instalação do Forno Broby 
7. Inaugurações Embalagem SC e MP V 
8. Contabilidade 
9. Estrategia de Marketing 
10. Projetos Sociais 
11. Relações de Valor 
12. Mapa de Stakeholders 
13. Relatório de Sustentabilidade 
14. Carbono Neutro 
15. Gestão Ambiental 
16. Compartilhando Valor 
17. Desenvolvimento Pessoal 
18. Recrutamento Externo 
19. Programas 
20. Programa Diversidade Eficiente 
21. Jovem Talentos 
22. Programa Jovem Aprendiz 
23. Critérios de participação 
24. Qualidade de Vida 
25. Projeto Redescobrindo Valores 
26. Diretrizes Éticas 
27. Qualidade de Vida 
28. Projeto Redescobrindo Valores 
29. Conclusão 
30. Citações e Referências 
 
 
 
 
Resumo 
 
Empresa forte no mercado de celulose com forte expansão no mercado, abraçando 
parceiros para sempre vencer as dificuldade no mercado e dessa forma se firmando 
cada vez mais, podendo hoje abranger também o mercado internacional. 
Equipe bem estruturada, sempre atento aos dados estatísticos e contábil, 
preocupando-se com o marketing dentro e fora da empresa, alavancando diante 
disso um olhar externo de respeito e admiração principalmente dos concorrentes. 
Busca também o respeito nas situações referente ao meio ambiente, procurando 
lidar com as situações ambientais de forma consciente e tirando disso um grande 
proveito com a certificações e ganhando vários prêmios por esse trabalho 
responsável e consciente. 
Palavras chave: forte expansão, abranger, internacional, contábil, estatístico, 
marketing, certificações, meio ambiente e certificações. 
Abstract 
 
Strong company in the pulp market with strong growth in the market, embracing 
partners to always overcome the difficulties in the market and thus establishing itself 
more and more, can now also cover the international market. 
Well structured team, always attentive to the statistical and accounting data, 
concerned with marketing inside and outside the company, leveraging on it an 
external look of respect and admiration especially from competitors. 
It also seeks to respect the situations concerning the environment, trying to deal with 
environmental situations consciously and making it a great advantage with the 
certifications and winning several awards for this work responsibly and 
conscientiously. 
Keywords: strong expansion, cover, international, accounting, statistical, marketing, 
certifications, environment and certifications
1 
 
1.Introdução 
 
Espera-se que os fatores demonstrados neste contesto empresarial da IRANI 
CELULOSE, mostrar toda a plataforma negocial contábil, estatístico, estratégia de 
Marketing e de saúde ambiental que uma empresa tem que ter no seu âmbito de 
produção industrial. 
Conclui-se que no decorrer das décadas houve-se uma grande evolução industrial 
no mundo, isto é, saindo de um mundo arcaico para uma situação evoluída de 
produção em larga escala. Espera-se que nesta evolução diante de tanto caos 
industrial no afeto a natureza num todo. Espera-se resolver a situação ambiental do 
planeta, com medidas educativas e formulações de leis para garantir a não 
degradação do meio ambiente.
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2.Desenvolvimento 
 
Em 1939 e meados de 1940, foi quando tudo começou e ainda era Vinicula Rio 
Grandense. 
O Brasil importava muito papel e pasta de celulose, e em virtude da Guerra, o 
produto estava com dificuldade de chegar aos portos brasileiros. Surge assim, um 
novo ramo industrial, o de papel e celulose. 
Diante deste contexto, no Rio Grande do Sul, a Companhia Vinícola Rio Grandense 
de Caxias do Sul (RS) viu o mercado de vinhos finos diminuir. Como detinha boa 
reserva de capital, decidiu investir em outro mercado: o de papel e celulose. 
Para um estudo de viabilização, os diretores da Vínicola, Galeazzo Paganelli e José 
Moraes Vellinho resolveram enviar um emissário em busca de pinheirais nos 
estados do Paraná e de Santa Catarina. Essa tarefa foi atribuída a Alfredo Fedrizzi, 
homem de confiança que durante onze anos provara sua dedicação e sua habilidade 
na sociedade Vinícola Rio Grandense. 
Inicia assim, a história da Celulose Irani S.A. 
 
