Prova Pcp 1 - Professor Edson UTFPR (ALGUMAS QUESTÕES CAI NA PROVA)
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Prova Pcp 1 - Professor Edson UTFPR (ALGUMAS QUESTÕES CAI NA PROVA)


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1,0 ponto)
Supondo que um item possui uma demanda média diária de 1900 itens/dia, sendo acondicionado em 
contenedores padrões em lotes de 50 itens/cartão, e que, em função dos custos de setup da máquina, pretende-
se fazer em média 6 preparações por dia. Por outro lado, o funcionário responsável pela movimentação dos lotes 
entre o produtor e o consumidor está encarregado de fazer 6 viagens por dia. Calcule o número de cartões kanban
necessário ao funcionamento do sistema admitindo uma segurança para o sistema de 10%.
 
QUESTÃO 05 (valor: 1,0 ponto)
O produto R é feito de duas unidades de S e quatro de T. S é feito de três unidades de X e quatro de Y. Y é feito 
de duas unidades de Z. O lead time para aquisição ou fabricação de cada unidade para montagem final: R leva 
duas semanas, S, T, e Y levam uma semana cada um e X e Z levam três semanas. 80 unidades de R são exigidas
no período 10. (Assuma que não existe nenhum estoque disponível destes itens). 
a) Desenhe a árvore da estrutura do produto. (1,0 PONTO)
b) Desenvolva uma programação de planejamento MRP mostrando as necessidades brutas e líquidas, 
liberação de pedidos e datas de recebimento de pedidos. (1,0 PONTO)
Comp. LT ED Lote RP Demanda
QUESTÃO 06 (valor: 1,0 ponto)
Uma unidade de A é feita de três unidades de B, uma de C e duas unidades de D. B é composto de duas unidades
de E e uma de C. C é feito de uma unidade de D e duas de E. E é feito de duas unidades de F. Itens B, C e F têm 
lead times de uma semana; A e D têm lead time de duas semanas; E tem lead time de três semanas. Suponha 
que o dimensionamento lote-por-Iote (L4L) é usado para os itens A, B e F; lotes de tamanho 50, 50 e 200 são 
usados para os itens C, D e E respectivamente. Os itens C, E e F têm estoques disponíveis (no início) de 30, 50 e 
150, respectivamente; todos os outros itens têm estoque zero. Há uma programação de recebimento de 10 
unidades de A na semana 5, 50 unidades de E na semana 4 e também 50 unidades de F na semana 2. Não há 
nenhum outro recebimento programado. Se 30 unidades de A são exigidas na semana 8, use a árvore de 
estrutura de produto para encontrar as liberações necessárias de pedidos para todos os componentes.
Comp. LT ED Lote RP Demanda
1 D=1900 N=1900x1x2x1+0,1
2 Q=6 6 6 
3 Tmov=6 N= 316,67x0,33x1,10 
4 S=0,1 N= 116,11
5 CM=117
\uf028 \uf029 \uf028 \uf029N D
Q
T S D
Q
T Sprod mov\uf03d \uf0d7 \uf0d7 \uf02b
\uf0e6
\uf0e8
\uf0e7
\uf0f6
\uf0f8
\uf0f7 \uf02b \uf0d7 \uf0d7 \uf02b
\uf0e6
\uf0e8
\uf0e7
\uf0f6
\uf0f8
\uf0f71 1
	Operação
	Máquina
	Duração (min.)
	O1
	M1
	0,45
	O2
	M2
	0,15
	O3
	M3
	0,30
	Planilhas
	1
	D=1900 N=1900x1x2x1+0,1
	2
	Q=6 6 6
	3
	Tmov=6 N= 316,67x0,33x1,10
	4
	S=0,1 N= 116,11
	5
	CM=117
	QUESTÃO 01 (ENADE 2008) (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 02 (ENADE 2008) (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 03 (valor: 1,0 ponto)
	1
	O objetivo é de atender ao cliente ao mínimo custo. Pois o foco está na reposição dos
	2
	estoques, sendo difícil identificar o cliente no processo de produção.
