Avaliação Parcial Gestão do Clima organizacional

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Avaiação Parcial: GST0412_SM_201301376371 V.1 
	 
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 21/09/2017 21:38:50 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201302077881)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Cada organização empresarial é um universo peculiar, possui características próprias, diferindo-se de todas as demais. Estas diferenças envolvem recursos físicos, localização geográfica, estilo de liderança, tradição etc. O sistema de valores, crenças, normas e hábitos compartilhados que rege a interação dos elementos de uma organização, denomina-se:
		
	 
	Cultura organizacional.
	
	Estilo de liderança.
	
	Clima organizacional.
	
	Desenvolvimento organizacional.
	
	Psicologia industrial.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302077312)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere o conceito: ¿significa um modo de vida, um sistema de crenças e valores, uma forma aceita de interação e de relacionamento típica de determinada organização¿. Segundo Beckhard, é o conceito de:
		
	 
	cultura organizacional;
	
	prática organizacional.
	
	desenvolvimento organizacional;
	
	clima organizacional;
	
	sistema organizacional;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301457251)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em nossas aulas, estudamos que algumas medidas têm sido tomadas pelas Empresas, no sentido de favorecer um ambiente mais harmonioso, facilitador da instalação de um bom Clima Organizacional. Entretanto, estas ações ¿ normalmente ¿ já são desvinculadas daquelas que costumam ser reflexos/consequências pós a aplicação, levantamento e análise de uma Pesquisa de Clima. Considere esta hipótese de desvinculação ¿ ou seja, uma ação independente ¿ mas, sob a perspectiva de Gestão do Clima Organizacional, e, assinale nas alternativas abaixo, aquela que melhor identifica esta aplicabilidade, segundo o material de nossas aulas:
		
	
	A fim de criar essa atmosfera as empresas vêm adotando estratégias relacionadas à não-adoção de instalações modernas e prazerosas.
	
	A fim de criar essa atmosfera, as empresas preferem manter a garantia da lucratividade para os acionistas em detrimento da flexibilização de jornadas de trabalho.
	
	A fim de criar essa atmosfera, as empresas não vêm adotando estratégias relacionadas à adoção de instalações melhores.
	
	A fim de criar essa atmosfera, as empresas não vêm adotando estratégias relacionadas à flexibilização das suas jornadas de trabalho.
	 
	A fim de criar essa atmosfera as empresas vêm adotando estratégias relacionadas à flexibilização de suas jornadas de trabalho e, à criação de benefícios sociais diferenciados.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302281358)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conjunto de percepções, opiniões e sentimentos que se expressam no comportamento de um grupo ou uma organização, em um determinado momento ou situação, é denominado
		
	
	liderança situacional.
	
	padrão valorativo.
	 
	clima organizacional.
	
	cultura corporativa
	
	cultura organizacional
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302077919)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A respeito do Clima Organizacional, é correto afirmar que:
		
	
	seu nome foi criado em 1939 por Kurt Lewin, com o propósito de dar contornos claros a essa expressão que, até então, era vaga e ampla.
	 
	ele influencia o estado motivacional dos colaboradores e é por ele influenciado.
	
	ele é resultado direto da visão estratégica da organização.
	
	ele tem como principal instrumento o Benchmarking.
	
	ele se refere especificamente às propriedades motivacionais dos consumidores dos produtos e/ou serviços.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301457307)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Somos influenciados pelo clima organizacional e, ao mesmo tempo, o influenciamos. Esse ciclo de influências criará um efeito o qual chamamos de ¿realimentação de auto-reforço¿, fazendo com que certas características da cultura sejam amplificadas através de comportamentos repetidos nas relações do dia-a-dia. Assim, se a cultura organizacional for virtuosa, esse ciclo amplificará comportamentos construtivos, gerando mais produtividade com qualidade de vida. Mas se a cultura for viciosa, o ciclo de influências arrastará a empresa para comportamentos cada vez mais destrutivos, prejudicando a produtividade, desgastando as pessoas e os seus relacionamentos. Portanto, diante deste cenário, faz-se importante avaliar o clima para torná-lo favorável ao sentimento de satisfação com a ambiência, favorecendo os melhores resultados. Como pode ser processada esta avaliação?
		
	
	A Avaliação deverá ser feita apenas do modo Individual, sendo responsabilidade do RH e dos demais Gestores.
	
	A Avaliação pode ser Individual e por equipe, é cada Gestor possui esta responsabilidade.
	
	A Avaliação pode ser Por Equipe e Institucional, sendo responsabilidade do RH e dos demais Gestores
	 
	A Avaliação pode ser Individual, por Equipe ou Coletiva e, compete aos Gestores da Empresa e ao RH realizá-las.
	
	A Avaliação pode ser Coletiva e compete à Administração de Recursos Humanos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302437684)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Observa-se que a pesquisa de clima é a estratégia mais completa para avaliar o clima organizacional. É uma oportunidade para que os colaboradores expressem seus pensamentos e sentimentos em relação à empresa e baseada nela, a organização percebe o grau de satisfação dos profissionais e problemas potenciais. Nesse sentido é aconselhável:
		
	
	Mensurar, diariamente, a satisfação das pessoas.
	
	Mensurar, semestralmente, o clima organizacional
	 
	Mensurar, mensalmente, a satisfação do cliente externo
	 
	Mensurar, periodicamente, o clima organizacional.
	
	Mensurar, quinzenalmente, o nível de produtividade.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301457365)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Questionário poder ser feito na forma on-line ou em papel. O papel é o mais utilizado pela quase totalidade das empresas. Ainda persiste a dúvida da pesquisa on-line sobre o controle de quem está respondendo a pesquisa. A vantagem do questionário eletrônico é que permite ser respondido por aqueles empregados de setores que não podem parar para responder a pesquisa, já que eles podem respondê-la fora de seu horário de trabalho ou em casa. Por quê o questionário não pode ser muito extenso?
		
	
	Pode provocar o cansaço e a dispersão da atenção do respondente
	
	Pode cansar o respondente.
	
	Pode dispersar a atenção do respondente.
	
	Pode provocar o cansaço e a desatenção.
	 
	Pode tornar-se enfadonho e induzir a uma resposta sem a análise criteriosa das questões.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301457394)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um aspecto da organização que, tradicionalmente, é avaliado nas pesquisas de clima possibilitando que tenhamos um quadro indicador da satisfação dos empregados é chamado de:
		
	
	Estratégia organizacional.
	
	Avaliação institucional.
	
	Diagnóstico organizacional.
	 
	Variável organizacional.
	
	Avaliação organizacional.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301457401)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao avaliar a variável benefícios dentro de uma pesquisa do clima organizacional, vamos identificar se: a) atendem aos interesses dos acionistas. b) estão compatíveis com as expectativas do cliente externo. c) atendem às necessidades do trabalhador. d) estão compatíveis com o que outras empresas oferecem.
		
	
	As alternativas a e b são corretas.
	 
	As alternativas c e d são corretas.
	
	As alternativasb e c são corretas.
	
	As alternativas a e d são corretas.
	
	As alternativas b e d são corretas.
		 Gabarito Comentado.