3.Montagem da Máquina II e construção de outra PCH 
 
Em meados de 1950 chegaram da França, as primeiras peças para a montagem de 
mais uma máquina de papel. 
Neste ano, iniciaram-se também as obras de mais uma usina hidroelétrica, a São 
Luiz, em Ponte Serrada (SC), localidade próxima à Campina da Alegria. 
 
4.Estabelecimento da área Florestal 
 
No início de 1960, a área Florestal da IRANI começou a ser estabelecida, com 
sementes de Pínus provenientes da Georgia (EUA). 
As mudas foram produzidas, no Viveiro da Empresa desde essa época. Inicialmente 
o preparo do solo era manual e, a partir de 1972, passou a ser mecanizado. 
 
 
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5.Aposentadoria de Alfredo Fedrizzi 
 
Depois de mais de 30 anos dedicados à Celulose Irani S.A., Alfredo Fedrizzi decide 
neste ano passar o cargo de administrador da fábrica para Edgar Fredrizzi. 
Os filhos, estavam todos casados e moravam longe, quase todos no Rio Grande do 
Sul. Vieram os netos. Como Alfredo sempre foi muito apegado à família, resolveu 
encerrar a sua obra. 
Antes de se mudar para Caxias do Sul, Alfredo e Flor de Maria foram 
homenageados por todos os moradores de Campina da Alegria. 
 
Transporte de madeira 
A partir de 1980, o desbaste sistemático de madeira passou a ser seletivo e 
terceirizado. 
Nessa mesma época, os caminhões utilizados no transporte da madeira começaram 
a ser traçados e o carregamento mecanizado, sendo terceirizado no final dessa 
década. 
 
6.Instalação do Forno Broby 
 
Na década de 1990, a IRANI iniciou e concluiu a reforma da Máquina de Papel 
número II e desativou o processo de produção a partir da celulose sulfito. 
A Empresa também, neste período, instalou o Forno Broby número II e ampliou 
novamente o Pátio de Madeiras. 
Todas estas ações foram realizadas no parque fabril de Vargem Bonita (SC). 
 
7.Inaugurações Embalagem SC e MP V 
 
Em 2000, a Máquina de Papel número I passa por uma grande reforma. São 
instalados dois grupos de secagem e dupla filtragem na primeira prensa 
e um Klupack(equipamento que deixa o papel extensível, corrugado muito utilizado 
para sacarias pesadas como na indústria de cimento). 
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Neste mesmo ano, são inauguradas a Máquina de Papel número V e a Unidade 
Fabril Embalagem SC, em Campina da Alegria. 
A Empresa alcançou neste ano, a produção média de 83.256 toneladas de papel. 
Neste ano, a IRANI obtém a Certificação ISO 9001 para a Unidade Papel. 
 
Brasil elege Dilma Rousseff, a primeira mulher presidente. Milagre no Chile: depois 
de 3 meses presos em um refúgio com cerca de 700 metros, 33 homens são 
resgatados com vida da mina San José, em Copiacó, no norte do Chile. 
IRANI se torna referência em sustentabilidade 
O Relatório de Sustentabilidade da IRANI de 2009 foi considerado o 3º melhor 
relatório do Brasil na pesquisa Rumo à Credibilidade,realizada pela Fundação 
Brasileira para o Desenvolvimento Sustentável - FBDS e SustainAbility 
(www.fbds.org.br). 
Dentre os relatórios de sustentabilidade das 137 empresas avaliadas, a IRANI 
alcançou a terceira posição, atrás da Natura (cosméticos) e Sabesp (saneamento), 
primeiro e segundo lugares, respectivamente. Além disso, a Companhia subiu cinco 
posições em relação ao ranking divulgado em 2008. 
Em 2010, a Empresa decide encerrar as operações da Unidade Móveis, em Rio 
Negrinho (SC) e atuar somente na comercialização de móveis por meio da loja 
digital Meu Móvel de Madeira (www.meumoveldemadeira.com.br). 
No mesmo período, a IRANI anuncia planos para seus 70 anos que serão 
completados em junho de 2011, com obras de melhorias para a Vila Campina da 
Alegria e concursos artístico-culturais para todo o seu público interno e familiares. 
A IRANI recebe o Selo de Empresa Inovadora da Associação Nacional de Pesquisa 
e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras (Anpei). 
A Celulose Irani é a primeira e única empresa brasileira a participar voluntariamente 
do Carbon Disclosure Project (CDP), na edição 2010, um marco histórico para a 
organização inglesa independente e sem fins lucrativos, que detém o maior banco 
de dados em impacto climático corporativo do mundo. 
 
