A.P Logística Empresarial

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Questão 1/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Com a economia cada vez mais globalizada e altamente competitiva, as empresas tiveram que mudar a forma de gerir sua organização, ou seja, os paradigmas foram alterados, pois hoje essa gestão deve ser mais eficiente e eficaz do que antigamente. Essa mudança de gestão exigiu novos enfoques e novas formas de administrar. Relacione a coluna A (paradigmas) com a coluna B (enfoque) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	COLUNA A
	COLUNA B
	A – Paradigma atual (antes da globalização).
	( ) Funções.
	B – Paradigma proposto (pós-globalização).
	( ) Estoques.
	                        
	( ) Processos.
	                            
	( ) Informações.
Nota: 5.0
	
	A
	A – B – A – B
	
	B
	B – A – B – A
	
	C
	B – B – A – A
	
	D
	A – A – B – B
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RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Cápitulo 5, página 158
Questão 2/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Assinale qual é a alternativa correta:
Além das atividades primárias, que são críticas para os sistemas logísticos, existem outras atividades que apoiam o funcionamento dos sistemas logísticos. Essas atividades são chamadas, segundo Ballou (1993), de atividades de apoio. 
Também denominadas de atividades operacionais ou de suporte.
Qual a alternativa que representa uma das atividades operacionais que dão suporte às atividades primárias.
Nota: 5.0
	
	A
	Global transpark.
	
	B
	Manutenção de informações.
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Capítulo 3, págs. 85, Livro: RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2007).
	
	C
	Prática do transporte rodoviário.
	
	D
	Alta concentração de atividades logísticas.
Questão 3/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Assinale a alternativa correta:
A definição a seguir refere-se a qual tipo de plataforma logística? “[...] pode ser considerada uma megaplataforma logística, uma vez que tem a intenção de abranger imensas áreas geográficas, geralmente de dimensões continentais”.
Nota: 5.0
	
	A
	Porto.
	
	B
	Porto seco.
	
	C
	Eadi.
	
	D
	Global transpark.
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RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2007. Capítulo 4, página 133
Questão 4/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
As Plataformas Logísticas surgiram na França na década de 60 como conseqüências do avanço dos estudos em gerenciamento de operações. Para Boundoin (1996) uma Plataforma logística é o local de reunião de tudo o que diz respeito à eficiência logística.
Analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas sobre os impactos positivos causados por uma plataforma logística em relação à região onde é instalada.
(   ) Gera empregos.
(   ) Cria condições de instalação de empresas industriais.
(   ) Integra a região por meio da prática de transportes intermodais.
(   ) Cria condições de instalação de empresas comerciais.
Nota: 5.0
	
	A
	V – V – V – F
	
	B
	V – F – F – V
	
	C
	F – V – F – V
	
	D
	V – V – V – V
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RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Cápitulo 4, página 126.
Questão 5/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Devido ao efeito da economia global, possibilitada por meio das novas tecnologias da comunicação e informação, houve um encolhimento do mundo moderno e, com isso, a geografia econômica e por extensão, a geopolítica, assumiu grande importância, apresentando-se sob um novo conceito de espaço. 
O uso do conceito de global sourcing tem sido a força motriz do desenvolvimento e da expansão da economia global.
Assinale a alternativa correta que apresenta, de maneira simplificada sobre o conceito de Global Sourcing.
Nota: 5.0
	
	A
	É a prática que possibilita reduzir o número de fornecedores mediante a manutenção de parceiros na cadeia de suprimentos que oferecem atuação globalizada.
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RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Cápitulo 5, página 148
	
	B
	É a prática que possibilita a compra de matérias-primas com preços mais acessíveis no mercado internacional devido à isenção de impostos.
	
	C
	É a prática que possibilita aumentar a quantidade de fornecedores, pois podemos contar com fornecedores do mundo todo.
	
	D
	É a prática usada pelas empresas para fazer a exportação e importação de produtos e/ou matérias-primas, fazendo o acerto de impostos na aduana.
Questão 6/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Assinale a alternativa correta:
Devido à competitividade do mercado, as empresas precisam se adaptar aos sistemas just-in-time. Dessa forma, a logística contribuiu com a chamada resposta rápida. Qual a ideia da logística de resposta rápida?
Nota: 5.0
	
	A
	Acompanhar as necessidades de clientes e fornecedores, privilegiando os clientes mais antigos.
	
