OSM e Design Organizacional apol 4

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OSM e Design Organizacional
Cálculo Aplicado à Administração
	Data de início:
	29/11/2017 09:20
	Prazo máximo entrega:
	- 
	Data de entrega:
	09/12/2017 14:44
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.
Questão 1/5 - Cálculo Aplicado à Administração
Um capital de R$ 1.245,00 aplicado a juro simples durante 3 meses, resultou num montante de R$ 1.301,03. Qual foi a taxa de juro simples utilizada nessa operação?
Nota: 20.0
	
	A
	i = 2,5% a. m.
	
	B
	i = 2,0% a. m.
	
	C
	i = 1,5% a. m.
Você acertou!
M = C . (1 + i . n ) Þ 1301,03 = 1245 . ( 1 + i . 3 ) Þ i = 1301,03/1245 = 1 + i . 3 Þ
1,045 – 1 = i . 3 Þ i = 0,045/3 Þ i = 0,015 a.m. Þ i = 1,5% a.m.
	
	D
	i = 1,8% a. m.
	
	E
	i = 2,2% a. m.
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Questão 2/5 - Cálculo Aplicado à Administração
Um título de R$ 2.450,00, com vencimento para daqui a 4 meses deverá ser substituído por outro com vencimento daqui a 6 meses. Qual será o valor desse novo título considerando-se uma taxa de 2% ao mês?
Nota: 20.0
	
	A
	M2 = 2.580,00
	
	B
	M2 = 2.620,05
	
	C
	M2 = 2.666,44
	
	D
	M2 = 2.589.90
	
	E
	M2 = 2.548,98
Você acertou!
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Questão 3/5 - Cálculo Aplicado à Administração
Um investidor quer resgatar R$ 35.000,00 daqui a 6 meses. Se o banco oferecer uma rentabilidade de 1,8% ao mês, quanto deverá aplicar hoje? Supor capitalização mensal e juro composto.
Nota: 20.0
	
	A
	29.450,00
	
	B
	30.077,45
	
	C
	31.030,50
	
	D
	31.447,16
Você acertou!
M = C . (1 + i)n Þ 35000 = C . ( 1 + 0,018)6 Þ 35000 = C . 1,112978226 Þ
C = 35000/1,112978226 Þ C = 31447,15609 Þ C = 31447,16
	
	E
	31.880,90
�
Questão 4/5 - Cálculo Aplicado à Administração
Calcule o montante resultante da aplicação de um capital de R$ 28.400,00 durante um ano e quatro meses, a uma taxa de juro composto de 8% ao trimestre, capitalizáveis trimestralmente, acrescentando juro simples na parte fracionária.
Nota: 20.0
	
	A
	M = 34.544,80
	
	B
	M = 42.841,69
Você acertou!
M = C . (1 + i)n . ( 1 + i . n) Þ M = 28400 . ( 1 + 0,08)5 . ( 1 + 0,08 . (1/3)) Þ
M = 28400 . 1,469328077 . 1,026666667 Þ M = 42841,68854 Þ M = 42841,69
	
	C
	M = 43.200,00
	
	D
	M = 43.244,55
	
	E
	M = 44.102,92
�
Questão 5/5 - OSM e Design Organizacional
A respeito do MASP e suas etapas de análise visando identificação do problema, indique, dentre as alternativas abaixo a única que NÃO contém a correspondência verdadeira entre a etapa e sua descrição.
Nota: 20.0
	
	A
	Identificação do Problema - Fase inicial do processo, aqui o objetivo é definir o problema que ser estudado e apresentar as justificativas que motivaram a escolha. Após escolha, o problema é apresentado e são fornecidas todas as informações conhecidas para a ocorrência do fato. Nesta etapa, também é apresentado o período a que se refere o problema, as possíveis perdas e ganhos com sua existência e os responsáveis pelo estudo.
	
	B
	Observação do Problema - Por meio da observação contínua, o objetivo é descobrir as características do problema através da coleta de dados sobre vários pontos de vistas, tais como: tempo, local, tipo e etc. Nesta fase, a demora é extremamente saudável, pois quanto maior o tempo de observação do problema, menor será o tempo gasto para resolvê-lo. A análise deve ser realizada onde o problema for identificado, de modo a resguardar todas as características de forma a não gerar uma observação distorcida do problema.
	
	C
	Análise - Neste processo, são identificadas a causas reais influentes do problema, para facilitar esse processo é utilizado Gráfico de Ishikawa, onde são lançadas as causas referentes a pessoas, armazenagem, método, sistemas e materiais. Após utilização do Gráfico de Ishikawa, os dados são lançados numa tabela que permita o detalhamento dos motivos possíveis de cada causa apresentada.
	
	D
	Plano de ação   - Confirmadas as causas fundamentais do problema, o próximo passo é elaborar o Plano de Ação que englobe as ações propostas, para isto, monta-se uma tabela com as seguintes colunas (sugestão): ações propostas; ação sobre causa ou efeito; existência de efeito colateral; prazo de implantação e custo de implantação. Para bloquear as causas prováveis, utiliza-se a técnica 5W2H, além disso, é preciso estabelecer as metas a serem atingidas.
	
	E
	Execução - As instruções utilizadas no processo de desenvolvimento do MASP devem sofrer alterações antes de serem mapeadas, é vital que após o mapeamento dos processos, antigos vícios não tornem a aparecer, incorporando padrões de trabalho que qualquer trabalhador possa realizar a tarefa. Os novos procedimentos devem ser amplamente divulgados a todos os envolvidos no processo, expondo as razões, motivos e benefícios das mudanças. Outro fator importante para o sucesso da ação é a realização do treinamento no próprio local de trabalho.
Você acertou!
A descrição da alternativa E refere-se o processo VERIFICAÇÃO
 
EXECUÇÃO refere-se à divulgação dos resultados do MASP e os treinamentos necessários para as pessoas responsáveis por lidar com o problema. Conforme tabela que consta no texto do tema 2 da rota 5.
_1574658068.unknown
_1574658073.unknown
_1574658075.unknown
_1574658076.unknown
_1574658074.unknown
_1574658070.unknown
_1574658071.unknown
_1574658069.unknown
_1574658059.unknown
_1574658064.unknown
_1574658066.unknown
_1574658067.unknown
_1574658065.unknown
_1574658061.unknown
_1574658062.unknown
_1574658060.unknown
_1574658055.unknown
_1574658057.unknown
_1574658058.unknown
_1574658056.unknown
_1574658052.unknown
_1574658053.unknown
_1574658050.unknown
_1574658051.unknown
_1574658048.unknown