Brasil elege Dilma Rousseff, a primeira mulher presidente. Milagre no Chile: depois 
de 3 meses presos em um refúgio com cerca de 700 metros, 33 homens são 
resgatados com vida da mina San José, em Copiacó, no norte do Chile. 
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8.Contabilidade 
 
Fator importante para análise financeira da empresa: 
Ativo / Passivo 
Mar 2015 Jun 2015 Set 2015 
1 Ativo Total 1.632,35M 1.600,60M 1.679,61M 
1.01 Ativo Circulante 356,69M 299,41M 386,75M 
1.02 Ativo Não Circulante 1.275,65M 1.301,19M 1.292,87M 
2 Passivo Total 1.632,35M 1.600,60M 1.679,61M 
2.01 Passivo Circulante 307,95M 298,71M 367,91M 
2.02 Passivo Não Circulante 867,57M 825,90M 903,72M 
2.03 Patrimônio Líquido Consolidado 456,84M 475,99M 407,98M 
Demonstração do Resultado 
Mar 2015 Jun 2015 Set 2015 
3.01 Receita de Venda de Bens e/ou Serviços 182,77M 185,28M 196,78M 
3.02 Custo dos Bens e/ou Serviços Vendidos -127,42M -123,80M -133,19M 
3.03 Resultado Bruto 55,35M 61,48M 63,60M 
3.04 Despesas/Receitas Operacionais -30,02M -31,06M -32,77M 
3.05 Resultado Antes do Resultado Financeiro e dos Tributos 25,33M 30,42M
 30,83M 
3.06 Resultado Financeiro -24,44M -17,52M -28,50M 
3.07 Resultado Antes dos Tributos sobre o Lucro 894,00k 12,90M
 2.327,00k 
3.08 Imposto de Renda e Contribuição Social sobre o Lucro 2.236,00k -2.380,00k
 1.359,00k 
3.09 Resultado Líquido das Operações Continuadas 3.130,00k 10,52M
 3.686,00k 
3.11 Lucro/Prejuízo Consolidado do Período 3.130,00k 10,52M 3.686,00k 
Gráfico Volumétrico ADVFN 
BOV:RANI4:Liabilities+EQBOV:RANI4:Assets 
Lista completa de indicadores financeiros 
Set 2014 Dez 2014 Mar 2015 Jun 2015 Set 2015 Dez 2015 Mar 
2016 Jun 2016 Set 2016 
Ações no Mercado 166,72M 166,72M 166,72M 166,72M 166,72M
 166,72M 166,72M 166,72M 166,72M 
6 
 
Valor de Mercado 535,17M 543,64M 550,56M 551,97M 570,05M
 463,27M - 392,16M 477,72M 
Preço por Lucro 23,89 19,47 175,90 52,45 154,65 -27,50 - - - 
Fator de Preço por Lucro 177,79% 116,24% 9.369,20% 831,04%
 6.995,09% 272,23% - - - 
Dividend Yield 0,57% - 2,34% - 0,66% - - - - 
Dividendo por Ação 0,02 - 0,08 - 0,02 - - - - 
Dividendo por Ação (evolução) - - -25,49 - 24,00 - - -
 - 
Dividend Cover 7,36 - 0,24 - 0,98 - - - - 
Lucro por Ação 0,13 0,17 0,02 0,06 0,02 -0,10 0,00 0,00 0,00 
Lucro por Ação (evolução) 217,40 -34,80 -196,49 10,80 -83,55 -160,32 -
 - - 
Retorno sobre PL 0,04 0,06 0,01 0,02 0,01 -0,04 - - - 
Margem Operacional 0,12 0,15 0,02 0,06 0,02 -0,09 - - - 
Dívida Líquida 1.049,19M -2.087,31M 1.080,20M 1.065,84M 1.141,18M -
2.150,99M - - - 
Fluxo de Caixa por Ação - - -0,07 - - - - - - 
Giro do Ativo por Ação 1,16 1,14 1,10 1,11 1,18 1,16 - - - 
Ativos totais 1.664,14M -3.250,11M 1.632,35M 1.600,60M 1.679,61M -
3.253,97M - - - 
Lucro/Prejuízo Líquido 22,40M 27,92M 3.130,00k 10,52M
 3.686,00k -16,84M - - - 
Lista de Dividendos em 12 meses (ver lista completa) 
Nenhum dividendo divulgado entre 02 Out 2015 e 02 Out 2016 
Gráfico Volumétrico ADVFN 
 