	B
	Desenvolver sistemas logísticos, TIC’s, que respondam rapidamente às mudanças no ambiente empresarial.
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RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2007. Capítulo 2 pag 40.
	
	C
	Desenvolver sistemas que permitam apenas o controle de entrada de mercadorias e matérias-primas de interesse industrial.
	
	D
	Desenvolver mecanismo para atender apenas à demanda de mercadorias nas diferentes áreas do comércio.
Questão 7/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Para Fontana e Aguiar (2001, p. 210), “A logística engloba diversos
segmentos, como a distribuição física, a administração de materiais, os suprimentos,
os transportes, as operações de movimentação de materiais e produtos, entre
outros”.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) é uma nova forma de administrar para evitar desperdícios, reduzir custos, oferecendo melhor serviço ao consumidor, e uma nova forma de visão administrativa. Com base nisso, quais são os três objetivos principais da SCM?
Nota: 5.0
	
	A
	Redução de desperdícios, vantagem competitiva, agregar valor.
	
	B
	Redução de estoques, criação de centros de distribuição, redução de custos.
	
	C
	Agregar valor, redução de estoques, vantagem estratégica.
	
	D
	Redução de custos, agregar valor, vantagem estratégica.
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RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Cápitulo 5, página 169
Questão 8/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Frequentemente, o conceito de cadeia de suprimentos também costuma ser confundido ou utilizado de forma indistinta com o conceito de Cadeias Produtivas ou Cadeias de Produção.
O termo cadeia produtiva é geralmente usado para referir-se ao conjunto de atividades que representam genericamente determinado setor industrial.
Sendo assim, o gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) exige que a cadeia produtiva seja simplificada e otimizada pela utilização de algumas táticas que são essenciais para melhorar os processos logísticos.
Assinale a alternativa que apresenta uma dessas táticas.
Nota: 5.0
	
	A
	Aumento do número de fornecedores.
	
	B
	Desenvolvimento próprio de seus produtos, sem a intervenção dos fornecedores.
	
	C
	Follow sourcing.
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RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Cápitulo 5, página 169/170
	
	D
	Desenvolvimento próprio de competências.
Questão 9/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
As atividades oferecidas nas plataformas logísticas estão intimamente ligadas com as atividades primárias e secundárias da logística.Relacione as atividades primárias e secundárias (coluna A) com os respectivos exemplos (coluna B) e  assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Coluna A                                 Coluna B 
	Atividades primárias
Atividadessecundárias
	(   ) armazenagem
(   ) manuseio de materiais
(   ) processamento de pedidos 
(   ) manutenção de estoques
(   ) embalagem de proteção
(   ) transporte
(   ) manutenção de informações
Nota: 5.0
	
	A
	1 – 2 – 2 – 1 – 1 – 2 – 2.
	
	B
	2 – 2 – 1 – 1 – 2 – 1 – 2.
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Elementos Integrantes de uma plataforma logística. cap 4 pag 134
	
	C
	2 – 1 – 1 – 2 – 2 – 1 – 1.
	
	D
	1 – 1 – 2 – 2 – 2 – 1 – 1.
Questão 10/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Existem algumas barreiras a serem consideradas para a implantação de sistemas de resposta rápida. Com relação a essas barreiras, assinale a alternativa correta.
Nota: 5.0
	
	A
	Necessidade de resultados positivos e estoques repostos pelo vendedor.
	
	B
	Gerenciamento de estoque pelo vendedor e necessidade de lucros.
	
	C
	Necessidade de resultados positivos (lucro) e gerenciamento de relações antagônicas.
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RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2007. Capítulo 2 pag 67.
	
	D
	Reposição de estoques pelo vendedor e gerenciamento de relações antagônicas.
Questão 11/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Os fluxos logísticos envolvem o movimento de matérias-primas, produtos, informações e recursos financeiros ao longo da cadeia logística. Atualmente, novos fluxos logísticos têm despertado a atenção das empresas, por exemplo, a logística reversa.
Assinale a alternativa que explica a logística reversa.
Nota: 5.0
	
	A
	É o fluxo dos resíduos gerados durante o processo de distribuição.
	
	B
	É a remoção de produtos que estão no mercado ou com clientes, devido a defeitos de fabricação.
	
