Administração Gerência Enfermagem Avalição Parcial 2

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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
	
	Avaiação Parcial: SDE0040_SM_201402443196 V.1 
	 
	Aluno(a): RAONI GUIMARÃES DE OLIVEIRA PEREIRA
	Matrícula: 201402443196
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 20/10/2017 13:24:46 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403196331)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração pode ser encontrada em diferentes cenários, mas ainda assim, procura, conforme cada princípio, estabelecer um modo de se alcançar objetivos específicos através:
	
	
	 
	Tomada de decisão
	
	Funcional
	
	Sistemas
	
	Ações empíricas.
	
	Relações Humanas
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403055038)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas?
	
	
	
	Ambas estão incorretas
	
	Apenas a II
	 
	I e II
	
	Apenas a I
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403206532)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre os critérios primordiais dos conceitos estabelecidos por Fayol, podemos citar, EXCETO:
	
	
	 
	A Substituição métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho.
	
	A união das pessoas permitiria que aplicassem os seus conhecimentos de modo a produzir mais do que se estivessem em separado.
	
	O conceito de Administração consistia em: previsão, organização, comando, coordenação e controle.
	
	A Administração Clássica procurava reunir as melhores pessoas, em um único lugar.
	
	Criação de áreas em que o conhecimento especializado de cada um, ampliaria a produtividade dos serviços.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403104566)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais?
	
	
	
	50% de análise e 50% de bom senso
	 
	75% de análise e 25% de bom senso
	
	65% de análise e 35% de bom senso
	
	55% de análise e 45% de bom senso
	
	85% de análise e 15% de bom senso
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403105523)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações. Para ser bem-sucedido em todas elas precisa ter algumas características que vão ajudar nas atividades do dia a dia, tais como?
	
	
	
	Flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância as frustrações
	
	Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse, habilidade manual e inteligência emocional
	
	Tolerância às frustrações, agilidade, destreza, tolerância
	 
	Capacidade de adiar recompensas, flexibilidade, permanente desejo de realização, tolerância às frustrações
	
	Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403105529)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Homem _________ é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, inter-relacionando¿se com os demais indivíduos, como um sistema _________, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos.
	
	
	
	Funcional e semi fechado
	
	Organizacional e aberto
	
	Funcional e fechado
	
	Organizacional e fechado
	 
	Funcional e aberto
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402748341)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal
	
	
	 
	Reduz a carga de comunicação dos chefes
	
	Desconhecimento das chefias
	
	Possibilidade de atritos entre pessoas
	
	Diminuição da carga tributária
	
	Dificuldade de controle
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402724865)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial?
	
	
	 
	Projetos
	
	Departamentalização
	
	Assessoria
	
	Supervisão Funcional
	
	Supervisão Linear
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201403206618)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a:
	
	
	
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	 
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201402670998)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano?
	
	
	
	Momento crucial
	 
	Momento estratégico
	
	Momento normativo
	
	Momento explicativo
	
	Momento tático-operacional