 
 
 
 
 
 
 
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9.Estrategia de Marketing 
 
A IRANI assume compromissos com iniciativas externas, como o Pacto Global, 
Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção,Carbon Disclosure Project 
 (CDP), GHG Protocol Brasil e a Carta de Compromissos para a Conferência 
Rio+20. 
Pactos Global e Empresarial 
Carta Conferência Rio+20 
GHG Protocol Brasil 
Carbon Disclosure Project 
Gestão para Sustentabilidade 
A IRANI possui uma área de Gestão para Sustentabilidade que tem como missão, 
disseminar e reforçar o conceito de sustentabilidade entre os colaboradores e os 
diversos stakeholders. 
Em parceria com o Comitê de Sustentabilidade, a área busca promover atitudes 
cotidianas e inovadoras para a construção de uma Empresa comprometida com a 
sustentabilidade, buscando elevados padrões de governança pautados pela 
transparência e ética frente aos diversos públicos de relacionamento. 
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A área ainda é responsável pela gestão dos projetos e investimentos sociais, pelo 
programa de voluntariado da Companhia, pelo conteúdo do Relatório de 
Sustentabilidade e apoio ao Comitê de ética. 
Realiza também diversas ações em parceria com a área de Gestão Ambiental. 
 
10.Projetos Sociais 
 
Os programas e projetos sociais são desenvolvidos em parceria com instituições 
sólidas. 
O desenvolvimento das comunidades no entorno é incentivado por meio de 
investimentos sociais e participação em associações das localidades onde a IRANI 
está inserida. A partir de parcerias ou do incentivo direto, apoia e/ou desenvolve 
projetos nas áreas de cidadania, educação, cultura, esporte e meio ambiente, com 
base NaPolítica de Responsabilidade Social . Os principais projetos sociais são: 
Programa SESI Atleta do Futuro, em parceria com o SESI e as prefeituras de 
Vargem Bonita (SC), Irani (SC), Ponte Serrada (SC), Indaiatuba (SP) e Santa Luzia 
(MG), foca no desenvolvimento da cidadania de crianças e jovens abordando temas 
transversais simultaneamente à prática esportiva; 
Núcleos de iniciação ao voleibol, com meninas de 10 a 14 anos, apoiados por meio 
de uma parceria com a Associação Joaçabense de Voleibol (AJOV), em Joaçaba e 
Vargem Bonita (SC). Os núcleos são parte de um projeto macro da Associação que 
tem como objetivo fazer de Joaçaba e região um centro de excelência na formação 
de atletas de categorias de base para o voleibol. Além de promover a inclusão social 
por meio deste esporte o Broto do Galho, projeto iniciado em 2008 por meio de uma 
parceria com a Prefeitura de Vargem Bonita e Sebrae/SC, que incentiva a geração 
de renda de moradores de Campina da Alegria por meio da confecção de artesanato 
a partir de resíduos industriais. Conheça mais sobre o projeto acessando ao 
sitewww.brotodogalho.com.br. 
 
Projeto Aluno Destaque, iniciado em 2013 oferece acompanhamento pedagógico 
aos cinco melhores alunos da E.E.B. Galeazzo Paganelli, em Campina da Alegria 
(SC), com o objetivo de incentivá-los a continuar seus estudos de forma excelente. 
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11.Relações de Valor 
A IRANI dedica atenção especial às pessoas que fazem parte da sua rede de 
relacionamento. São acionistas, clientes, colaboradores, comunidades ao entorno, 
fornecedores, governo e sociedade. 
Com esse público, a Empresa mantém um relacionamento pautado em valores que 
cultivacomo ética, integridade, transparência, cordialidade, simplicidade e 
valorização das pessoas. 
 
