ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA AV2
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ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA AV2


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14/12/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0433_201410035281 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Avaiação Parcial: GST0433_SM_201410035281 V.1 
Aluno(a): MONNIQUE ANDRADE DA COSTA DE LEMOS Matrícula: 201410035281
Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 12/07/2017 11:00:54 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201410222753) Acerto: 0,0 / 1,0
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o
simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao
planejamento na fase do Planejamento Estratégico?
No posicionamento futuro da organização
No orçamento
Na previsão do futuro
 No valor que se cria para o consumidor
 Na definição de estratégias duradouras
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201410107343) Acerto: 0,0 / 1,0
Assinale a alternativa incorreta a respeito do planejamento.
O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização.
O primeiro passo do planejamento consiste na definição dos objetivos para a organização.
Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito.
 Sem planos, a ação organizacional se tornaria meramente casual e randômica, aleatória e sem rumo,
conduzindo simplesmente ao caos.
 Os planos definem somente os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201410628157) Acerto: 0,0 / 1,0
Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. Abaixo há
uma lista de aspectos do ambiente interno. Marque o ÚNICO aspecto que não se enquadra nesta lista.
 Tendências políticas e culturais
Estratégia de distribuição
 Estratégia de preço da organização
Segmentação do mercado
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Estratégia de promoção
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 4a Questão (Ref.: 201410627842) Acerto: 1,0 / 1,0
Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando
pesquisa e desenvolvimento e o uso de tecnologias. Qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno
Rafael está analisando?
Organização
Marketing
Logística
 Produção
Recursos humanos
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201410222781) Acerto: 1,0 / 1,0
Ao entrar em uma determinada repartição pública, Selma viu a seguinte frase numa placa na parede: Fomentar o
aperfeiçoamento contínuo da capacidade de governo, objetivando a melhoria da qualidade de vida da população.
Essa declaração corresponde ao conceito de:
 Missão
Ambiente
Estratégia
Visão
Políticas e Princípios
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201410222769) Acerto: 1,0 / 1,0
Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A missão
deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II - A visão
deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação. III - A
missão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou
serviços. IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização.
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
 Somente as afirmativas I e III estão corretas
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Acerto: 1,0 / 1,0
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 7a Questão (Ref.: 201410271534)
Quando falamos de determinar as atividades, projetos e planos de ação necessários para a execução operacional
das estratégias corporativa e competitiva(s) definidas, estamos descrevendo que tipo de Estratégia?
 estratégia funcional.
estratégia financeira.
estratégia corporativa.
estratégia de mercado.
estratégia competitiva.
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 8a Questão (Ref.: 201410082452) Acerto: 1,0 / 1,0
A cultura pode ser uma ameaça à estratégia. O que essa afirmativa quer dizer? Assinale a opção que NÃO SE
ADÉQUA.
d) A estratégia estuda primeiro quem são seus stakeholders e seus fatores culturais mais fortes, depois
idealiza ações.
e) A estratégia deve considerar suas ameaças e não subestimá-las.
 c) A cultura e a estratégia nunca estão de acordo.
b) A cultura é um fator que deve ser estudado antes da formulação da estratégia.
a) A estratégia contempla pessoas que devem ser consideradas na formulação da mesma.
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 9a Questão (Ref.: 201410304049) Acerto: 1,0 / 1,0
A definição e a aplicação de uma estratégia, por parte da empresa, proporcionará uma vantagem competitiva que
contribuirá para que ela possa competir e prosperar. Marque a alternativa que resume o principal objetivo da
estratégia de uma dada empresa?
Melhorar os processos de gestão
 Criar valor para seus clientes
Comprar equipamentos mais modernos
Utilizar novas tecnologias
Utilizar, de forma intensiva, a internet par captar e fidelizar clientes
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201410087691) Acerto: 1,0 / 1,0
O comportamento organizacional contemporâneo, capaz de competir globalmente por meio da gestão estratégica,
exige algumas mudanças na forma de se gerenciar uma organização, pois
os diversos contatos externos de natureza estratégica com os clientes, sociedade e parceiros devem
concentrar-se no topo da hierarquia organizacional.
as competências gerenciais no processo decisório são restritas aos aspectos formais de programação,
elaboração orçamentária e controle.
a participação no processo decisório organizacional jamais deve envolver empregados dos níveis
operacionais e táticos, apenas os grupos de interesse externos.
a globalização sinérgica aumentou as fronteiras comercias, restringindo o mercado de atuação das
organizações.
 o planejamento estratégico deve fomentar o aprendizado, garantindo a implementação de estratégias
emergentes a partir da análise contínua dos cenários em que se atua.
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