Aula 9

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Análise de Impactos 
Ambientais
Aula 09 Aula 09 
Tópicos da aula
 Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
 Ambietação a NBR ISO 14000
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 SGA: Execução, certificação, auditoria
Qual a diferenças dos problemas ambientais de 
paises ricos vs problemas ambietais de países
pobres?
Preservação dos Ricos versus exploração dos 
países pobrespaíses pobres
Stocolmo 1972
1. Direito a alimentação adequada
2. Direito de consumir água pura
3. Direito de Respirar ar puro
4. Direito a Moradia Decente
5. Direito a desfrutar das belezas naturais5. Direito a desfrutar das belezas naturais
6. Direito ao silência e a paz ambiental
7. Direito de salvar-se da intoxicação de pesticidas
8. Direito de livra-se das guerras de extermínio
Gestão Ambiental:
A maneira de gerir a utilização de recursos é o fator que pode acentuar ou
minimizar os impactos. 
Gestão Ambiental
• Esse processo de gestão fundamenta-se em três
variáveis: 
• 1) a diversidade dos recursos extraídos do ambiente
natural, natural, 
• 2) a velocidade de extração desses recursos, que
permite ou não a sua reposição, e 
• 3) a forma de disposição e tratamento dos seus
resíduos e efluentes. 
Sistema de Gestão
O que é um SISTEMA DE GESTÃO?
Maneira como o trabalho de uma organização deve ser realizado.
Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é uma estrutura organizacional que
permite à empresa avaliar e controlar os impactos ambientais de suas
atividades, produtos ou serviços.
Definido pela NBR ISSO 14001Definido pela NBR ISSO 14001
Inclui:
 Estrutura organizacional
 Responsabilidades
 Procedimentos
 Processos
 Recursos
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EXEMPLO DE SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE LABORATORIAL
Objetivos de um SGA
Fornecer as ferramentas necessárias para alcançar as 
metas ambientais e melhoria contínua do desempenho de 
uma empresa.
Buscar a qualidade ambiental.
Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
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Buscar a qualidade ambiental.
Avaliar a estratégia da empresa
(fator de diferenciação no mercado).
Adotar medidas de 
prevenção da poluição.
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ISO 14000: conjunto de normas que foi
desenvolvido pela International Organization for
Standardization (ISO), ONG com sede em Genebra
(Suíça), cuja função é a de elaborar e promover padrões
de qualidade de aceitação mundial, através da
normatização de produtos e serviços.
A série ISO 14000
normatização de produtos e serviços.
Este conjunto normativo foi desenvolvido por diversos 
profissionais reunidos em um grupo 
chamado Comitê Técnico TC-207.
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Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
Objetivos da série ISO 14000
Assegurar e demonstrar a melhoria do desempenho 
ambiental.
Avaliar os resultados através da conservação Avaliar os resultados através da conservação 
e da preservação do meio ambiente.
Prevenção da Poluição na ISO 14001
Modelo de gestão oferecendo meios efetivos 
para que a empresa possa garantir condições adequadas 
de minimização de seus impactos ambientais.
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AS NORMAS DA SÉRIE 14000
Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
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2004: revisão da Norma ISO 14001: 
1996, publicada a ISO 14001:2004. 
Nessa revisão, houve maior clareza de conceitos e 
requisitos, diminuindo as ambiguidades e uma maior 
compatibilidade com as normas da ISO 9000 (Gestão da 
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compatibilidade com as normas da ISO 9000 (Gestão da 
Qualidade). 
Foco na identificação dos aspectos
ambientais, tornando esse o ponto
principal da implantação do SGA.
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Processo de Gerenciamento Ambiental
SISTEMA DE
GESTÃO ROTULAGEMAMBIENTAL
GERENCIAMENTO
AMBIENTAL
Organização Produto 
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GESTÃO
AMBIENTAL
AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO
AMBIENTAL
AUDITORIAS
AMBIENTAIS
AMBIENTAL
ANÁLISE DO
CICLO DE
VIDA
ASPECTOS AMBIENTAIS 
NAS NORMAS DE 
PRODUTOS
Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
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Implantação de um SGA: atitude voluntária
Compromisso com o meio ambiente:
diferencial de confiança para os clientes e investidores, 
trabalhando com ideias como qualidade de vida, 
Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
trabalhando com ideias como qualidade de vida, 
preocupação ambiental e sustentabilidade.
Portanto, implantar Sistemas de Gestão Ambiental 
torna-se uma necessidade.
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Execução de um SGA
As quatro fases de execução
Definição e comunicação do projeto, onde é produzido 
um documento de trabalho que irá detalhar e especificar 
como será a implantação do SGA.
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Planejamento do SGA, realizando a revisão ambiental 
inicial e planejando o sistema.
Instalação do SGA.
Auditoria e certificação.
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Execução de um SGA
ONDE 
ESTAMOS?