12. Mapa de Stakeholders 
 
Ao longo dos anos, a Empresa procura construir parcerias sólidas, estabelecer 
canais de comunicação e construir relações de confiança mútua, a fim de 
reconhecer as demandas. 
Com isso contribui para seu próprio crescimento, o de suas parcerias e das 
comunidades onde está inserida. 
 Fonte: 
 
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13.Relatório de Sustentabilidade 
A Celulose Irani reforça seu compromisso com a sustentabilidade e retribui a 
confiança e o respeito aos seus principais públicos de interesse ao divulgar seu 
Relatório de Sustentabilidade 2015. 
Neste ano, os resultados poderão ser visualizados em uma plataforma on-line que, 
além de poder ser acessada por computador, tem um layout adaptado para tablets e 
celulares. 
Mesmo tendo um formato diferenciado, o Relatório continuou seguindo as diretrizes 
internacionais da Global Reporting Initiative (GRI), a G4, e adota as orientações para 
um relato mais abrangente em um esforço de consolidar as ações de 
sustentabilidade. 
Assim como em outros anos, o Relatório de Sustentabilidade 2015 também foi 
submetido à verificação externa e a empresa auditora responsável emitiu a 
declaração de garantia que garante o equilíbrio e a materialidade das informações. 
Conheça a versão wep app do Relatório Anual de Sustentabilidade IRANI 
2015: http://relatorioanualirani.com.br/ 
 
14.Carbono Neutro 
A Celulose Irani é considerada Carbono Neutro por retirar mais dióxido de carbono 
da atmosfera do que emite. 
Conheça algumas das nossas ações para minimizar os efeitos do aquecimento 
global. 
Inventário de Emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) tornou a IRANI a primeira 
empresa do Brasil a certificar o inventário de GEE, de acordo com a norma 
internacional ISO 14.064, de 2006. 
O Inventário de Emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE), além de orientar ações 
de redução de impactos ambientais, procura identificar oportunidades de novos 
projetos de Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL), aumenta a transparência 
em sustentabilidade ambiental da IRANI; fortalece a confiança dos investidores; 
auxilia na identificação de riscos e facilita o plano de gestão ambiental da Empresa. 
11 
 
 Acesse ao lado, os documentos relativos aos Inventários de GEE realizados pela 
IRANI. 
 
15.Gestão Ambiental 
A IRANI possui uma área de Gestão Ambiental que inclui estrutura organizacional, 
atividades de planejamento, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos 
e recursos para desenvolver, implementar, atingir, analisar criticamente e manter a 
sua Política Ambiental. 
Trabalha integrada com as gerências da Empresa, auxiliando na identificação e no 
tratamento de aspectos ambientais, e busca constantemente por uma atuação 
participativa e atenta a todos os envolvidos. 
A área promove a gestão ambiental atmosférica, de resíduos sólidos, de efluentes, 
de recursos não-renováveis e monitoramento da qualidade de ar. 
Tem como missão contribuir para a busca da excelência empresarial a partir de uma 
atuação responsável em relação às ações da IRANI e suas interações com o meio 
ambiente, reduzindo riscos e otimizando iniciativas 
 
 
16.Compartilhando Valor 
 
A IRANI mantém um projeto para divulgar em seus clientes e potenciais clientes, os 
projetos e as ações de sustentabilidade desenvolvidos pela Empresa. 
Intitulado Compartilhando Valor, o projeto é administrado pela Gerência de Gestão 
para Excelência e pela área de Gestão para Sustentabilidade em parceria com toda 
a área comercial da Empresa. Tem como principal objetivo fazer com que a IRANI 
seja reconhecida e valorizada como um fornecedor diferenciado. 
Para a disseminação da sustentabilidade, a IRANI coloca à disposição de seus 
clientes, uma equipe de especialistas no tema. Esse trabalho possibilita ao cliente, 
usufruir das experiências vivenciadas internamente e também desenvolver projetos 
e ações similares. 
Além do incentivo à sustentabilidade, o projeto aproxima as áreas de 
Sustentabilidade e Suprimentos dos clientes e potenciais clientes para que no 
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momento da compra decidam juntos e optem por uma empresa que ofereça, além 
de produtos de qualidade e assistência técnica especializada, serviços exclusivos 
ligados ao desenvolvimento sustentável. 
Compartilhar o compromisso com a sustentabilidade é uma possibilidade para a 
Empresa gerar maior valor na relação com seus clientes e aproximar os prospects 
Educação Ambiental 
Municípios atendidos pelo Projeto, Programa Despoluir 
Trilha Ecológica, Horta Ecológica 
 
