BDQ Avaliação

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A avaliação do desempenho do projeto mostra que a data final o término do projeto não
será alcançada. Há necessidade de fazer a compressão do cronograma, Serão liberadas
horas extras para os profissionais envolvidos nas atividades que terão seus prazos
reduzidos. Para reduzir o prazo final do projeto, você deve alocar recursos nas atividades:
Quest.: 1
Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos,
segundo definição do PMBOK. São eles:
Quest.: 2
Qual área de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o
trabalho necessário para o sucesso do projeto?
Quest.: 3
NPG1535_AV_201710012064
terça­feira, 28 de novembro de 2017 (07:58)
Aluno: RAQUEL DOS SANTOS MIRANDA CARNEIRO Matrícula: 201710012064
Disciplina: NPG1535 ­ GESTÃO DE PROJETOS­VISÃO PMI  Período Acad.: 2017.2 (POS) / AV
Prezado(a) Aluno(a)
Objetivando fixar os conhecimentos adquiridos nesta disciplina, responda as questões propostas abaixo.
Você poderá realizar a atividade proposta consultando o material da disciplina (apostila, textos
complementares etc), pois queremos que este seja mais um momento de aprendizagem.
Ao marcar as respostas o sistema gravará automaticamente a última marcação realizada por você durante o
período em que a atividade estiver disponível.
As questões propostas valerão até 2,0 pontos (20% peso da avaliação final da disciplina).
Bons estudos e boa atividade!
1.
mais complexas para executar
do caminho crítico, começando com as de menor custo adicional
mais rápidas de concluir
com graus de risco mais elevados
com as durações mais longas
2.
Serviços preliminares, Execução, Monitoramento & controle e Finalização
Serviços preliminares, Planejamento, Produção, Controle e Encerramento
Serviços preliminares, Desenvolvimento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento
Iniciação, Planejamento, Produção, Monitoramento & controle e Finalização
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento
3.
Gerenciamento do escopo do projeto
Gerenciamento da configuração do projeto
Gerenciamento da qualidade do projeto
Estruturas organizacionais matriciais são: Quest.: 4
Em qual estrutura organizacional a disponibilidade de tempo dos profissionais alocados ao
projeto é negociada entre o gerente de projetos e o gerente funcional.
Quest.: 5
Gerenciamento da qualidade do projeto
Gerenciamento do desenvolvimento do projeto
4.
 Os recursos são dedicados exclusivamente ao projeto
Agrupamentos de profissionais com a mesma profissão
Aquelas nas quais os gerentes de projeto têm total autoridade sobre os recursos
Os profissionais são terceirizados
Um misto da organização projetizada e funcional
5.
Departamental
Matricial
Escritório de projetos
Projetizada
Funcional
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada