Papel do Gerente de Projetos 11 12 2017

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Papel do Gerente de Projetos?
O gerente de projeto é o responsável pelos resultados do projeto que está em sua responsabilidade. A sua eficácia está na satisfação dos produtos e/ou serviços. O gerente de projeto tem a atribuição de integrar o trabalho e oferecer uma comunicação eficaz dentro da equipe e orientar de forma exata todas as atividades do projeto.
Para Maximiniano (1997), é de responsabilidade do gerente de projetos assegurar a realização do projeto dentro dos padrões de desempenho da missão, do prazo e do custo, o que exige a administração das comunicações, recursos humanos, contratos, materiais e riscos. Segundo Maximiniano, o gestor do projeto deverá:
• Esclarecer de forma objetiva as necessidades do cliente, os produtos do projeto, suas especificações de desempenho e outros objetivos;
• Estabelecer estratégias eficazes para a realização dos objetivos;
• Analisar o contexto em que o projeto será iniciado e realizado;
• Entender o projeto como sistema;
• Ser capaz de coordenar e participar da elaboração de propostas, orçamentos, cronogramas e outras ferramentas de planejamento;
• Ser comunicador e integrador, garantindo que a equipe atenda as exigências relacionadas ao projeto;
• Planejar todas as tarefas necessárias para atender às exigências do cliente e da organização;
• Realizar um controle realista do projeto.
O gerente do projeto tem como foco coordenar a execução para que tudo saia dentro do escopo elaborado.