	C
	É a coleta ou recuperação, renovação e eliminação dos restos do processo logístico.
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RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2007. Capítulo 5 pag 148
	
	D
	É a produção, armazenamento, distribuição e transporte de produtos até o cliente final.
Questão 12/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Assinale a alternativa correta:
São exemplos das nove etapas necessárias para a elaboração de um Planejamento Colaborativo para a Previsão da Reposição de Estoques – CPFR, que permitem melhorar o gerenciamento dos fluxos físicos e de informação e, consequentemente, possibilitam respostas mais rápidas por parte dos integrantes da cadeia de suprimentos. O trecho citado se refere à celebração de:
Nota: 5.0
	
	A
	Um acordo, previsões de vendas conjuntas e plano de negócios em conjunto.
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RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2007. Tópico: Ferramentas para a logística de resposta rápida. Capítulo 2. pág. 61
	
	B
	Um acordo, resposta rápida e previsões conjuntas.
	
	C
	Um acordo, previsões de vendas conjuntas e resposta rápida.
	
	D
	Um acordo, resposta rápida e consenso nas diferenças.
Questão 13/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Uma efetiva SCM requer uma mudança no modelo de gestão dos processos de negócios-chave da cadeia de suprimentos (SC), ou seja, para gerenciar e integrar uma cadeia de suprimentos exige-se um fluxo contínuo.
Desta forma. no processo logístico, dentro da integração funcional, existem três fluxos essenciais básicos e que precisam ser bem compreendidos para que possam ser administrados corretamente.
Assinale a alternativa correta que apresenta os três fluxos.
Nota: 5.0
	
	A
	Fluxo físico, fluxo logístico, fluxo internacional.
	
	B
	Fluxo físico, fluxo de informações, fluxo financeiro.
Você acertou!
RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Cápitulo 5, página 178
	
	C
	Fluxo de informações, fluxo global, fluxo de qualidade total.
	
	D
	Fluxo financeiro, fluxo da frota de transporte, fluxo físico.
Questão 14/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
As estratégias logísticas procuram reduzir o tempo de ressuprimento gerando respostas rápidas para atender às necessidades do cliente final. Contudo, algumas barreiras para a implementação de sistemas de resposta rápida devem ser consideradas. Assinale a alternativa que apresenta uma barreira à implementação de sistemas de resposta rápida.
Nota: 5.0
	
	A
	A maioria dos empresários está preparada para compartilhar riscos e vantagens inerentes aos processos logísticos.
	
	B
	Relacionamentos colaborativos requerem pouco tempo e menor energia por parte dos envolvidos no processo.
	
	C
	Necessidade das empresas apresentarem resultados lucrativos em curtos períodos de tempo.
Você acertou!
RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2007. Capítulo 2 pag 66.
	
	D
	Executivos da área logística não estão convencidos das vantagens a longo prazo.
Questão 15/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Segundo Collin (1996), os europeus procuram criar localizações logísticas com o objetivo de melhorar o nível de serviços aos clientes e também racionalizar custos. Segundo o autor, existem três tipos de localizações logísticas.
Relacione os tipos de localizações logísticas (coluna A) com a sua respectiva definição (coluna B) e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
	 
	Coluna A
	 
	Coluna B
	1
	Sítios logísticos
	(    )
	Amplos espaços com alta concentração de atividades logísticas.
	2
	Zonas logísticas
	(    )
	Espaços fisicamente delimitados, nos quais atua um único operador.
	3
	Polos logísticos
	(    )
	Espaços em que são oferecidos serviços e facilidades a diversos operadores.
 
Nota: 5.0
	
	A
	2 – 3 – 1
	
	B
	3 – 1 – 2
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Definição de Plataforma logística cap 4 pag 129
	
	C
	1 – 2 – 3
	
	D
	3 – 2 – 1
Questão 16/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Assinale a alternativa correta:
Duarte(1999) apresenta diferentes possibilidades para a existência de plataformas logísticas com diferentes vocações. Considerando as finalidades, o tipo de atuação e outras características significativas, elas podem ser classificadas em quatro tipos diferentes: portos, porto seco, Eadi e global transpark. O que difere os portos do porto seco?
Nota: 5.0
	
	A
	Portos permitem a prática do transporte hidroviário e o porto seco conta apenas com o transporte ferroviário.
	
