Prova Pcp 1 - Professor Edson UTFPR (ALGUMAS QUESTÕES CAI NA PROVA)
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Prova Pcp 1 - Professor Edson UTFPR (ALGUMAS QUESTÕES CAI NA PROVA)


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constante. O preço médio de venda do produto pode 
ser de R$ 500,00 a unidade. Determinar:
a)O ponto de equilíbrio para a planta. (0,5 pontos)
b)A produção necessária para proporcionar um lucro mensal de R$ 80.000. (0,5 pontos)
1 CF=160000
2 CV=300
3 PV=500
4 a) q= CF = 160000 = 800 unid.
5 PV-CV 500-300
6
7 b) q= L+CF = 160000+80000 = 1200unid
8 PV-CV 500-300
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QUESTÃO 04 (valor: 1,0 ponto)
Cite os \u201cFatores que podem conduzir a mudanças de arranjo Físico em instalações existentes.\u201d
1 Ineficiência de operações; Altas taxas de acidentes; Mudanças no produto ou serviço; 
2 Necessidade de expor mais convenientemente produtos ou serviços ao cliente; Mudanças
3 no volume de produção ou fluxo de clientes, ECT.
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QUESTÃO 05 (valor: 1,0 ponto)
Na manufatura de dois produtos A e B existe certa operação de prensagem. Para o produto A, a operação 
toma 7 minutos, enquanto para o produto B toma apenas 3 minutos. Estima-se que a demanda mensal seja de
1.500 unidades para o produto A e 3.000 unidades para o produto B. Determinar a ocupação da capacidade 
produtiva da prensa, supondo um mês de 22 dias úteis de 16 horas diárias. Supor que a prensa é usada 
apenas com os dois produtos A e B e descontar do tempo disponível uma folga para manutenção e reparos no
valor de 10% desse tempo.
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QUESTÃO 06 (valor: 1,0 ponto)
Seis áreas de trabalho, designadas genericamente por ATi, devem ser dispostas nas posições abaixo:
Com base em uma combinação de 
critérios, foi estabelecido o grau desejável de proximidade entre cada par de áreas de trabalho, como mostra a
matriz seguinte, de acordo com a convenção usual (A = Extremamente Importante; E = Especialmente 
Importante; I = Importante; U = Indiferente e X = Indesejável). Como única restrição para o arranjo físico, 
assume-se que \u201cAT1\u201d deve ficar no Bloco \u201c4\u201d.
Matriz de graus desejáveis de proximidade
1 2 3
4 5 6
AT1 AT2 AT3 At4 AT5 AT6
AT1 - A A U X A
AT2 - E I X U
AT3 - X U E
AT4 - E U
AT5 - U
AT6 -
Sugerir um arranjo físico respeitando, na medida do possível, os graus de proximidade estabelecidos.
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dij 
 
 
 
 
 
 
Cij x dij Total
 
 
 
 
 
 
Total 
dij 
 
 
 
 
 
 
Cij x dij Total
 
 
 
 
 
