Apol 2 Contabilidade Gerencial e Finanças Adm
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Apol 2 Contabilidade Gerencial e Finanças Adm


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ADEILSON LUCIO DA SILVA - RU: 1231754
PROTOCOLO: 201611111231754D56C50
Disciplina(s):
Contabilidade Gerencial
Finanças para Administradores
Questão 1/5 - Contabilidade Gerencial
Existem quatro passos dentro do processo de tomada de decisões, por parte dos gestores quando envolvem decisões que refletem nos custos. Esses passos são: identificar o problema, as informações relevantes e as incertezas, examinar as interpretações e conexões, priorizar as alternativas e implementar as conclusões, vislumbrar e direcionar a inovação estratégica. Associe a coluna A com a coluna B, relacionando esses passos às suas respectivas características e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Coluna A 
1.    Identificar o problema, as informações relevantes e as incertezas.
 2.    Examinar as interpretações e conexões. 
3.    Priorizar as alternativas e implementar as conclusões.
 4.    Vislumbrar e direcionar a inovação estratégica.  
Coluna B
 (   ) Reconhecer, explicar e monitorar as limitações da solução adotada.
  (   ) Interpretar as informações; reconhecer e controlar as próprias tendenciosidades; articular suposições e raciocínio associados a pontos de vista alternativos e interpretar, qualitativamente, as evidências, a partir de diversos pontos de vista.
 (   ) Identificar o problema e reconhecer os motivos da persistência da dúvida e da inexistência de uma única solução \u201ccorreta\u201d.
 (   ) Após a realização de uma análise completa, elaborar e utilizar linhas básicas e razoáveis de priorização de fatores, para melhor considerar e escolher entre as opções disponíveis.
	
	A
	4 \u2013 2 \u2013 3 \u2013 1
	
	B
	4 \u2013 3 \u2013 1 \u2013 2
	
	C
	4 \u2013 1 \u2013 2 \u2013 3
	
	D
	4 \u2013 2 \u2013 1 \u2013 3 Resp. Guia 3 pag 7
Questão 2/5 - Contabilidade Gerencial
Referente aos Métodos de Mensuração das Funções de Custos, Horngren, Sudem e Stratton (2003, p. 79) afirmam que \u201cesses métodos não são mutuamente excludentes; com frequência, os gestores utilizam dois ou mais em conjunto, para evitar os principais erros de mensurar o comportamento dos custos\u201d.
 
Analise o conceito a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correspondente. 
 Conforme Horngren, Sundem e Stratton (2003, p. 85), \u201cpor utilizar todos os dados disponíveis, em vez de apenas dois pontos, este método é mais confiável que o alto baixo.\u201d Desenha-se uma linha reta por meio de um traço de todos os dados disponíveis, usando o julgamento para ajustar a linha, tão próxima quanto possível, de todos os pontos traçados\u201d.
	
	A
	Análise de engenharia.
	
	B
	Análise contábil.
	
	C
	Análise alto baixo.
	
	D
	Análise do ajuste visual. Resp. Guia 3 pag 12
Questão 3/5 - Finanças para Administradores
Na capitalização composta, o juro pago é calculado com base no montante emprestado e nas regras que regem os juros compostos. Neste caso temos que: VF = VP (1+i)n Com base nesta informação, resolva o problema abaixo: João decidiu aplicar o R$ 220.000,00 a juros compostos de 2% a.m pelo prazo fixo de 8 meses. Qual será o valor do resgate ao final desta operação?  Assinale a alternativa correta.
	
	A
	R$ 245.986,00
	
	B
	R$ 257.400,00
	
	C
	R$ 274.472,00
	
	D
	R$ 222.209,00
Questão 4/5 - Contabilidade Gerencial
Alguns custos são apenas em certos níveis, porque a gestão decidiu que esses níveis de custos seriam incorridos para satisfazer os objetivos da organização. Esse tipo de custo não tem uma relação direta com níveis de capacidade ou de atividade. Analise as afirmativas a seguir, referentes aos custos fixos discricionários e, em seguida, assinale a alternativa correta.
	
	A
	Os custos discricionários são considerados custos administrados fixos ou variáveis, uma vez que cabe aos gerentes decidir quanto irão gastar com eles. Esses gastos dificilmente se baseiam na lucratividade passada, não ser alterados para o período em questão, dependendo do fluxo de caixa.
	
	B
	Os custos discricionários são considerados custos administrados fixos ou variáveis, uma vez que cabe aos gerentes decidir quanto irão gastar com eles. Esses gastos, frequentemente, baseiamse na lucratividade passada e podem ser alterados para o período em questão, dependendo do fluxo de caixa. Entretanto, o comportamento passado dos custos discricionários, pode não ser relevante para seu comportamento futuro. Resp Guia 3 pag 8
	
	C
	Os custos discricionários não podem ser considerados custos administrados fixos ou variáveis.
	
	D
	Esses gastosnão se baseiam-se na lucratividade passada e podem ser alterados para o período em questão, dependendo do fluxo de caixa.
Questão 5/5 - Finanças para Administradores
O ponto de equilíbrio operacional é o nível em que as entradas operacionais geradas por vendas se igualam às sápidas operacionais. Para calcular o ponto de equilíbrio operacional utilizam-se as seguintes fórmulas: PEO = GF / (PV \u2013 Gvun) ou PEO = GF / MC.   A Pintar é uma pequena empresa prestadora de serviços de pintura residencial. Conhecendo a sua estrutura de gastos operacionais, listada a seguir, calcule o indicador solicitado.   Considere a seguinte projeção de gastos e receitas:   ·         Preço de Venda = R$ 3,50 por m² pintado. ·         Gasto variável unitário = R$ 1,70 por m² pintado. ·         Gasto fixo mensal = R$ 7.128,00   Assinale a alternativa que apresenta a quantidade mínima de m² que a empresa precisa pintar para atingir o seu ponto de equilíbrio operacional.
	
	A
	3960 m2
	
	B
	2036 m2
	
	C
	4193 m2
	
	D
	1370 m2
VF=FP 2%=0,02 / n = 8 meses
M.(1+i)n 220,000.(1+0,02)8 / 220,000.117,16
257,400
_1540445592.unknown
_1540445681.unknown
_1540445719.unknown
_1540445720.unknown
_1540445717.unknown
_1540445718.unknown
_1540445682.unknown
_1540445646.unknown
_1540445679.unknown
_1540445680.unknown
_1540445648.unknown
_1540445644.unknown
_1540445645.unknown
_1540445593.unknown
_1540445525.unknown
_1540445590.unknown
_1540445591.unknown
_1540445526.unknown
_1540445524.unknown
_1540445522.unknown