Unificado objetivo OSM Desing Organizacional
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Unificado objetivo OSM Desing Organizacional


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Questão - OSM e Design Organizacional 
Assinale a alternativa que representa, corretamente, um conceito e 
organização: 
A Grupo de duas ou mais pessoas que compartilham o mesmo local 
de convivência e que estabelecem objetivos a serem alcançados de 
forma parcial; 
B Um sistema de regras estabelecidas em termos de eficiência 
visando o alcance de objetivos individuais; 
C Um sistema formado por subsistemas que atuam de forma 
independente para atingir objetivos comuns; 
D Unidade social que tem por objetivo principal a sobrevivência do 
grupo, ainda que se tenha perdas individuais ou ineficiência no 
conjunto das ações do grupo; 
E Unidade social, na qual se estabelecem objetivos 
organizacionais, distribuídos em várias funções e, dentre elas, 
algumas que determinam a legitimidade que justifica suas 
atividades; 
Questão - OSM e Design Organizacional 
As habilidades humanas do profissional de OSM consistem na capacidade de 
se relacionar e trabalhar com pessoas dos mais diversos tipos e mais diversas 
espécies de comportamento, discernindo a respeito de suas atitudes e 
motivações para poder compreende-los e convier harmoniosamente. 
PORQUE 
Ele terá que ser capaz de saber ouvir, saber observar e refletir sobre 
comportamentos e reações para, quando necessário, intervir de forma correta 
fazendo-se convencer, ou ainda admitindo-se opiniões diferentes, sempre em 
busca do melhor resultado possível de seu trabalho. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
A As assertivas I e II são proposições excludentes. 
B A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. 
C A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira. 
D As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e 
complementa a primeira. 
E As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa não justifica e 
nem complementa a primeira. 
Questão - OSM e Design Organizacional 
As organizações desempenham um papel imperativo na sociedade moderna, 
inclusive o homem moderno não apenas passa a maior parte de sua vida 
dentro das organizações como também dispõe da atuação delas 
Allana trabalha na empresa Savóia onde é responsável pelos recursos 
humanos e conta com aproximadamente 200 colaboradores. A empresa Savóia 
trabalha exclusivamente com a comercialização de cosméticos em todo o Brasil 
Já Regina trabalha na empresa Cruz que presta serviços de consultoria para a 
Savóia e é composta por Regina e mais quatro sócios e todos atuam 
exclusivamente na empresa 
Sobre as organizações mencionadas analise as afirmativas a seguir 
I) A Savóia e a Cruz estão situadas no mesmo setor da economia o setor 
terciário 
III)A Savóia pode ser classificada como uma média empresa em relação ao 
porte em função ao numero de empregados 
A) Apenas as afirmativas I e III 
Questão - OSM e Design Organizacional 
As organizações desempenham um papel imperativo na sociedade moderna, 
inclusive o homem moderno não apenas passa a maior parte de sua vida 
dentro das organizações como também dispõe da atuação delas . 
Sobre as funções das organizações analise as afirmativas a seguir 
I)As funções básicas foram definidas por Fayol e foram denominadas 
administrativas, técnicas, comercial, financeira, contábil e de segurança 
II) A função administrativa foi estabelecida por cinco elementos, planejar, 
organizar, comandar, coordenar e controlar 
IV) A função controlar permite identificar pontos positivos e negativos na 
organização 
C Apenas as afirmativas I,II e IV 
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A Administração é uma ciência muito complexa e recebe influência de outras áreas como a 
Economia, Psicologia e Sociologia. O princípio dos estudos em Administração gerou teorias 
como a científica, clássica e a sistêmica. Sobre essas teorias, analise as afirmativas a seguir: 
 I) A abordagem sistêmica se baseia nos princípios de expansionismo, pensamento sintético e 
teleologia. 
III) Enquanto a abordagem clássica tem uma perspectiva prescritiva e normativa, a abordagem 
sistêmica tem uma perspectiva descritiva e explicativa. 
D Apenas as afirmativas I e III 
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A abordagem contigencial mostrou a existência de dois formatos 
organizacionais antagônicos entre si organizações mecanisticas e 
organizações orgânicas 
Referente as organizações mecanisticas. Marque V (verdadeiro) E f (FALSO) e, 
em seguida , assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta 
(V) Enfase na hierarquia e na cadeia de comando 
(F) Ênfase no conhecimento e na consulta 
(F) amplitude de controle ampla 
(F) Atividade humana social e em equipe 
C V\u2013F\u2013F-F 
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A abordagem clássica se consolidou por meio da união da administração científica e da teoria 
clássica. Sobre essas duas vertentes, analise as afirmativas a seguir: I) A principal diferença 
entre a abordagem da Administração Científica e a Teoria Clássica é que uma deu ênfase nas 
tarefas e a outra deu a ênfase na estrutura. II) A primeira abordagem sistemática sobre a 
organização racional da produção foi desenvolvida por Taylor e tem a ênfase nas tarefas. III) A 
administração científica se caracteriza também pela hierarquização da organização e estudo de 
tempos e movimentos. 
A Apenas as afirmativas I, II e III 
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A elaboração de um manual exige uma técnica composta das seguintes etapas: verificar os 
assuntos ou itens a serem abordados, detalhar cada um dos assuntos, elaborar a norma de 
serviço que deverá ser incluída no manual, distribuir os manuais aos seus usuários e monitorar a 
utilização dos manuais. Analise as opções abaixo e assinale a etapa que devem-se verificar os 
assuntos ou itens a serem abordados. [GE 6 \u2013 p. 5] 
C - Nessa etapa estão relacionados todos os assuntos ou itens importantes que deverão 
constar do manual de consulta. 
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A escolha de um método visa à máxima eficiência e eficácia na realização de um trabalho. René 
Descartes foi o primeiro a introduzir o conceito de método. Analise os quatro princípios do 
método cartesiano e marque V (verdadeiro) e F (falso). Em seguida, assinale a alternativa 
correta. ( ) Dúvida sistemática ou evidência: consiste em aceitar como verdadeira a primeira 
alternativa encontrada, mesmo se não souber com evidência e de maneira clara e distinta aquilo 
que é realmente verdade. ( ) Análise ou decomposição: consiste em dividir e decompor cada 
dificuldade ou problema em quantas partes forem possíveis e necessárias à sua melhor 
adequação e solução e em resolver cada uma separadamente. ( ) Síntese ou composição: 
consiste em conduzir ordenadamente os nossos pensamentos e o nosso raciocínio, começando 
pelos objetivos e assuntos mais fáceis e simples de se conhecer, para passarmos gradualmente 
aos mais difíceis. ( ) Enumeração ou verificação: consiste em fazer em tudo recontagens, 
verificações e revisões tão gerais que se fique seguro de nada haver omitido ou deixado de lado. 
B - F \u2013 V \u2013 V \u2013 V 
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As técnicas para definir o método de trabalho são muito variadas. Em geral, utilizam gráficos 
que facilitam a visualização e localização de possíveis problemas ou disfunções. Entre os 
gráficos estão o cronograma e o fluxograma. Referente ao Fluxograma Vertical, analise as 
opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.[GE 5 \u2013 P. 7] 
A - Cada coluna é dividida em quatro subcolunas, para representar cada semana de um 
mês. É uma técnica de avalição e revisão de programas. É um modelo de planejamento 
operacional utilizado em atividades de produção e projetos de pesquisa