PRODUÇÃO TEXTUAL 6ª SEMESTRE CIENCIAS CONTABÉIS SLEDS

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contabilidade aplicada
Balanço Social
Universidade Norte do Paraná
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PROJETOS DA EMBRABA
1 PROJETO ECO CIDADANIA
O Programa Eco Cidadania, uma parceria entre a Embrapa Meio Ambiente e a Petrobras trata da execução de ações de educação junto às populações envolvidas com o gasoduto Campinas
Sua principal motivação é contribuir para o desenvolvimento de uma sociedade sustentável, transferindo conhecimentos, metodologias e tecnologias desenvolvidas pela Embrapa Meio Ambiente por meio da Capacitação de Educadores Ambientais, Educação Ambiental para Estudantes de Escolas Públicas e Educação Ambiental para Agricultores e Comunidades Rurais-Urbanas
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Coordenação Geral: Ariovaldo Luchiari Junior e Luiz José Maria Irias, pesquisadores nas área de Avaliação de Impactos, Educação e Gestão Ambiental.
Capacitação de Educadores Ambientais: Luiz José Maria Irias e José Maria Gusman Ferraz, pesquisadores nas áreas de Educação Ambiental e Agroecologia.
Educação Ambiental para Estudantes de Escolas Públicas: Myrian Suely Teixeira Alves dos Santos Ramos e Maria Katy Anne V. de O. Guimarães, analistas da Área de Comunicação Empresarial e do Setor de Gestão de Pessoas, respectivamente.
Educação Ambiental para Agricultores e Comunidades Rurais-Urbanas: Marcos Correa Neves, pesquisador na área de Geociências e Educação Ambiental e Francisco Miguel Corrales, analista da Área de Comunicação Empresarial, com ênfase em Educação Ambiental e Agroecologia
Os principais responsáveis pelo Programa Eco Cidadania na Embrapa Meio Ambiente são:
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2	PROJETO HORTA SOLIDARIA
O Projeto Horta Solidária foi lançado em novembro de 2004, tendo a Prefeitura do Município de Jaguariúna como proponente perante ao Fome Zero, e a Embrapa Meio Ambiente e a Faculdade de Jaguariúna - FAJ como parceiros na realização.
O Projeto foi inaugurado em 28.11.2005, sendo que em 17.11.2005 iniciaram-se as capacitações com as famílias. A primeira turma com 23 participantes, já foi capacitada, tendo implantado hortas caseiras. Atualmente, parte destas famílias foi encaminhada para um Programa da Prefeitura do Município de Jaguariúna (Original da Terra), para formação em práticas de geração de renda, tendo formado uma associação de moradores do bairro com este fim. O grupo vem produzindo doces, geléias, pães caseiros, com hortaliças de suas hortas
É importante ressaltar ainda que toda a produção excedente da horta vem sendo doada para Atividades dos parceiros
Embrapa Meio Ambiente - cedeu a área (3 mil m²) para a execução do projeto; implantou a horta (preparo da área, plantio, coordenação da mão-de-obra e o gerenciamento da horta). Além disso, organiza e realiza as atividades de capacitação das famílias participantes. Elaborou o material didático (cartilha) e realiza a avaliação do projeto, visitas domiciliares às famílias envolvidas, reuniões técnicas de condução e contatos com empresas parceiras para viabilizar doações de material, etc. Organiza também, em parceria com a Prefeitura do Município de Jaguariúna, a doação do excedente da produção para entidades carentes sugeridas pela Prefeitura
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3 PROJETO SALA VERDE
Um ambiente dinâmico, em que o cidadão tem acesso a informações e vivências voltadas à educação ambiental, realizadas por intermédio de oficinas de artesanato com materiais reciclados, de teatro e de música, pesquisas em livros, palestras, apresentações de vídeos e percursos em trilhas monitoradas. É assim que funciona o Projeto Sala Verde, coordenado pela Embrapa Meio Ambiente em parceria com o Ministério do Meio Ambiente, Centro de Educação Ambiental Municipal “Dr. Darcy Machado de Souza” (Cema) de Jaguariúna e Secretaria de Educação da Prefeitura de Jaguariúna.
O Fórum realiza caminhadas pela cidadania, cafés com dirigentes de empresas, palestras educativas, visitas a empresas, com o objetivo principal de reforçar a divulgação dos 8 objetivos e engajar as empresas em ações práticas que promovam e reforcem a sua execução.
O Fórum acontece mensalmente com reuniões entre as empresas parceiras e criação de grupos de trabalho. A assistente social, Katy Anne Guimarães, umas das coordenadoras do projeto na Embrapa, acredita “na importância deste engajamento, porque isto já faz parte da nossa responsabilidade social e de nosso propósito de ser uma empresa cidadã”.