 
 fonte: Celulose Irani S/A 
 
17.Desenvolvimento Pessoal 
 
Para a Celulose Irani as pessoas e suas competências estão no centro das 
atenções. É a competência dos colaboradores a condição essencial para a 
competitividade, inovação, desenvolvimento e evolução das empresas. 
13 
 
A área de Contratação e Desligamento da IRANI tem como responsabilidades 
planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração de talentos 
necessários, bem como definir e implantar políticas e ferramentas para auxiliar na 
escolha dos profissionais adequados. 
 
18.Recrutamento Externo 
 
A seleção de candidatos externos tem papel importante, pois consiste em buscar 
entre os candidatos recrutados aquele que apresente o perfil profissional que melhor 
se adapte aos cargos existentes na Empresa, vislumbrando igualar ou se possível 
aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficiência da 
Empresa. 
O Recrutamento Externo é realizado quando o conhecimento especializado inexistir 
internamente ou não atender plenamente às necessidades atuais e futuras das 
oportunidades de trabalho em aberto na Empresa. 
Linha de Produtos Kraft 
 
19.Programas 
A área de Desenvolvimento de Pessoas da IRANI tem como missão criar condições 
para que os colaboradores realizem o máximo de seu potencial, desenvolvendo-se 
profissional e pessoalmente. 
Conheça as nossas principais práticas para incentivar o desenvolvimento das 
pessoas na IRANI. 
O Programa CUIDA constitui-se em um conjunto de procedimentos práticos e 
aplicáveis dentro de um modelo de gestão integrada de saúde e segurança, alinhado 
à OHSAS 18.001, e deve se integrar aos sistemas ISO 9001 e 14001. 
Com o objetivo de aprimorar a cultura existente, estimula mudanças 
comportamentais em relação aos temas de saúde e segurança e melhora as 
condições físicas do ambiente de trabalho, tornando-o mais seguro. 
 
14 
 
O Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina no Trabalho 
(SESMT) atua em conjunto com a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes 
(CIPA). 
Estruturado para disseminar a cultura de excelência em saúde e segurança no 
trabalho para colaboradores e prestadores de serviços, realiza campanhas, projetos 
e programas de conscientização e prevenção, além de tratar temas relacionados à 
promoção da qualidade de vida. 
 
20.Programa Diversidade Eficiente 
Em sua cadeia produtiva, a Celulose Irani preocupa-se constantemente em 
desenvolver um ambiente seguro com diversidade e igualdade de oportunidades. 
Para fortalecer esse compromisso, a IRANI tem estruturado em suas unidades de 
negócio o Programa Diversidade Eficiente. O Programa é norteado pelos 
compromissos assumidos publicamente na Política de Inclusão de Pessoas com 
Deficiência. 
A Celulose Irani S.A. acredita que a dignidade do ser humano passa pela 
oportunidade de trabalho. Dessa maneira, a IRANI buscapreencher seu quadro de 
colaboradores com pessoas com deficiência. 
Se você é uma pessoa com deficiência ou conhece alguém que seja, envie o 
currículo para o e-mail oportunidadessc@irani.com.br. 
 
