TRABALHO SOLANO CONSULTORIA

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CONSULTORIA 
 
 
 
 
 
EMPRESA: TUBAÇO 
 
 
 
Celia Idelusde 
Quiane Melo 
Silas Alves Nogueira 
Taiene Pereira dos Santos 
 
 
Tubaço 
 
Objetivo 
Importação,Exportação e comércio de Tubos em Aço e serviços implantação e 
manutenção. 
A “Tubaço” fundada em 1999 com o propósito de importar, exportar e 
comercializar tubos em Aço não produzidos no Brasil, tem como objetivo atender as 
necessidades do mercado, respeitando as normas de fabricação dos tubos pretos e 
galvanizados, com e sem costura: ASTM, NBR, DIN e API. 
A “Tubaço” visa a excelência buscando atender seus clientes com uma equipe 
de colaboradores especializada garantindo sua total satisfação com maior agilidade e 
principalmente qualidade em seu atendimento. 
Importação sob encomenda de toda linha de tubos, inclusive a de Aço Liga, 
possuindo melhores prazos de entrega através de nossa TRADING;Maior linha de 
TUBULÕES Importados , melhores preços e condições de pagamento;Atendimento e 
despacho em todo território nacional e internacional, Tubos mecânicos;Cortamos sob 
medida;Serviço de galvanização, zincagem e rosca BSP e NPT;Plantão de vendas 
especializado e uma equipe de representantes em diversas regiões do país. 
 
Estrutura 
A “Tubaço” é uma empresa especializada na distribuição dos mais diversos 
tipos de tubos de aço. Situada em São José dos Campos e com mais de 18 anos de 
experiência no ramo, a instituição é referência em qualidade de tubos de aço, 
proporcionando segurança aos clientes e cada vez mais aumentando a sua 
credibilidade junto a eles. 
Com atendimento diferenciado, pontualidade nas entregas, flexibilidade no 
pagamento com possibilidade de parcelamento através de BNDES e suporte técnico ao 
pedido, a Tubonasa se destaca pela alta qualidade dos serviços prestados. Conheça um 
pouco de nossos produtos disponíveis: 
 
 
 
 
 
 
Organograma 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Objetivo da Consultoria 
A partir de visita prospectiva realizada em 15 de novembro de 2017, o Sra. 
Solano,Proprietário, apresentou dados referentes a empresa, atividades 
desempenhadas e rotinas diárias da empresa. 
Como a empresa passará a atuar no segmento de implantação e manutenção, 
será necessário desenvolver um processo para a capacitação e estruturação da 
liderança No momento atual da empresa e, a partir de uma perspectiva de produção, a 
necessidade de realizar contratação de Pessoal ,reajuste na escala de trabalho, nomear 
um encarregado e um supervisor de produção, consolidar a estrutura da organização e 
a cultura e promover treinamentos específicos objetivando aumentar a produtividade 
e a qualidade de vida dos colaboradores. 
 
Plano de trabalho relativo à execução do Serviço 
Os trabalhos propostos serão coordenados pela equipe de profissionais da 
“Meizon Solutions”, a qual atuará diretamente ou em parceria com outros 
profissionais especializados, conforme as necessidades e as particularidades da 
execução dos serviços propostos, envolvendo os seguintes trabalhos: 
 
1 - Consolidar a Estrutura organizacional da cultura da empresa 
2 - Contratar novos funcionários 
3 - Contratar um gerente de produção 
4 – Capacitação de Liderança 
5 - Treinamentos 
 
A equipe 
A “Meizon Solutions” é uma empresa de prestação de serviços de consultoria 
empresarial. Fundada em 2016, localizada em São José dos Campos, e conta com 
profissionais altamente qualificados. Nossa área de consultoria empresarial conta com 
profissionais com mais de 10 (dez) anos de experiências formados nas área de Gestão 
Comercial, Sistemas de Informação e MBA em Gestão Estratégica de Negócios. 
A “Meizon Solutions” hoje é composta pelos seguintes profissionais. 
Celia idelusde 
Quiane Melo 
Taiene Pereira dos Santos 
Silas Alves Nogueira 
 
 
Periodo de Implantação 
7 Meses 
 
 Considerações comerciais 
 
Os valores para a prestação dos serviços serão assim distribuídos: 
Parcela 1: na data da reunião presencial: R$ 5.000,00 (cinco mil reais) + 
despesas de 
viagem alimentação e estadia (passagem aérea, traslados locais, hotel, restaurante); 
Parcelas 2 a 6: R$ 1500,00 (mil e quinhentos reais). 
Após o período de treinamento finalizado será cobrado uma mensalidade no 
valor de R$ 980,00 (novecentos e oitenta reias) para o acompanhamento e alterações 
previstas no quadro de funcionários, em caso da necessidade de novos treinamentos 
as despesas ficam por conta da contratante. 
 
Justificativa 
Diante da alta competitividade do mercado, justifica-se o investimento no 
capital humano da organização, a fim de se obter a melhoria continua dos processos e 
quebra de paradigmas que muitas vezes dificulta o crescimento. Considera-se que a 
implantação desta proposta de projeto é importante por inovar os procedimentos da 
organização e alcançar o crescimento e atuação no novo segmento desejado, otimizar 
as margens de lucro, romper paradigmas, melhorar o nível de satisfação dos clientes 
internos e externos e buscar eficácia na utilização de recursos financeiros e 
econômicos da organização.