ONDE COMO 
COMO VAMOS?
ONDE 
QUEREMOS IR?
COMO 
ESTAMOS 
INDO?
Onde estamos?
Análise dos aspectos internos da empresa 
e fatores externos.
Onde queremos chegar?
Política ambiental.
Execução de um SGA
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Política ambiental.
Objetivos e metas ambientais.
Como vamos?
Planos de ação.
Programas de gestão específicos.
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Como estamos indo?
Avaliações, monitoramento do sistema.
Auditorias.
Implementar ações corretivas para não conformidades.
Execução de um SGA
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Manual do SGA típico (requisitos mínimos)
Organização
Política ambiental
Objetivos e metas ambientais
Estrutura da organização
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Estrutura da organização
Responsabilidades ambientais
Descrição do SGA
Listagens dos procedimentos
Páginas de revisões/ alterações
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Nos controles da documentação deve-se assegurar que:
sejam facilmente localizados;
periodicamente revisados conforme necessário, aprovado por pessoal 
autorizado;
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Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
autorizado;
 versões atualizadas dos documentos estejam nos locais onde estejam
realizadas as operações;
 documentos obsoletos sejam prontamente removidos - prevenir uso
não intencional.
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 Segurança, na forma de redução de riscos 
de acidentes.
 Qualidade dos produtos, serviços e processos.
 Economia e/ou redução no consumo de matérias-
primas, água e energia.
 Mercado, com a finalidade de captar novos clientes.
Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
 Mercado, com a finalidade de captar novos clientes.
 Melhora na imagem.
 Melhora no processo.
 Possibilidade de futuro e a permanência da empresa.
 Possibilidade de financiamentos, devido ao bom 
histórico ambiental.
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Quando uma empresa reduz 
de modo eficiente suas despesas 
com recursos naturais e eliminaçãode rejeitos
está diminuindo gastos, podendo, 
portanto, reduzir o preço de seus produtos. 
Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
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Esse aumento de produtividade e, consequentemente da 
competitividade, permite que a empresa supere a 
concorrência, 
tanto no mercado interno quanto no externo.
Certificação
Normas que priorizam a questão ambiental e têm 
como intuito a padronização dos processos em 
empresas que utilizem recursos naturais e 
causam algum dano ambiental decorrente de 
suas atividades.
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Certificados de gestão ambiental da série ISO 14000 
Atestam a responsabilidade ambiental da organização. 
Obtenção e manutenção:
auditorias periódicas, realizadas por uma empresa 
certificadora, credenciada e reconhecida pelos organismos 
nacionais e internacionais.
Vantagem
Demonstrar aos clientes, fornecedores e a própria 
sociedade que exerce suas atividades sem provocar 
danos ao meio ambiente.
“PRODUTO COM QUALIDADE AMBIENTAL”.
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Certificação
“PRODUTO COM QUALIDADE AMBIENTAL”.
Arma de competição no mercado internacional.
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Exemplo de Empresa com ISO14001
• FIAT
• Fiat registra queda contínua dos indicadores de geração de resíduos, consumo de água e de energia, por veículo
produzido:
• Consumo de energia elétrica
• De 1994 a 2013 – redução de 55% (kWh/veículo)
• Consumo de água
• De 1994 a 2013 – redução de 68% (m³/veículo)
• Geração de resíduos
• De 1994 a 2013 – redução de 51% (Kg/veículo)• De 1994 a 2013 – redução de 51% (Kg/veículo)
• Nos últimos cinco anos, os investimentos diretos em gestão ambiental ultrapassaram R$ 40 milhões – recursos que
sinalizam a aposta da Fiat em tecnologias mais eficientes e eficazes para prevenir e reduzir os impactos ambientais. Um 
exemplo é o Complexo de Tratamento de Efluentes Líquidos, construído em 1998 e modernizado em 2010, que permite
o reúso de 99% da água.
• A Ilha Ecológica também faz parte do nosso Complexo Ecológico. Construído em 1994, o local recebe todos os resíduos
gerados na fábrica para identificação, triagem e gestão, com foco na destinação e tratamento adequados. Atualmente, 
95% dos resíduos são reciclados e 5%, reaproveitados – números que colocam a Fiat em posição de destaque no setor
automotivo nacional.
• Grande parte dos projetos de melhoria ambiental dos processos produtivos é resultado da metodologia World Class 
Manufacturing (WCM), adotada por todas as empresas do Grupo Fiat no mundo para melhorar a eficiência da produção
e eliminar perdas e desperdícios. O WCM possui 10 pilares técnicos e o meio ambiente é um deles. Para a gestão
sustentável do processo produtivo, os próprios empregados são estimulados a liderar mudanças para assegurar a correta
gestão ambiental e consolidar a cultura da prevenção ambiental.
Trabalho
• Definir uma empresa e descrever uma SGA efetiva já
existente no mercado.