Prova Pcp 1 - Professor Edson UTFPR (ALGUMAS QUESTÕES CAI NA PROVA)
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Prova Pcp 1 - Professor Edson UTFPR (ALGUMAS QUESTÕES CAI NA PROVA)


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TR ) Balancear o Fluxo de Produção e não a Capacidade.
( CP ) Atribuir prioridades para cada Ordem de Produção.
( CP ) Alocar Ordens, Equipamentos e Pessoal para os Centros de Trabalho.
QUESTÃO 02 (valor: 1,0 ponto)
Marque CP ou CM conforme as características citadas abaixo, sejam de Cartões Kanban de Produção ou Cartões 
Kanban de Movimentação.
( CM ) Utilizado por um fornecedor externo para alimentar a empresa com uma quantidade diária de itens;
( CP ) Empregado para autorizar a fabricação ou montagem de um lote de itens;
( CM ) Autoriza o fluxo de itens entre o Centro de Trabalho Produtor e o Centro Consumidor de Bens;
( CM ) Funciona como uma Requisição de Materiais;
( CP ) Utilizado somente no Centro de Trabalho para a atividade produtiva nos itens;
QUESTÃO 03 (valor: 1,0 ponto)
A Casa Jonah de Recuperação de Refrigeradores está entrando numa licitação para um contrato de 
atendimento exclusivo para a Loja J.J.K, vendedora de móveis usados. Um dos principais requisitos para 
ganhar este contrato é a entrega rápida. Se a Casa Jonah puder recuperar e pintar cinco refrigeradores, que a 
Loja J.J.K lhe encaminhou, em 24 horas ou menos, o contrato será seu. A seguir, é dado o tempo necessário 
(em horas) para a recuperação e para a pintura de cada um dos cinco refrigeradores. Assumir que os 
refrigeradores passam primeiro pelas operações de recuperação antes de serem pintados.
Refrigerador Tempo de
Recuperação
(horas)
Tempo de
Pintura (horas)
A 4° 6 3
B 1° 0 4
C 5° 5 2
D 3° 7 6
E 2° 1 2
Qual a sequência e o tempo total que a Casa Jonah usou para recuperar todos os refrigeradores? 
(A) ABCDE - 20h; (B) BEDAC - 19h; (C) BDACE - 24h; (D) BEDAC \u2013 21h; (E) CADEB - 22h;
1
2 0 1 8 14 19
3 R E D A C
4 P B E D A C
5 4 6 8 14 17 19 21
6
QUESTÃO 04 (valor: 1,0 ponto)
Supondo que um item possui uma demanda média diária de 1800 itens/dia, sendo acondicionado em 
contenedores padrões em lotes de 40 itens/cartão e o produtor emprega entre preparação da máquina e produção
de um lote de 50 itens, 20 minutos de um dia de 480 minutos. Por outro lado, o funcionário responsável pela 
movimentação dos lotes entre o produtor e o consumidor está encarregado de fazer 8 viagens por dia. Calcule o 
número de cartões kanban necessário ao funcionamento do sistema admitindo uma segurança para o sistema de 
5%.
 
1 D=1800 N= 1800x20x(1+0,05) + 1800x1x2x(1+0,05)
2 Q=40 40 480 40 8
3 Tprod= 20
4 480 N= 45x0,04x1,05 + 45x0,25x1,05
5 Tmov= 1x2 
6 8 N= 1,97 + 11,81
7 S=0,05
8 CP=2 + CM=12
9
10
QUESTÃO 05 (valor: 1,0 ponto)
O produto S é feito de duas unidades de A e quatro de B. A é feito de três unidades de C e quatro de D. D é feito 
de duas unidades de E. O lead time para aquisição ou fabricação de cada unidade para montagem final: S leva 
duas semanas, A, B, C e D levam uma semana cada um e E leva três semanas. Cem unidades de S são exigidas 
no período 10. (Assuma que não existe nenhum estoque disponível destes itens). 