	B
	Portos se localizam dentro da zona portuária e o porto seco se localiza em áreas interiores ao continente, sempre longe da área portuária e dos aeroportos.
	
	C
	Portos se localizam dentro da zona portuária e o porto seco em áreas interiores ao continente, distantes de portos e aeroportos, embora possam localizar-se geograficamente próximo dessas instalações.
Você acertou!
RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2007. Capítulo 4, página 132 do livro edição 2.
	
	D
	Portos permitem a prática do transporte ferroviário e o porto seco permite somente a prática do transporte aéreo.
Questão 17/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
De acordo com Christopher (1999), três aspectos da concorrência com base no tempo são importantes para que a organização seja mais eficiente e, portanto, mais lucrativa. Relacione os aspectos apontados por Cristopher (coluna A) com as suas respectivas definições (coluna B) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	Coluna A
	Coluna B
	1. Tempo de comercialização.
	( ) É o tempo que a organização leva para ajustar sua produção em resposta a demandas voláteis.
	2. Tempo de serviço.
	( ) É o tempo que a organização leva para reconhecer uma oportunidade de mercado e traduzi-la em um produto ou serviço.
	3. Tempo de reação.
	( ) É o tempo que uma empresa leva para receber, registrar um pedido e entregar um produto, satisfazendo às necessidades do cliente.
 
Nota: 0.0
	
	A
	3 – 1 – 2.RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2007. Capítulo 2. pag 47
	
	B
	2 – 1 – 3.
	
	C
	1 – 3 – 2.
	
	D
	1 – 2 – 3.
Questão 18/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Duarte (1999) apresenta diferentes plataformas logísticas, de acordo com as suas vocações.Relacione o tipo de plataforma logística (coluna A) com a suas características (coluna B) e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
	 
	Coluna A
	 
	Coluna B
	1
	Portos
	(    )
	Megaplataforma logística com ambiente adequado para a produção e distribuição de mercadorias em dimensões globais.
	2
	Porto Seco
	(    )
	Áreas que permitem a armazenagem e a prática do transporte hidroviário.
	3
	Estação Aduaneira Interior
	(    )
	Localizados no interior do continente e possibilitam a prática do transporte rodoviário e/ou ferroviário.
	4
	Global transpark
	(    )
	Recebimento de cargas com o desembaraço aduaneiro realizado em suas dependências.
 
Nota: 5.0
	
	A
	4 – 1 – 2 – 3
Você acertou!
Definição de Plataforma Logística cap 4 pag ~131
	
	B
	3 – 2 – 4 – 1
	
	C
	1 – 2 – 3 – 4
	
	D
	2 – 1 – 4 – 3
Questão 19/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
A expressão logística de resposta rápida é bastante ampla, incluindo as Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC) e os sistemas de logística just-in-time.
Analise as proposições a seguir com relação aos itens que possibilitaram o surgimento dos sistemas logísticos de resposta rápida. Em seguida, assinale a alternativa correta.
Conexões das empresas em redes.
Sistema “First in – First out”.
Códigos de barra.
Pontos de venda eletrônicos.
Nota: 5.0
	
	A
	Todas as proposições possibilitaram o surgimento dos sistemas logísticos de resposta rápida.
	
	B
	Somente as proposições 3 e 4 possibilitaram o surgimento dos sistemas logísticos de resposta rápida.
	
	C
	Somente as proposições 1, 3 e 4 possibilitaram o surgimento dos sistemas logísticos de resposta rápida.
Você acertou!
RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Ibpex, 2007. Capítulo 2, página 50
	
	D
	Somente as proposições 1 e 2 possibilitaram o surgimento dos sistemas logísticos de resposta rápida.
Questão 20/20 - Logística Empresarial
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
O conceito descrito a seguir é de fundamental importância para a compreensão do papel da logística nas operações globais. “[...] é o movimento ou trânsito de matérias-primas, produtos em processos, produtos acabados, informações e recursos financeiros ao longo da cadeia logística, do ponto de origem ao ponto de consumo ou de destinação final de resíduos [...]” (RAZZOLINI Filho, 2007). 
Assinale a alternativa CORRETA sobre qual conceito o texto acima se refere.
Nota: 5.0
	
	A
	Logística reversa.
	
	B
	Logística globalizada.
	
	C
	Armazenagem logística.
	
	D
	Fluxos logísticos.
Você acertou!
RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: Cápitulo 5, página 163