 
Total 
QUESTÃO 01 (ENADE 2008) (valor: 1,0 ponto)
Uma das funções da administração da produção é projetar o sistema produtivo mais adequado aos objetivos 
estratégicos da empresa, selecionando os tipos de processo e de sistemas a serem utilizados na organização. 
Esse projeto é influenciado pela relação entre o volume e a variedade dos produtos a serem comercializados. Que
Arranjo Físico e que Sistema de Produção deve ser utilizado quando há baixo volume de produção e alta 
variedade de produto?
Arranjo Físico Sistema de Produção
(A) Por Produto Contínua
(B) Celular Em massa
(C) Posicional Para projetos
(D) Celular Intermitente
(E) Por processos Intermitente
QUESTÃO 02 (ENADE 2008) (valor: 1,0 ponto)
A definição do arranjo físico de uma operação produtiva deve levar em conta o posicionamento físico dos recursos
em um sistema de produção, estabelecendo a localização das máquinas, dos equipamentos e do pessoal da 
produção. Qual é o arranjo físico típico usado em estaleiros na construção de grandes navios?
(A) Posicional, porque os recursos a serem transformados ficam estacionários enquanto os recursos 
transformadores são movimentados a cada etapa do projeto.
(B) Posicional, porque os recursos transformadores são fixos, característica típica das linhas de montagem 
industrial.
(C) Celular, porque os trabalhos são realizados em uma continuidade de células de produção localizadas de 
forma seqüencial na ordem lógica das etapas de trabalho.
(D) Celular, porque a produção se desenvolve fixando os meios de produção e o produto dentro dos limites 
geográficos da unidade de produção.
(E) Por produto, porque o resultado do processo produtivo é unitário e único, decorrente de projeto específico, 
típico de uma produção customizada.
QUESTÃO 03 (valor: 1,0 ponto)
Conceitue \u201cSistemas Orientados por Encomenda\u201d
1 A operação é ligada diretamente com o cliente, com o qual se discute preço e prazo de 
2 Entrega.
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QUESTÃO 04 (valor: 1,0 ponto)
Um posto de atendimento médico apresenta três diferentes atividades ligadas ao pré-exame de mulheres 
grávidas: o preenchimento de uma ficha, que demora em média 11 minutos; uma entrevista que toma cerca de 12 
minutos e por último, a pesagem e medida da pressão arterial que, juntas, consomem aproximadamente 6 
minutos. O posto atende cerca de 150 mulheres por dia de 8 horas de trabalho. Supondo que 10% do tempo de 
trabalho dos atendentes será dedicado a momentos de descanso e a outras atividades menores, determinar o 
número de atendentes supondo que cada um dos atendentes deve executar apenas a sua atividade específica.
1 n.1= 11min n.= txN 
2 n.2= 12min 60xTxe
3 n.3= 6min 
4 N=150mulheres/dia n.1= 11x150 = 3,82 = 4
5 h.=8hrs/trab 60x8x0,9
6 e.=100-10=90%=0,9 n.2= 12x150 = 4,17 = 5
7 60x8x0,9 
8 n.2= 06x150 = 2,08 = 3
9 60x8x0,9
10 10,07
11 TOTAL = 11 12
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QUESTÃO 05 (valor: 1,0 ponto)
Uma Clínica de Fraturas é composta pelas seguintes áreas de trabalho: Recepção (R); Raios-X (RX); Laboratório 
(L); Sala Interna de Espera (SE); Consultório (C) e Exames Clínicos (EC). Cada uma destas áreas de trabalho 
pode, em princípio, receber 1/6 do espaço total disponível, representado por um retângulo de 20 m X 24 m, como 
mostrado abaixo. A distância entre os blocos deve ser contada em movimentos horizontais e verticais, unindo os 
centros de cada um dos blocos.
Como restrição para o arranjo físico, assume-se que:
A Recepção (R) deve ficar no Bloco 1; 
A Sala Interna de Espera (SE) deve ficar no Bloco 2;
O Consultório (C) deve ficar no Bloco 3. 
A matriz a seguir mostra o número mensal estimado de pacientes movendo-se entre as áreas de trabalho.
Matriz de Movimentação de Pacientes
Determinar um arranjo inicial, avaliá-lo segundo o critério da menor movimentação e propor um novo arranjo, 
melhor que o inicial em relação ao critério adotado. 
De/Para R RX L SE C EC
R - 60 50 0 30 150
RX - 40 0 0 20
L - 0 0 20
SE - 0 90
C 0
EC -
8 m 8 m 8 m 8 m 8 m 8 m
10 m 1 2 3 10 m 1 2 3
10 m 4 5 6 10 m 4 5 6
QUESTÃO 01 (valor: 1,0 ponto)
Leia atentamente cada uma das citações abaixo e preencha os parênteses, colocando \u201cCP\u201d para as citações que 
representam o Sistema de Controle e Programação e \u201cTR\u201d para as que representam os Princípios da Teoria das 
Restrições.
( CP ) Garantir que os padrões de Controle de Qualidade estão sendo atingidos.
( CP ) Revisar o status e Controlar as Ordens de Produção.
( TR ) Utilização e Ativação de um recurso não são sinônimos.
( CP ) Manter informação sobre a quantidade de Estoque em Processo.
( TR ) O Lote de Transferência pode não ser, e não deveria ser, igual ao Lote de Processamento.
( TR ) Os Gargalos não só determinam o fluxo do Sistema, mas também definem seus Estoques.
( CP ) Determinar a seqüência de execução das ordens.
(