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5 SEMANA NACIONAL PELA CIDADANIA E SOLIDARIEDADE
Uma Semana anual permanente que visa concentrar e integrar toda a energia cívica do País. Dar foco e sustentabilidade às várias iniciativas sociais espontâneas e dispersas.
Uma Semana anual permanente que visa concentrar e integrar toda a energia cívica do País. Dar foco e sustentabilidade às várias iniciativas sociais espontâneas e dispersas.
A Embrapa Meio Ambiente espera assim envolver os empregados, fornecedores e clientes na promoção do bem-estar coletivo, estimular o voluntariado, a cidadania e a consciência social, além de contribuir para a inserção, integração e participação dos diversos segmentos da sociedade como beneficiários de suas tecnologias, produtos e serviços, fundamentados nos princípios e compromissos éticos da Empresa.
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A) Qual a probabilidade de um pesquisador ter um salário superior a R$ 18.600,00?
B) Encontrar a probabilidade de um pesquisador ter um salário inferior a R$ 10.000,00?
C) Verifique agora a probabilidade de um pesquisador ter um rendimento entre R$ 10.500,00 e R$ 17.800,00.
FASES NA EXECUÇÃO DA DESPESA
EMPENHO
LIQUIDAÇÃO
ORDEM DE PAGAMENTO
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EMPENHO
Lei 4.320/64 art. 58: é o ato emanado e autoridade competente que cria para o estado a obrigação a obrigação de pagamento pendente ou não de implemento de condição.
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liquidação
Lei 4320/54 Art. 63. A liquidação da despesa consiste na verificação do direito adquirido pelo credor tendo por base os títulos e documentos comprobatórios do respectivo crédito.
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pagamento
Art. 64. A ordem de pagamento é o despacho exarado por autoridade competente, determinando que a despesa seja paga.
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Restos a pagar
Art. 36. da lei 4320/64 Consideram-se Restos a Pagar as despesas empenhadas mas não pagas até o dia 31 de dezembro distinguindo-se as processadas das não processadas.
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Tomada de contas especial
A tomada de Contas Especiais (TCE) é um processo instaurada por autoridade competente no qual se averigua a responsabilidade da administração pública, por danos que possa ocorrer a entidade, e está amparada n o art. 8º da Lei 8.443/1992, tem por pressuposto as seguintes irregularidades:
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Omissão no dever de prestar contas;
Não comprovação da aplicação dos recursos repassados pela União;
Ocorrência de desfalque ou desvio de dinheiros, bens ou valores públicos;
Prática de qualquer ato ilegal, ilegítimo ou antieconômico de que resulte dano ao erário. 
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I - descrição detalhada da situação que deu origem ao dano, lastreada em documentos, narrativas e outros elementos probatórios que deem suporte à comprovação de sua ocorrência;
 
II - exame da suficiência e da adequação das informações, contidas em pareceres de agentes públicos, quanto à identificação e quantificação do dano;
 
III - evidenciação da relação entre a situação que deu origem ao dano e a conduta ilegal, ilegítima ou antieconômica da pessoa física ou jurídica a quem se imputa a obrigação de ressarcir os cofres públicos, por ter causado ou concorrido para a 
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Normativa TCU 71/2012, os processos de TCE devem ser fundamentados com os seguintes elementos:
2.6 - CONHECENDO OS NÍVEIS HIERÁRQUICOS DE UMA EMPRESAS.
Para conhecemos melhor como funciona os níveis e sistema de informação que ajudam no processo de tomada de decisão dentro de uma empresa, temos que saber da existência básica de 3 níveis hierárquicos dentro de uma organização, são eles: Nível estratégico, Nível Gerencial (Tático ou Intermediário), e o Nível Operacional(Técnico ou Núcleo Técnico), que facilitam o controle e planejamento dentro do ambiente do negocio da organização.
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2.6.1 NÍVEL ESTRATÉGICO (OU NÍVEL INSTITUCIONAL) 
Elabora
as estratégias, faz o planejamento estratégico da empresa normalmente esse posto é o nível mais elevado da empresa, composto por diretores, proprietários ou acionistas e altos executivos assumido a alta direção da empresa, os representantes deste nível devem possuir principalmente habilidades conceituais. É o nível onde as decisões são tomadas e onde são estabelecidos os objetivos da organização, bem como as estratégias para alcançá-los. É o nível que mantém a interface com o ambiente. Antes prosseguirmos devemos conhecer o que é um sistema de informação 
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sistema de informação 
uma forma simples, podemos definir um sistema de informação como sendo o conjunto de meios empregados para coletar, processar, armazenar, transmitir e disseminar dados que representam informação de interesse de seu usuário. Para que seja realmente eficaz, depende da integração de seus componentes. 
Para melhor estabelecer objetivos o nível Estratégico precisa contar com um sistema de informação especifico.
