AV1 AV2 contoladoria unopar

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em constante concorrência no mercado ela busca atingir o eixo maior, a economia, ela está voltada tanto para os empresários como consumidores. É entendida como um estudo da escassez e dos fenômenos delas resultantes, sendo então uma alocação de recursos escassos entre usos alternativos com vistas à satisfação das necessidades.
Economia apresenta os preços de bens e serviços pela razão de troca e a expressão mais material do confronto entre o \u201cdesejo e possibilidade de ter\u201d e o \u201cdesejo e possibilidade de ofertar\u201d
Nascimento (1998, p. 28) assim descreve:
Na empresa, toda vez que existirem problemas de escolha entre várias alternativas de ação, estará presente o conceito de custo de oportunidade. Quando analisa várias alternativas de decisão, o decisor, intuitiva ou propositadamente, sempre se perguntará se o benefício a ser obtido, em relação ao sacrifício de recursos correspondentes, será o melhor possível nas circunstâncias em que a decisão está sendo tomada. Essa é a exata essência do conceito de custo de oportunidade.
Conceito Custo de Oportunidade
Os agentes econômicos que possuem recursos disponíveis deparam com vária possibilidade de investimentos. Elas geralmente apresentam diferentes características sendo principais:
	Remuneração;
	Prazo;
	Risco.
Á medida que selecionamos uma das alternativa de investimento existentes, é possível que percamos os benefícios da demais. Então, a melhor escolha consubstancia-se na que maximiza a satisfação do agente. 
Exemplos:
a) A empresa Venta Muito Ltda. investiu R$ 300 mil do seu capital em ações e obteve um lucro anual de R$ 5 mil. Se o empresário tivesse escolhido a alternativa de fazer uma aplicação bancária poderia ganhar algo em torno de 8% ao ano, ou seja, R$ 8 mil, esse portanto é o custo de oportunidade do capital.
b) Custo de Oportunidade do Imóvel
Uma administradora de bens utilizou um dos seus imóveis para instalar um Restaurante. Este era um imóvel familiar e o restaurante um negócio em família. Após anos de trabalho percebeu que os lucros mensais do negócio estavam estabilizados e rendiam aproximadamente R$ 3 mil por mês, no entanto, caso optasse por alugar o imóvel obteria um aluguel mensal de pelo menos R$ 8 mil, esse seria portanto o seu custo de oportunidade, ele não aparece na contabilidade do Restaurante, mas mostra à empresária qual é a melhor opção de emprego do imóvel.
c) Custo de Oportunidade da Mão-de-Obra
Um representante de vendas de joias, autônomo, após contabilizar receitas e custos das suas vendas observa que está tendo um lucro médio mensal no ano passado de R$ 7.500,00, este representante foi empregado em uma empresa de revenda de joias e lá tinha um salário médio
de R$ 8.500,00, esse é o custo de oportunidade de sua mão-de-obra, o
custo da melhor alternativa do emprego de sua força de trabalho.
O \u201ccusto de oportunidade\u201d aparece sempre nos textos de administração financeira e nos de contabilidade gerencial, vemos também em contabilidade de custos
Vejamos a conceituações de alguns autores:
LEONE (2001 p. 33)  diz que:
\u201ccusto de oportunidade é o valor do benefício que se deixa de ganhar quando, no processo decisório se toma um caminho em detrimento de outro.\u201d
Para Gray e Johnston,  Kenneth (1977 p. 162):
\u201cum custo de oportunidade é o lucro que poderia ter sido conseguido se um conjunto de recursos tivesse sido aplicado num certo uso alternativo\u201d.
Martins (1995 p. 208)
\u201crepresenta o custo de oportunidade o quanto à empresa sacrificou em termos de remuneração por ter aplicado seus recursos numa alternativa ao invés de outra.\u201d
Detalhamos aqui o setor de controladoria e o controller na seguinte situação:
A empresa recebeu uma proposta de investimento, a mesma é convidada a expandir seus negócios trabalhando com franquias, em pesquisa a este mercado constatou que as franquias faturam em média 3,7 bilhões de reais, cada empresa franqueada obtém uma renda média de 30 mil reais ano e somente 3 marcas estão no mercado a mais de 20.
