Psicologia nas Organizações AVS

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Avaliação: GST0395_AVS_201703039581 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 
Tipo de Avaliação: AVS 
Aluno: 201703039581 - LEYDIANE DA SILVA GOMES 
Professor: GISELA FRANCISCO CHICRALLA Turma: 9031/BD 
Nota da Prova: 9,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 08/12/2017 11:35:52 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201703752378) Pontos: 1,0 / 1,0 
Embora a Psicologia seja jovem, o interesse pelo estudo do comportamento é tão antigo quanto a existência do 
Homem. Ao grego Aristóteles foi creditada a paternidade do (a) 
 
 
Behaviorismo 
 Psicologia pré-científica. 
 
Psicanálise 
 
Psicologia 
 
Filosofia 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201703276148) Pontos: 1,0 / 1,0 
Zanelli (2008) define as organizações como sistemas orientados, em essência, para o alcance de objetivos 
comuns, citando exemplos: família, fábricas, escritórios de serviços, hospitais, escolas, organizações militares, 
igrejas, sindicatos etc. Chiavenato (2000) acrescenta que as organizações existem para que possamos satisfazer 
necessidades que não satisfazemos sozinhos. A união de esforços para o alcance de necessidades leva à reunião 
de indivíduos, formando grupos. Para que haja sucesso nessa reunião, deve haver sucesso na interação 
(Bowditch & Buono, 1992). Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham 
para o sucesso organizacional. Assinale a única alternativa que inclui os 3(três) tipos: 
 
 
Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes integradas. 
 
Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes orientadas. 
 
Equipes operacionais; Equipes de criação; Equipes táticas. 
 Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes táticas. 
 
Equipes equivalentes; Equipes de criação; Equipes táticas. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201703783459) Pontos: 1,0 / 1,0 
Sobre a personalidade para a psicologia é correto afirmar: 
 
 
É possível afirmar que existem indivíduos que não possuem personalidade própria. 
 
Trata-se de algo que já vem da nossa natureza. 
 
É possível afirmar que existe personalidade fraca e personalidade forte. 
 Trata-se do modo mais ou menos constante de ser, pensar, agir e sentir. 
 
É algo imutável ao longo da vida. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201703897883) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para desenvolver a inteligência emocional, é preciso trabalhar cinco áreas, dentre as quais se destaca o 
Autoconhecimento. Assinale a alternativa que melhor define o autoconhecimento: 
 
 
Capacidade de controlar e redirecionar impulsos e estados de espírito perturbadores para a pessoa; 
propensão a não fazer julgamentos precipitados, mas pensar antes de agir; 
 Capacidade de reconhecer e compreender seus estados de espírito, emoções e impulsos, bem como o 
efeito desses estados sobre as outras pessoas; 
 
Capacidade de compreender a constituição emocional das outras pessoas, e também a habilidade de 
tratar as pessoas de maneira compatível com as emoções que elas apresentam; 
 
Competência para administrar adequadamente relacionamentos e criar redes de contato, assim como 
cultivar afinidades com outras pessoas. 
 
Paixão pela atividade; propensão para perseguir com energia e persistência seus objetivos pessoais ou 
profissionais; 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201703083977) Pontos: 1,0 / 1,0 
A entrevista de seleção de pessoal é um dos instrumentos mais utilizados e de maior peso no processo de 
recrutamento e seleção. Geralmente, quando um candidato vai mal na entrevista, ele é cortado do processo, 
independente de sua experiência profissional e do resultado de seus testes. Sabendo disso, muitos candidatos 
em busca de emprego aprendem técnicas que os permitem se sair bem nas entrevistas e muitas vezes o 
recrutador é capturado nessa armadilha. Para que isso não ocorra, o recrutador: 
 
 
Não deve se preocupar, porque esse fato não acontece em um processo seletivo; 
 
Não deve se preocupar, porque sua experiência profissional detectaria facilmente esta estratégia do 
candidato; 
 
Deve privilegiar apenas os testes e a experiência profissional do candidato; 
 
Deve estar atento a esse fato e dar continuidade ao processo seletivo. 
 Deve privilegiar seu processo de formação profissional contínua e estar consciente das relações de 
transferências que ocorrem entre o recrutador e o candidato durante a entrevista de seleção; 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201703271084) Pontos: 1,0 / 1,0 
O fato da percepção a respeito de uma pessoa entrevistada influenciar na percepção de uma outra pessoa 
entrevistada no processo seletivo, recebe o nome de: Assinale a Única opção correta neste caso. 
 
 Efeito de contraste 
 
Percepção seletiva 
 
Efeito Hargo 
 
Atenção seletiva 
 
Efeito de reparação 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201703089620) Pontos: 1,0 / 1,0 
Assinale a opção que não se relaciona aos propósitos da Avaliação de Desempenho. 
 
 
Base para tomada de decisão quanto à promoção de pessoal. 
 Eliminar o processo de treinamento aos colaboradores. 
 
Base para alocação de recompensas aos funcionários. 
 
Fornecer feedback ao colaborador quanto ao seu desempenho. 
 
Critério para validação de programas de seleção e desenvolvimento. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201703289350) Pontos: 0,0 / 1,0 
A teoria de Maslow ou hierarquia das Necessidades pode ser utilizada em gestão, admitindo-se por exemplo que 
as necessidades básicas são satisfeitas pelo salário; as sociais por situações que promovam o envolvimento e a 
aproximação das pessoas. Com relação a estima, escolha uma das alternativas abaixo que possa promovê-la 
para o colaborador: 
 
 Reconhecimento público; 
 
Promoção de metas; 
 
Festa de aniversariantes; 
 Ginástica laboral. 
 
Espaços para relaxamento; 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201703058063) Pontos: 1,0 / 1,0 
¿De fato, o sucesso de uma organização complexa é substancialmente influenciado pelo desempenho de 
diversos grupos que interagem entre si por toda a hierarquia da empresa¿, Bowditch e Buono. Conforme os 
autores, podemos concluir sobre os pequenos grupos: 
 
 
Independente da vontade da empresa os grupos buscam se agregar aos objetivos gerais. 
 
Os grupos pequenos estão sempre em conflito com os grandes. 
 
Pequenos grupos são formados apenas quando os grandes grupos os excluem. 
 
A empresa deve impor um controle severo aos pequenos grupos em busca do resultado. 
 Que eles são vitais para o desempenho da organização maior. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201703312238) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando falamos sobre ética profissional, podemos afirmar: 
 
 
Os profissionais devem agir de acordo com o procedimento ético de sua profissão, sendo assim não 
precisam se preocupar com os princípios éticos comuns a uma sociedade. 
 
Comprometimento, responsabilidade, assiduidade, pontualidade não são vistos como condutas éticas nas 
empresas 
 
Uma empresa pode ser considerada referência no mercado quando seu maior foco está no lucro, 
independente dos fins justificarem os meios ou não. 
 As empresas necessitam que a conduta ética de seus colaboradores, assim como os valores da 
organização se tornem parte de sua cultura. 
 
Ética organizacional é o conjunto de princípios que regem a conduta funcional de uma determinada 
profissão