ESAB ADM (Prova presencial Administração da Produção I)

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Administração da Produção I 
Questão 1 : 
É uma filosofia, uma forma de pensar e trabalhar, que se preocupa com o atendimento das expectativas e 
necessidades dos consumidores 
A resposta correta é a opção D 
Justificativa: 
Justificativa: A Administração da Qualidade Total ou TQM (Total Quality Management), como é mais conhecida, é 
definida de várias maneiras diferentes. Uma das definições mais bem aceitas afirma que a TQM é uma filosofia, 
uma forma de pensar e trabalhar, que se preocupa com o atendimento das expectativas e necessidades dos 
consumidores. 
A 
 
Just in Time. 
B 
 
PMP. 
C 
 
Kaizen. 
D 
 
TQM. 
Questão 2 : 
Utilize o Método da média móvel ponderada ,a partir da tabela abaixo, para calcular a demanda prevista para o 
mês de maio 
 
A resposta correta é a opção C 
Justificativa: 
Verificando que na apuração de dois meses não convergimos para algum resultado válido, temos: 
 
A 
 
256 
B 
 
280 
C 
 
277 
D 
 
278 
Questão 3 : 
Uma siderúrgica possui um catálogo de produtos para a fabricação de vários tipos de aço. Ela trabalha apenas por 
encomenda. Classifique o processo produtivo pelas dimensões “tipo de fluxo de produto” e “tipo de atendimento 
ao consumidor”. 
A resposta correta é a opção B 
Justificativa: 
Justificativa:A produção contínua é o nome dado para as chamadas indústrias de processo. Como exemplo, 
podemos citar as indústrias de pelotização, de transformação de madeira em celulose, as indústrias siderúrgicas. 
E produzir apenas contra-pedido é MTO 
A 
 
make-to-stock e fluxo intermitente; 
B 
 
make-to-order e fluxo contínuo; 
C 
 
make-to-stock e fluxo contínuo; 
D 
 
make-to-order e flux intermitente. 
Questão 4 : 
Utilizando a abordagem sistêmica, podemos inferir que um sistema de produção é composto por quantos 
subsistemas? 
A resposta correta é a opção C 
Justificativa: 
Justificativa: "C" O sistema de produção é constituído por quatro subsistemas bem específicos e com funções 
bem delimitadas, a saber: insumos, conversão/transformação, saída e feedback 
A 
 
nenhum 
B 
 
dois 
C 
 
quatro 
D 
 
três 
Questão 5 : 
Por que terceirizar pode representar uma maior segurança para a indústria? 
A resposta correta é a opção B 
Justificativa: 
Justificativa: Terceirizar pode também representar maior segurança. Na terceirização os custos fixos operacionais 
são transferidos aos fornecedores, passando o “terceirizador” a se preocupar, em termos da produção, apenas 
com custos variáveis, com seu risco diminuindo e seu Grau de Alavancagem Operacional passando a tender a 
zero. 
A 
 
Constitui uma forma de lidar com os custos fixos. 
B 
 
Constitui uma forma de lidar com os custos variáveis. 
C 
 
É uma forma de aumentar a alavancagem operacional. 
D 
 
É um forma de reduzir a capacidade produtiva a longo prazo. 
Questão 6 : 
Um ferramenta de apoio à prototipação que vem sendo amplamente utilizada para a gestão do projeto do 
produto é o: 
A resposta correta é a opção A 
Justificativa: 
Justificativa: Uma ferramenta de apoio à prototipação amplamente utilizada é o CAD(Computer Aided Design, 
Projeto Auxiliado por Computador). O CAD permite o uso de simulações de produtos em computador, nas quais 
seu desempenho pode ser testado com alto grau de exatidão, sem necessidade de testes físicos. 
A 
 
CAD; 
B 
 
CAM; 
C 
 
CIM; 
D 
 
FMS; 
Questão 7 : 
Documento que especifica quais itens devem ser produzidos e em quais quantidades ao longo de um certo 
período: 
A resposta correta é a opção B 
Justificativa: 
Justificativa: O PMP é um documento que especifica quais itens devem ser produzidos e em quais quantidades ao 
longo de um certo período. 
A 
 
folha de tempos e movimentos; 
B 
 
PMP - plano mestre de produção; 
C 
 
gráfico de Gantt; 
D 
 
planejamento agregado de produção; 
Questão 8 : 
É uma necessidade básica para que o sistema funcione que todos os produtos devam ser subdivididos em todos 
os seus itens componentes. Qual sistema é este? 
A resposta correta é a opção B 
Justificativa: 
Justificativa: No MRP todos os produtos devem ser subdivididos em todos os seus itens componentes (lembre-se 
do exemplo da cadeira). 
A 
 
PMP. 
B 
 
MRP. 
C 
 
LEP. 
D 
 
Make to order. 
Questão 9 : 
A Camurati S.A. é uma empresa de médio porte que produz rolos de filmes plásticos que serão utilizados como 
embalagens. Seus clientes são grandes empresas alimentícias, e seus fornecedores são grandes empresas 
petroquímicas. O produto da Camurati S.A. é altamente padronizado, a concorrência é intensa e a competição se 
dá unicamente por preço. Qual das seguintes alternativas descreve a situação competitiva para a Camurati S.A.? 
A resposta correta é a opção C 
Justificativa: 
Justificativa: Quando a estratégia competitiva se dá por preço, a saída para ser competitivo é ter economias em 
escalas ou ter uma eficiência operacional que dilua custos de produção. 
A 
 
A rivalidade entre as empresas do setor é baixa, e, por isso, a situação da empresa no longo prazo é estável. 
B 
 
Existe uma elevada diferenciação dos produtos da empresa, e, devido a isso, apresenta uma vantagem competitiva perante os 
concorrentes. 
C 
 
Existe uma elevada homogeneidade entre as empresas do setor, e, por isso, necessita ser operacionalmente eficiente ou ter economias 
de escala. 
D 
 
Possui um grande poder de barganha perante seus fornecedores, e, em consequência, consegue comprar a mercadoria a custos 
inferiores aos dos seus concorrentes. 
E 
 
Tem grande poder de barganha com seus clientes, e, por isso, consegue vender a mercadoria a preços superiores aos de seus 
concorrentes. 
Questão 10 : 
Método que controla a transferência de materiais de um estágio para outro na produção just in time: 
A resposta correta é a opção C 
Justificativa: 
Justificativa: O planejamento e controle JIT envolvem uma técnica conhecida como kanban, palavra japonesa que 
significa cartão ou sinal. É um método que controla a transferência de materiais de um estágio para outro na 
produção. De forma simples, quando um estágio B (cliente de um estágio A) precisa de materiais para processar, 
ele sinaliza com cartões. Diferentes cores representam diferentes níveis de urgência ou diferentes produtos. 
margin-left:32.2pt;"> De forma simples, quando um estágio B (cliente de um estágio A) precisa de materiais para 
processar, ele sinaliza com cartões. Diferentes cores representam diferentes níveis de urgência ou diferentes 
produtos. 
 
A 
 
Kaizen; 
B 
 
poka yoke; 
C 
 
kanban; 
D 
 
PMP;