ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA AV1

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14/12/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0433_201410035281 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Avaiação Parcial: GST0433_SM_201410035281 V.1 
Aluno(a): MONNIQUE ANDRADE DA COSTA DE LEMOS Matrícula: 201410035281
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 04/07/2017 11:05:29 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201410222753) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o
simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao
planejamento na fase do Planejamento Estratégico?
Na previsão do futuro
No orçamento
 Na definição de estratégias duradouras
No valor que se cria para o consumidor
No posicionamento futuro da organização
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201410116111) Acerto: 1,0 / 1,0
O uso comum da palavra estratégia está associada às grandes decisões tomadas em uma empresa. Uma maneira
clássica de se conceber os níveis de decisão são:
Análise da situação, formulação, implementação.
Estratégico, tático.
Tático, estratégico, implementação.
Tático, estratégico.
 Estratégico, tático, operacional.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201410628157) Acerto: 1,0 / 1,0
Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. Abaixo há
uma lista de aspectos do ambiente interno. Marque o ÚNICO aspecto que não se enquadra nesta lista.
Estratégia de promoção
 Tendências políticas e culturais
Segmentação do mercado
Estratégia de preço da organização
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Estratégia de distribuição
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 4a Questão (Ref.: 201410627842) Acerto: 1,0 / 1,0
Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando
pesquisa e desenvolvimento e o uso de tecnologias. Qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno
Rafael está analisando?
Marketing
Recursos humanos
 Produção
Organização
Logística
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 5a Questão (Ref.: 201410271519) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao conceito de Missão Organizacional:
exerce a função orientadora e delimitadora da ação empresarial, por um período longo.
 está diretamente relacionada com o estatuto social da empresa.
é a determinação do motivo central do planejamento estratégico.
é a razão pela qual, uma organização existe, e é considerada como sendo uma declaração muito ampla da
diretriz organizacional.
corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201410092931) Acerto: 1,0 / 1,0
A ____________________ expressa um desafio para o futuro, devendo ter um conteúdo altamente positivo e
inspirador de forma a estimular todo o potencial da organização.
 Visão
Cultura corporativa
Missão
Análise Externa
Estratégia
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201410732145) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre estratégias organizacionais NÃO é correto afirmar que:
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 A administração estratégica é essencialmente um processo de planejar. Assim, executar e controlar são
ações pouco relevantes dentro desse universo de conhecimento.
Estratégia empresarial é um conjunto onde estão inseridos grandes propósitos, objetivos, metas, políticas e
planos para concretizar uma situação futura desejada.
Em um cenário de incerteza e turbulência é bem mais difícil definir uma estratégia que torne a empresa
mais competitiva e consequentemente com melhores resultados.
As etapas do processo de administração estratégica incluem: análise do ambiente, estabelecimento das
diretrizes organizacionais, formulação de estratégias, implementação de estratégias e controle estratégico.
A administração estratégica é o processo contínuo e circular. Contempla uma série de etapas que tem início
fora da organização e desdobra-se dentro dela de forma repetida e cíclica.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201410082448) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando a empresa vislumbra oportunidades de crescimento, ela avalia a melhor estratégia a ser seguida e que gere
os melhores resultados possíveis. Assinale a opção abaixo que NÃO caracteriza uma estratégia de crescimento.
d) Estratégia de desenvolvimento de produtos - Verifica se pode desenvolver novos produtos para seu
mercado atual.
a) Estratégia de diversificação - Oportunidade de desenvolver novos produtos para novos mercados.
e) Estratégia de desenvolvimento de novos mercados - Analisa se pode desenvolver novos mercados para
seus produtos atuais.
b) Estratégia de penetração de mercados - Analisa como ter maior participação em seus mercados atuais
com seus produtos atuais.
 c) Estratégia de redução na produção - Acredita que reduzindo sua produção e seus custos poderá
desenvolver seu mercado.
 
 9a Questão (Ref.: 201410304049) Acerto: 1,0 / 1,0
A definição e a aplicação de uma estratégia, por parte da empresa, proporcionará uma vantagem competitiva que
contribuirá para que ela possa competir e prosperar. Marque a alternativa que resume o principal objetivo da
estratégia de uma dada empresa?
Melhorar os processos de gestão
Utilizar, de forma intensiva, a internet par captar e fidelizar clientes
 Criar valor para seus clientes
Comprar equipamentos mais modernos
Utilizar novas tecnologias
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201410223471) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas objetiva atender muito bem a um
mercado determinado?
Valor
 Foco
Inovação
Custo
Diferenciação
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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