O investimento a esta franquia acarretará um desembolso de no mínimo $ 86.000,00, após as instalações a empresa deverá iniciar suas atividades obtendo um lucro de $ 3.000,00 mantendo este dinheiro em uma aplicação em renda fixa de 5% de juros a empresa terá um rendimento de $ 4.300,00, o controller, gestor e os diretores terão que tomar a decisão de manter o dinheiro em segurança ou expandir os negócios.
Toda vez que existirem problemas de escolha entre várias alternativas de ação, estará presente o conceito de custo de oportunidade. A pergunta que deve fazer antes de tomar decisão é:
O benefício a ser obtido, em relação ao sacrifício de recursos correspondentes, será o melhor?
Nesse momento obtemos a exata essência do conceito de custo de oportunidade.
Na prática, quando avalia várias oportunidades de investimento e faz a opção por uma, espera ter escolhido certo a melhor opção, a que trará um melhor retorno, num prazo mais curto possível e correndo menores riscos. Esse é o custo de oportunidade, é a decisão aplicada na melhor oportunidade de investimento.
Avaliação de Desempenho
Em anos recentes, os aspectos comportamentais da tomada de decisão têm assumido uma crescente importância na literatura gerencial.
Os contadores tendem a encarar a organização de um ponto de vista técnico, considerando o homem na medida de seu ajustamento ou substituição às máquinas, sendo este admitido e empregado no propósito de maximização do lucro e da produtividade. Ressaltamos a importância da avaliação de desempenho dentro das entidades.
No sentido genérico, o ato de avaliar, não é aceito à própria natureza humana, refere-se a um exercício da análise e do julgamento sobre situação que exigirá um conhecimento dos fatos, obtenção de ideias.
A avaliação de desempenho tem como conceito: um processo que incorpora os elementos próprios de uma avaliação, tais como: objetivos, objetos, padrões de comparação, critérios, conceitos, princípios e um juízo de valor, ela vai muito além de um levantamento patrimonial, os investidores estão interessados em comprar lucros, e se seu investimento retornará e sob qual taxa mensal de retorno desejado.
Objetivos da avaliação de desempenho
Os objetivos da avaliação de desempenho podem ser estabelecidos como sendo os seguintes:
	Calcular a eficiência com que as responsabilidades assumidas pelos gestores tem sido desempenhada.
	Identificar as áreas onde ações corretivas devem ser implementadas.
	Assegurar que os gestores estão motivados ao cumprimento dos objetivos da organização.
	Possibilitar uma comparação entre o desempenho dos diferentes setores da organização e descobrir as áreas onde melhorias devem ser objetivadas.
Na análise do processo de controle foram discutidos dois importantes pré-requisitos para avaliação de desempenho:
Primeiro, a identificação das áreas de responsabilidade sobre as quais os gestores exercem controle (contabilidade por responsabilidade); e o estabelecimento dos padrões usados na avaliação de desempenho.
Alguns problemas comportamentais relacionados ao orçamento como medida de avaliação de desempenho foram também abordados.
AV 01
2) O controle interno visa conferir com exatidão e confiabilidade os dados contábeis, financeiros e ainda promover a eficiência operacional atendendo às políticas administrativas. Sobre os controles internos, julgue as alternativas a seguir e assinale a alternativa correta:
I \u2013 O controle interno é composto pelos planos da organização.
II \u2013 O controle interno é composto por apenas sistemas de custeio.
III \u2013 O controle interno é uma abordagem de custo contemporânea.
IV \u2013 O controle interno visa promover a eficiência operacional.
V \u2013 O controle interno detecta e previne erros ou falhas comportamentais.
	a) I, II e III estão corretas.
	b) I, IV e V estão corretas.
	c) II, III e V estão corretas.
	d) I, II, IV e V estão corretas.
	e) I, III, IV e V estão corretas.
3) O uso do Controle Interno realiza a interligação dos setores nas empresas, auxiliando os gestores