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Sistema de Informação Estratégica (SIE) 
assim foi criado o Sistema de Informação Estratégica (SIE) é uma forma evoluída do sistema de gestão, com o objetivo de analisar as necessidades da empresa, obter informações necessárias e com ela obter vantagens sobre as demais empresas do mesmo seguimento. Os SIE aplicam tecnologia da informação à produtos, serviços ou processos de negócios de uma firma para ajudá-la a obter vantagem estratégica sobre seus concorrentes. Gere a informação e auxilia no processo de decisão estratégica. 
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Os Benefícios de Utilizar um sistema de informação Estratégica SIE
Com isso esse sistema (SIE) ajuda a gestão estabelecer objetivos estratégicos específicos, aumentando os lucros, diminuindo os custos à empresa, redefinir e reajustá-la as alterações ambientais. Procura antecipar e aproveitar os mais recentes desenvolvimentos nas tecnologias de informação para a penetração no mercado;
Permite identificar o impacto das tecnologias de informação por todas as atividades e a todos os níveis de gestão na organização;
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2.6.2 NÍVEL GERENCIAL ( TÁTICO OU INTERMEDIÁRIO).
Este nível está entre o institucional e o operacional e cuida da articulação interna entre eles. Dessa forma são desempenhados pelos Gerentes é um nível departamental, e seus integrantes necessitam em especial de habilidades humanas para motivar e liderar os integrantes do nível operacional. Pois cuida das escolhas e captação dos recursos necessários, bem como da distribuição e colocação do que foi produzido pela empresa nos diversos segmentos do mercado, lida também com os problemas de adequação das decisões tomadas pelo nível institucional com as operações realizadas pelo nível operacional.
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Em geral este nível é composto por administradores, e são estes que fazem a ligação do nível operacional com o nível institucional, fazendo com que cada subordinado tenha apenas um supervisor, e sendo responsável coordenar ações praticadas. Segundo pesquisa em sistema-de-informação-gerencial.
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sistema de informações gerencial (SIG)
Para isso é importante contar com um bom sistema de informações gerencial (SIG), pois ele está ligado com todo o setor operacional da empresa, do passado, presente e o futuro, trazendo informações precisas necessárias para o controle e a tomada de decisão dentro da organização. Com o uso desse sistema os administradores podem descobrir problemas futuros, com base nas analises das informações, fazendo projeções e com isso tendo a oportunidade de fazer as devidas correções, evitando assim prejuízos futuros na organização.
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a importância do sistema de informações gerencial (sig).
Redução dos custos das operações;
Melhoria no acesso as informações, propiciando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço;
Melhoria de produtividade, tanto setorial quanto global;
Melhoria nos serviços realizados e oferecidos;
Melhoria na tomada de decisões, por meio de fornecimento de informações mais rápidas e precisas;
Melhoria na estrutura organizacional, por facilitar o fluxo de informações;
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2.6.3 NÍVEL OPERACIONAL 
Como o próprio nome nos leva a entender, estes são os supervisores que necessitam de habilidades técnicas por trabalharem de forma mais ligada a produção. Está localizado nas áreas inferiores da organização. É o nível onde as tarefas são executadas e as operações realizadas: envolve trabalho básico relacionado diretamente com a produção dos produtos ou serviços da organização.
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É de suma importância que os níveis hierárquicos estejam bem definidos dentro da organização para que cada um saiba o seu lugar e suas competências. Administrar é interpretar os objetivos da organização e transformá-los em ação por meio de planejamento, organização, controle e direção de todos os níveis organizacionais. Para que suas operações seja mais precisas, o nível operacional deve contar com um sistema de que lhe proporcione mais agilidade nas informações operacionais. Ai que entra o sistema especifico classificado como SIO.
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SIO – Sistema de Informação Operacional
Formado por operações rotineiras, normalmente trabalha com um grande volume de operações de entrada e saída. A maioria dos sistemas de informação estão neste nível e são característicos pela existência de muitos formulários de cadastros, relatórios e outras operações rotineiras. Exemplos: formulários de cadastros, relatórios de conferência de dados, listagens, consultas e modificações de dados.
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O sistema de informação operacional trata
O sistema de informação operacional tratam de informação como:
 A quantidade produzida;
Faturamento – Um item de venda, preço;
Folha de Pagamento – O Salário, Nome;
Estoque – A quantidade do item, o tipo;
Contas a Pagar, Receber – Valor do Titulo.
Dessa forma podemos notar que, um bom sistema operacional é de suma importância, bem como funcionários treinados para executar as tarefas rotineiras.
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3 CONCLUSÃO
Verificamos neste o trabalho de empresas como a EMBRAPA, junto as comunidades, para a melhoria não só do meio ambiente como também do meio social. Não poderíamos esquecer da contabilidade e da prestação de contas, algo obrigatório para todas as empresas que recebe recursos públicos. A importância do balanço social, para a imagem da empresa. E a responsabilidade de empresa pelo ambiente externo e uso de sistemas específicos para alcançar seus objetivos.
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