21.Jovens Talentos 
O Programa de Estágio IRANI visa atrair, desenvolver e reter jovens talentos, que 
serão os futuros profissionais da Companhia. 
Identificar pessoas talentosas e interessadas em fazer parte do time de profissionais 
da Celulose Irani S.A é o principal objetivo do Programa de Estágio. 
O Estágio faz parte de um programa contínuo de retenção de talentos. Oportuniza 
de forma prática de futuros profissionais, preparando-os para o trabalho produtivo, 
agregando valor e desenvolvimento para a IRANI e para as instituições de ensino, 
com reflexos na região em que a Empresa está inserida. 
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22.Programa Jovem Aprendiz 
 
Contribuindo para a inserção de jovens no mercado de trabalho, a Celulose Irani 
estimula, pelo Programa Jovem Aprendiz, a capacitação profissional dos jovens. 
Por meio dele, capacitamos jovens para o mercado de trabalho com práticas 
coordenadas internamente e orientação pedagógica da instituição de ensino 
parceira. Os jovens recebem acompanhamento funcional em grupo duas vezes por 
ano, com o objetivo de auxiliá-los na formação profissional. 
 
23.Critérios de participação 
 
- Idade: de 14 (quatorze) até 24 (vinte e quatro) anos completos (não se aplicando a 
idade máxima para pessoas com deficiência). 
-Estar estudando ou ter concluído ensino fundamental ou médio. 
-Estar inscrito em Programa de Aprendizagem dos órgãos regulamentadores do 
programa, de acordo com a sua região. 
O Programa Jovem Aprendiz tem duração de até 2 anos, de acordo com cada 
Unidade e parceria com órgãos regulamentadores do programa. 
O período de inscrição ocorre anualmente, normalmente no segundo semestre e em 
todas as Unidades da empresa. Fique atento! 
Se você conhece pessoas com este perfil, convide-as para participarem dos 
processos seletivos do Programa Jovem Aprendiz. Indique o e-mail abaixo, 
conforme local de abertura da vaga, para envio do currículo: 
24.Qualidade de Vida 
A Celulose Irani tem o compromisso de buscar a excelência em saúde e segurança 
no trabalho, aprimorando constantemente a qualidade de vida de seus 
colaboradores e aos que prestem serviços em suas instalações. 
16 
 
Para manter o equilíbrio entre o bem-estar físico e psicológico, a IRANI reforça 
continuamente as práticas em saúde e segurança com a intensificação de 
campanhas, programas e ações de conscientização. 
A cultura de vida saudável na IRANI é fomentada pela medicina global preventiva. 
Entre as principais ações destacam-se: 
-Programa de Ginástica Laboral 
-Programa de Qualidade Auditiva do Trabalhador 
- Diálogos de Segurança e Excelência (treinamentos in loco nos setores para 
orientar a prevenção de acidentes no trabalho). 
A Empresa conta também com o Serviço Social. A área é responsável em orientar o 
colaborador em atendimentos individuais, buscando intermediar as relações entre o 
trabalho e questões pessoais, acompanhar por meio de visitas domiciliares os 
colaboradores afastados por auxílio doença, levantar junto aos colaboradores as 
necessidades, demandas e auxiliar no Programa Diversidade Eficiente. 
 
25.Projeto Redescobrindo Valores 
 
O Projeto Redescobrindo Valores está estruturado para orientar os colaboradores 
em fase de pré-aposentadoria. A iniciativa, além de trazer informações relacionadas 
aos atuais regimes de aposentadoria, trabalha em cinco encontros, temas focados 
em motivação e qualidade de vida. O principal objetivo do Projeto é fazer com que a 
fase da pré-aposentadoria permita a redescoberta de valores, sonhos e as 
perspectivas que se abrem para este período. 
 
26.Diretrizes Éticas 
A atuação da Celulose Irani é norteada pela ética, coragem, transparência e 
cordialidade. 
Essas diretrizes estão organizadas no Código de Ética Corporativo, no qual a IRANI 
busca mostrar com clareza, os compromissos éticos adotados na relação com seus 
stakeholders. 
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O Código de Ética da IRANI esteve aberto ao exame, discussão e contribuições de 
todos os colaboradores. 
Para a Empresa, o documento é mais um passo consistente em busca de um nível 
elevado de governança corporativa e de transparência crescente no relacionamento 
com os seus públicos de interesse. 
Os compromissos éticos descritos no Código estão alinhados com os compromissos 
assumidos pela IRANI ao assinar os Pactos Global e Empresarial pela Integridade e 
contra a Corrupção. 
 