	3
	4
	5
	6
	QUESTÃO 04 (valor: 1,0 ponto)
	1
	2
	3
	4
	t.=duração (min) m2 = 0,15x12.000 = 1,39 = 2
	5
	N=12.000 60x24x0,9
	6
	h.=3turnosx8hrs=24
	7
	e.=100-10=90%=0,9 m3= 0,30x12.000 = 2,78 = 3
	8
	60x24x0,9
	9
	10
	11
	12
	13
	QUESTÃO 05 (valor: 1,0 ponto)
	1
	10 h/dia
	2
	CAP=80 caixas
	3
	Semana=5dias
	4
	5
	CAP1=3600+3200+3000+3000/4 = 3200
	6
	7
	CAP2=80X10X5=4000
	8
	9
	CAPM=CAP1/CAP2X100=3200/4000X100=80%
	10
	11
	12
	QUESTÃO 06 (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 01 (ENADE 2008) (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 02 (ENADE 2008) (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 03 (valor: 1,0 ponto)
	a) O ponto de equilíbrio para a planta. (0,5 pontos)
	b) A produção necessária para proporcionar um lucro mensal de R$ 80.000. (0,5 pontos)
	1
	CF=160000
	2
	CV=300
	3
	PV=500
	4
	a) q= CF = 160000 = 800 unid.
	5
	PV-CV 500-300
	6
	7
	b) q= L+CF = 160000+80000 = 1200unid
	8
	PV-CV 500-300
	9
	10
	11
	12
	QUESTÃO 04 (valor: 1,0 ponto)
	1
	Ineficiência de operações; Altas taxas de acidentes; Mudanças no produto ou serviço;
	2
	Necessidade de expor mais convenientemente produtos ou serviços ao cliente; Mudanças
	3
	no volume de produção ou fluxo de clientes, ECT.
	4
	5
	6
	QUESTÃO 05 (valor: 1,0 ponto)
	1
	2
	3
	4
	5
	6
	7
	8
	9
	10
	11
	12
	13
	14
	15
	16
	QUESTÃO 06 (valor: 1,0 ponto)
	1
	2
	3
	4
	5
	6
	7
	8
	9
	10
	11
	12
	QUESTÃO 01 (ENADE 2008) (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 02 (ENADE 2008) (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 03 (valor: 1,0 ponto)
	1
	A operação é ligada diretamente com o cliente, com o qual se discute preço e prazo de
	2
	Entrega.
	3
	4
	5
	6
	QUESTÃO 04 (valor: 1,0 ponto)
	1
	n.1= 11min n.= txN
	2
	n.2= 12min 60xTxe
	3
	n.3= 6min
	4
	N=150mulheres/dia n.1= 11x150 = 3,82 = 4
	5
	h.=8hrs/trab 60x8x0,9
	6
	e.=100-10=90%=0,9 n.2= 12x150 = 4,17 = 5
	7
	60x8x0,9
	8
	n.2= 06x150 = 2,08 = 3
	9
	60x8x0,9
	10
	10,07
	11
	TOTAL = 11 12
	12
	13
	QUESTÃO 05 (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 01 (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 02 (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 03 (valor: 1,0 ponto)
	1
	2
	0 1 8 14 19
	3
	R E D A C
	4
	P B E D A C
	5
	4 6 8 14 17 19 21
	6
	QUESTÃO 04 (valor: 1,0 ponto)
	1
	D=1800 N= 1800x20x(1+0,05) + 1800x1x2x(1+0,05)
	2
	Q=40 40 480 40 8
	3
	Tprod= 20
	4
	480 N= 45x0,04x1,05 + 45x0,25x1,05
	5
	Tmov= 1x2
	6
	8 N= 1,97 + 11,81
	7
	S=0,05
	8
	CP=2 + CM=12
	9
	10
	QUESTÃO 05 (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 06 (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 01 (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 02 (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 03 (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 04 (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 05 (valor: 1,0 ponto)
	QUESTÃO 06 (valor: 1,0 ponto)