EPO NIVEIS+ADMINISTRATIIVOS

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EPO
Estruturas e Processos Organizacionais
 Unidade I
Níveis Administrativos
1
EPO-Estruturas e Processos Organizacionais
Prof. Marco Aurélio
2
EPO-Estruturas e Processos Organizacionais
Prof. Marco Aurélio
3
Planejamento Estratégico
Processo gerencial que objetiva o rumo da empresa a longo prazo.
Processo permanente e contínuo. Olha para o futuro para o futuro.
Define estratégias de longo prazo
Possibilita a elaboração dos objetivos (metas)
Possibilita a análise dos fatores internos e externos da companhia
É o mais abrangente
Facilita o processo de tomadas de decisão
Otimiza a alocação dos recursos organizacionais
É uma fator de geração de mudanças e inovações
EPO-Estruturas e Processos Organizacionais
Prof. Marco Aurélio
4
Planejamento Tático
Colabora com a viabilização do planejamento estratégico, ou seja, faz o link entre o planejamento estratégico e o operacional.
Aborda o médio prazo
Aborda as unidades/macro processos da organização
A partir do planejamento estratégico, elabora planos de trabalho focados em unidades/macro processos
Objetiva planejar como as unidades, processos ou projetos colaborarão para alcançar os objetivos estratégicos.
EPO-Estruturas e Processos Organizacionais
Prof. Marco Aurélio
5
Planejamento Operacional
Desdobramento dos planejamento tático em planos operacionais para cada atividades/processo.
Foca no curto prazo
Atua diretamente sobre o nível operacional da organização
Persegue metas muito específicas
Atua diretamente no dia a dia da corporação
Faz acontecer o estabelecido no plano tático objetivando o alcance dos objetivos estratégicos
EPO-Estruturas e Processos Organizacionais
Prof. Marco Aurélio
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Os administradores, independente do nível hierárquico, realizem o mesmo conjunto básico de funções. 
Administradores – 3 níveis da organização:
a) Alta administração: estabelece os objetivos (que serão desmembrados em metas) e os repassam aos níveis hierárquicos mais baixos, até os níveis operacionais da organização. A alta administração encontra-se no topo da pirâmide administrativa representada pelos presidentes, vice e diretores.
b) Média administração: média gerência. 
c) Administração operacional: é diretamente responsável pela produção de bens ou serviços. 
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Prof. Marco Aurélio
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Exercício
Considere a UVA e assim estabeleça objetivos como demonstrado a seguir:
Objetivo estratégico
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Objetivos Táticos
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