27.Qualidade de Vida 
A Celulose Irani tem o compromisso de buscar a excelência em saúde e segurança 
no trabalho, aprimorando constantemente a qualidade de vida de seus 
colaboradores e aos que prestem serviços em suas instalações. 
Para manter o equilíbrio entre o bem-estar físico e psicológico, a IRANI reforça 
continuamente as práticas em saúde e segurança com a intensificação de 
campanhas, programas e ações de conscientização. 
A cultura de vida saudável na IRANI é fomentada pela medicina global preventiva. 
Entre as principais ações destacam-se: 
- Diálogos de Segurança e Excelência (treinamentos in loco nos setores para 
orientar a prevenção de acidentes no trabalho). 
A Empresa conta também com o Serviço Social. A área é responsável em orientar o 
colaborador em atendimentos individuais, buscando intermediar as relações entre o 
trabalho e questões pessoais, acompanhar por meio de visitas domiciliares os 
colaboradores afastados por auxílio doença, levantar junto aos colaboradores as 
necessidades, demandas e auxiliar no Programa Diversidade Eficiente. 
 
28.Projeto Redescobrindo Valores 
 
O Projeto Redescobrindo Valores está estruturado para orientar os colaboradores 
em fase de pré-aposentadoria. A iniciativa, além de trazer informações relacionadas 
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aos atuais regimes de aposentadoria, trabalha em cinco encontros, temas focados 
em motivação e qualidade de vida. O principal objetivo do Projeto é fazer com que a 
fase da pré-aposentadoria permita a redescoberta de valores, sonhos e as 
perspectivas que se abrem para este período. 
Fonte: http://www.irani.com.br/pt/imprensa?ct=1&id=267&page= 
 
29.Conclusão 
Trata-se de uma empresa moderna que acompanhou a evolução industrial, 
aprimorando e inovando a sua estrutura para se permanecer no mercado e enfrentar 
a concorrência. A área de P&D da IRANI está estruturada para realizar a pesquisa 
básica e aplicada de acordo com a demanda gerada pelas atividades inovativas 
interna e externa. Tem atuação em todas as etapas do processo, desde a semente 
ao produto final (papel e embalagem). 
Por acreditar que o melhor meio de incrementar os resultados é a partir de parcerias, 
a atividade de pesquisa da IRANI é construída em conjunto com universidades, 
Centros de Pesquisa, clientes, fornecedores e concorrentes. 
A Empresa mantém parcerias com importantes universidades e centros de pesquisa, 
por meio do incentivo a pesquisas em projetos de iniciação científica a teses de pós-
doutorado, estreitando desta forma, o seu relacionamento com o meio acadêmico. 
Os projetos em desenvolvimento envolvem tecnologias florestais de papel e 
embalagem, contendo alto grau de complexidade e tecnologia. 
 
30.Citações e Referências: 
 
Porto Alegre, 23 de junho de 2016 – O processo para implantação da inovação 
dentro da Celulose Irani é um dos cases do livro Empresas que Inspiram, idealizado 
pela Revista Amanhã. 
A publicação foi lançada nesta terça-feira, 21 de junho, durante evento promovido 
pela Revista, na Livraria Fnac do Barra Shopping Sul,em Porto Alegre. No livro, 
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são narrados cases inspiradores de empresas que se destacaram ao longo dos dez 
anos do projeto Campeãs da Inovação conduzido pela Revista Amanhã. 
Intitulado como “Buscando o Novo no Desconhecido”, o case da IRANI narra em 
detalhes os caminhos e desafios aos quais a Empresa foi submetida para implantar 
um modelo de gestão inovador, no qual todas as ideias são avaliadas e os 
colaboradores se tornam parte fundamental do processo para vencer no competitivo 
mercado de papel e embalagens de papelão ondulado. 
O case conta ainda com depoimentos das principais lideranças da Empresa como o 
presidente do Grupo Habitasul, Péricles de Freitas Druck, que assumiu o controle da 
IRANI em 1994. Além disso, o público também poderá conhecer melhor a Empresa 
por meio de imagens e de uma linha do tempo com os principais marcos e feitos da 
IRANI ao longo de seus 75 anos de existência. 
sitewww.brotodogalho.com.br. 
https://en.wikipedia.org/wiki/Celulose_Irani