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O colaborador colaborando A possibilidade de se aprofundar na cultura organizacional da empresa que atuamos será sempre um algo à mais para qualquer colaborador que quiser compreender o mecanismo da instituição. A cultura organizacional é composta por vários elementos dentro desses, os valores, as crenças e pressuposto os ritos, rituais e cerimônias, as histórias e mitos, os heróis, as normas e o processo de comunicação, hoje um dos mais importantes mecanismos de inovação. Uma empresa que cria um mecanismo de coleta de informação que seja direta com sua diretoria e que incentiva seus colaboradores a “pensar” em algo novo, e que pode ser também uma ferramenta não só de uso mais que de uma mobilidade para seu processo. Dentro de uma empresa existem vários departamentos (setores) e todo ano é feito um sorteio entre todos os setores, o que for sorteado terá elaborar uma ferramenta de melhoria, porém todos os outros setores são questionados sobre esse setor e é daí que o setor sorteado trabalhará essa ferramenta de melhoria. Com isso há uma melhora interna no setor e externa para os outros setores, para melhor comunicação interna da empresa. Existem várias sistemas para coleta como: pesquisa de satisfação, questionários onde não só responder as perguntas pré-selecionadas, mas também os colaboradores poderão fazer perguntas e se posicionar perante o questionário. Uma das mais importantes é a Intranet é aquela que dá acesso mais rápido e com isso soluções instantâneas. Mas, porém uma cultura de diálogo direto será sempre o mais importante, a passagem (visita) que seu diretor ou gerente faça pelo o seu local de trabalho, e com isso o colaborador possa relatar alguma informação que possa valer uma análise do próprio. Trabalho em uma empresa que o colaborador conseguir elaborar e concretizar uma ferramenta de inovação ele receberá um prêmio e a ferramenta que ele elaborou terá seu nome ou codinome. Nome: Robson Luiz Gonçalves de Almeida Matrícula: 20142103165 Curso: Administração
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