Psicologia nas Organizações

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1a Questão (Ref.: 201603391731) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Psicologia, antes de receber o status de ciência, era um ramo da: 
 
 
Teoria Behaviorista 
 Filosofia 
 
Psicanálise 
 
Gestalt 
 
Sociologia 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201603520917) Pontos: 1,0 / 1,0 
Os trabalhos em equipe tornaram-se vitais para o sucesso das organizações contemporâneas. É nessa equipe 
onde potencializamos nossas competências e estimulamos a melhoria contínua dos outros profissionais. 
Segundo Muchinsky (2004), existem três tipos de equipes. Assinale a opção que corresponda a esses tipos. 
 
 
Júnior, plena, sênior. 
 
Alto nível, médio nível, baixo nível. 
 
Estratégica, operacional, interface. 
 Solução de problemas, criação, tática. 
 
Apoio, atividade-fim, atividade-meio. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602980701) Pontos: 1,0 / 1,0 
A psicologia como ciência recebe a colaboração de diversas linhas teóricas. Conhecemos as personalidades das 
pessoas através da observação de seu comportamento. Os mais estáveis, que estabelecem um padrão têm, 
segundo os teóricos, ligação com a herança genética; e os que se formam de acordo com as interferências 
ambientais são os chamados traços superficiais, sendo percebidos como um resultado das interações 
vivenciadas no meio. Não se pode determinar qual dos dois fatores é o mais influente na estruturação da 
personalidade. Segundo a teoria psicanalítica a formação da personalidade constitui-se de. Assinale a única 
alternativa correta ao que se pede. 
 
 
Inconsciente, subconsciente, ego 
 
ld, consciente e superego 
 id ego e superego 
 
ego, self e superego 
 
eu, self, id 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603658489) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para desenvolver a inteligência emocional, é preciso trabalhar cinco áreas, dentre as quais se destaca o 
Autoconhecimento. Assinale a alternativa que melhor define a Automotivação: 
 
 Paixão pela atividade; propensão para perseguir com energia e persistência seus objetivos pessoais ou 
profissionais; 
 
Competência para administrar adequadamente relacionamentos e criar redes de contato, assim como 
cultivar afinidades com outras pessoas. 
 
Capacidade de reconhecer e compreender seus estados de espírito, emoções e impulsos, bem como o 
efeito desses estados sobre as outras pessoas; 
 
Capacidade de controlar e redirecionar impulsos e estados de espírito perturbadores para a pessoa; 
propensão a não fazer julgamentos precipitados, mas pensar antes de agir; 
 
Capacidade de compreender a constituição emocional das outras pessoas, e também a habilidade de 
tratar as pessoas de maneira compatível com as emoções que elas apresentam; 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201603071955) Pontos: 1,0 / 1,0 
Especialistas de RH utilizam um processo educacional de curto prazo aplicado de maneira sistemática e 
organizada, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos 
definidos. Esta afirmativa mostra que o RH tem utilizado: 
 
 
A pesquisa de clima 
 
A Avaliação de Desempenho 
 
O Desenvolvimento 
 O treinamento 
 
As Entrevistas 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201603581910) Pontos: 1,0 / 1,0 
Assinale a alternativa que melhor descreve o Efeito de Halo: 
 
 
Quando uma característica é atribuída a alguém, aumentando a probabilidade de que este seja 
percebido. 
 
Quando a ideologia político partidária influência de maneira positiva ou negativa na escolha do candidato. 
 Quando atribuímos uma característica boa ou ruim a alguém e tendemos a percebê-la nos baseando 
somente na primeira característica observada. 
 
Quando se observa que não se avalia alguém de forma isolada, o que significa que a percepção pode ser 
influenciada por outra pessoa anteriormente percebida. 
 
Quando alguém com piercings e tatoos pode ser reprovado para a recepção se a empresa for 
conservadora, mas para funções administrativas, não haveria razão para isso. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201603050087) Pontos: 1,0 / 1,0 
As organizações constituem meios de aprendizado permanentes, promovendo melhora técnica e interpessoal 
nos colaboradores. Existe um processo com objetivos específicos a cumprir e planejado para ocorrer num 
período específicoque promove estas melhoras para o colaborador nos meios corporativos. A este processo 
chamamos: 
 
 Treinamento de pessoas; 
 
Avaliação desempenho; 
 
Dinâmica de grupo; 
 
Avaliação por competências. 
 
Processo de feedback; 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201603416474) Pontos: 1,0 / 1,0 
Maslow adepto da Psicologia Humanista, compreende a motivação diretamente ligada à satisfação de 
necessidades; sua proposta hierarquiza essas necessidades e ela é conhecida como Pirâmide de Maslow. Fazem 
parte dessa pirâmide as seguintes necessidades: 
 
 
Necessidade de realização, necessidade psicológica, necessidades sociais, necessidade emocional e 
necessidades fisiológicas. 
 
Necessidade de auto estima, necessidade emocional, necessidades sociais, necessidade de segurança e 
necessidades fisiológicas. 
 
Necessidade psicológica, necessidade de estima, necessidades sociais, necessidade de segurança e 
necessidade emocional. 
 Necessidade de realização, necessidade de estima, necessidades sociais, necessidade de segurança e 
necessidades fisiológicas. 
 
Necessidade de realização, necessidade de competição, necessidades sociais, necessidade emocional e 
necessidades fisiológicas. 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201603541854) Pontos: 1,0 / 1,0 
Chiavenato (2004) propõe análise do comportamento organizacional em três níveis. Quando a análise seria em 
relação à organização como um todo, sendo de interesse identificar a maneira como a organização lida com o 
estresse e o conflito, está se referindo ao nível: 
 
 
Simples 
 
Micro 
 Macro 
 
Complexo 
 
Intermediário 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201603041674) Pontos: 1,0 / 1,0 
Assinale a única alternativa correta sobre o conceito de ética na organização de trabalho. O comportamento 
ético na empresa é fundamentado em: 
 
 Valores e Normas; 
 
Motivação; 
 
Integração. 
 
Satisfação das Necessidades; 
 
Competição;