a) Desenhe a árvore da estrutura do produto. (1,0 PONTO)
b) Desenvolva uma programação de planejamento MRP mostrando as necessidades brutas e líquidas, 
liberação de pedidos e datas de recebimento de pedidos. (1,0 PONTO)
Comp. LT ED Lote RP Demanda
S 2 - - - 100 S-5
\uf028 \uf029 \uf028 \uf029N D
Q
T S D
Q
T Sprod mov\uf03d \uf0d7 \uf0d7 \uf02b
\uf0e6
\uf0e8
\uf0e7
\uf0f6
\uf0f8
\uf0f7 \uf02b \uf0d7 \uf0d7 \uf02b
\uf0e6
\uf0e8
\uf0e7
\uf0f6
\uf0f8
\uf0f71 1
S
A2 B4
A 1 - - -
B 1 - - -
C 1 - - -
D 1 - - -
E 3 - - -
QUESTÃO 06 (valor: 1,0 ponto)
Uma unidade de A é feita de três unidades de B, uma de C e duas unidades de D. B é feito de uma unidade de C 
e duas de E. C é composto de duas unidades de E e uma de D. E é feito de duas unidades de F. Itens B, E e F 
têm lead times de duas semanas; A, C e D têm lead time de três semanas. Suponha que o dimensionamento lote-
por-Iote (L4L) é usado para os itens A, B e F; lotes de tamanho 50, 50 e 200 são usados para os itens C, D e E 
respectivamente. Os itens C, E e F têm estoques disponíveis (no início) de 60, 50 e 150, respectivamente; todos 
os outros itens têm estoque zero. Há uma programação de recebimento de 10 unidades de A na semana 5, 50 
unidades de E na semana 4 e também 50 unidades de F na semana 3. Não há nenhum outro recebimento 
programado. Se 30 unidades de A são exigidas na semana 10, use a árvore de estrutura de produto para 
encontrar as liberações necessárias de pedidos para todos os componentes.
Comp. LT ED Lote RP Demanda
A 3 - - 10 S-5 30 S-10
B 2 - - -
C 3 60 50 -
D 3 - 50 -
E 2 50 200 50 S-4
F 2 150 - 50 S-3
QUESTÃO 01 (valor: 1,0 ponto)
Por causa do acesso do MRP aos arquivos BOM, PMP e registros de estoques, os relatórios podem tratar de uma 
variedade quase infinita de formatos e conteúdos. Estes relatórios são geralmente classificados como primários ou
secundários. Para os itens abaixo, defina a qual relatório pertence, colocando \u201cP\u201d para Relatório Primário e \u201cS\u201d 
para Relatório Secundário.
( ) Cancelamento ou Suspensões de ordens abertas por cancelamento ou suspensão de pedidos no PMP;
( ) Mudanças nas datas de entrega das ordens devido a reprogramações;
( ) Relatórios de planejamento para serem usados, por exemplo, em previsão de estoque e especificações de 
necessidades em um tempo futuro;
( ) Dados de status do estoque;
 ( ) Relatórios de exceção que apontam discrepâncias sérias, como erros, situações extraordinárias, ordens 
vencidas ou atrasadas, sucata em exceções, ou peças não existentes;
( ) Ordens planejadas a serem liberadas em um momento futuro;
( ) Relatórios de desempenho para apontar itens inativos e determinar a diferença entre os lead times reais e os
lead times planejados dos itens;
( ) Aviso de liberação de ordens para a execução das ordens planejadas;
QUESTÃO 02 (valor: 1,0 ponto)
C3 D4
E2
A
B3
C1
E2
F2
D1
E2
F2
C1
E2 D1
F2
D2
Leia atentamente cada uma das citações abaixo e preencha os parênteses, colocando \u201cE\u201d para as citações que 
representam os elementos do Sistema Just in Time e \u201cD\u201d para as que representam a suas categorias de 
desperdícios. 
( ) Filas de materiais.
( ) Colaborador multifuncional.
( ) movimentação de material.
( ) Fornecedores.
( ) O tempo de espera de um operador.
( ) Tempos de preparação.
( ) Produzir além do programado.
( ) Layout.
( ) Produção de peças defeituosas.
( ) Qualidade.
QUESTÃO 03 (valor: 1,0 ponto)
A seguinte lista de tarefas de um setor crítico inclui o tempo necessário para a sua execução e a sua data de 
entrega:
Tarefa Tempo Necessário (dias) Data de Entrega (em tantos dias)
A 8 12
B 3 9
C 4 8
D 1 6
E 5 11
F 2 7
Utilizar a Regra de Priorização de Menor Tempo de Processamento (SPT) para programar estas tarefas, 
determinando o tempo médio de fluxo e o tempo médio de Atraso das tarefas.
Tarefa Tempo de
Processamento
(em dias)
Data de Entrega
(daqui a tantos
dias)
Tempo de fluxo (em dias) Atraso
D 1 6 0+1=1 --
F 2 7 1+2=3 -
B 3 9 3+3=6 -
C 4 8 6+4=10 2
E 5 11 10+5=15 4
A 8 12 15+8=23 11
Tempo médio do fluxo= 1+3+6+10+15+23/6=58/6=9,67
Tempo médio de atraso = 0+0+0+2+4+11/6=17/6=2,83
Qual a sequência de execução das ordens, o tempo médio do fluxo e tempo médio de atraso respectivamente? 
(A) ABCDEF; 9,67; 2,83; 
(B) DFBCEA; 8,67; 2,83;
(C) DFCBEA; 9,83; 2,67; 
(D) DFCBEA; 9,83; 2,76;
(E) DFBCEA; 9,67; 2,83;
QUESTÃO 04 (valor: