Trabalho Cândida Analise de Investimentos

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Faculdade Anhanguera de Ciências e Tecnologia de Brasília - FACITEB
RDR – Administração Financeira e Orçamentaria
Cândida Lacerda de Souza
RA: 8634250758
Brasília – DF
2017.2
Introdução
Durante a leitura vamos nos deparar com varias formas de investimentos e suas técnicas, vamos ver também ferramentas como o VPL, Payback e vários outros, com isso busco orientar sobre a importância da realização de tais métodos a fim de garantir a longa vida econômica da empresa, portanto, veremos como a administração financeira e importante para as tomadas de decisões sobre investir em determinados projetos ou não.
Administração Financeira e Orçamentária
Definição
A administração financeira corresponde aos esforços que as organizações fazem objetivando a criação de um plano que seja adequado à maximização dos retornos dos proprietários das ações ordinárias da empresa e que ao mesmo tempo propicie a manutenção de um determinado grau de liquidez, ou seja, visa a melhor rentabilidade possível sobre o investimento feito pelos sócios e acionistas, através de métodos modernos utilização dos recursos, que na maioria das vezes são escassos. É importante frisar que na maioria dos casos de falência de empresas ocorrem, principalmente, por causa da falta de informações financeiras precisas do balanço patrimonial e problemas de origem do setor financeiro.
A administração financeira é uma área que objetiva determinar o projeto empresarial mais eficiente de captação e alocação de recursos e capital através no investimento feito em determinado lugar.
Portanto, a administração financeira e orçamentária é uma ferramenta que é utilizada para controlar de forma mais eficaz a concessão de créditos, o planejamento e a análise de investimentos, as várias viabilidades financeiras e econômicas das operações e o equilíbrio do fluxo de caixa da organização, objetivando sempre o desenvolvimento por meio dos caminhos mais corretos para a boa condução financeira da empresa, além de evitar gastos desnecessários e os desperdícios de recursos, tanto financeiros como materiais. A finalidade principal é o alcance do lucro empresarial, através de um controle eficaz da entrada e saída de recursos financeiros da empresa. É de grande importância ressaltar que a cada dia que passa o mercado empresaria se torna mais complexo, isso ocorre principalmente no lado financeiro do negócio, o profissional da área de finanças não deve ficar restrito somente aos aspectos econômicos. Há a necessidade de as decisões financeiras levarem em consideração a organização como um todo, pois, todas as atividades empresariais possuem participação direta ou indireta nas questões que tangem a parte financeira da instituição. Os resultados financeiros de uma empresa são consequência das decisões e ações empresariais tomadas, independentemente dos setores responsáveis pela ação, logo a administração financeira e orçamentária tem que apresentar uma postura questionadora, ampliando seu campo de atuação e importância dentro do ambiente de negócios.
Avaliação: Tempo e Risco
A análise de viabilidade de certos projetos de investimentos vem sendo uma preocupação constante do empresariado, pois, nenhuma empresa ou organização pode assumir riscos que não tenha condições de “bancar” ou que por um acaso afetem o negócio.
A avaliação de projetos sempre leva em consideração os riscos que o investimento corre durante sua efetivação, isso ocorre porque durante o andamento de um projeto o mesmo pode sofrer inúmeras influências no tempo como: fatores políticos, econômicos como a inflação e a taxa de juros, o processo de tomada de decisões de determinada organização também pode impactar no investimento, enfim, existem muitas variáveis que podem fazer com que o processo venha a passar por alguns transtornos, por isso é tão importante à avaliação de tempo e risco, pois essa avaliação consegue identificar quais são os riscos e quais seriam os mecanismos para dar suporte para que o projeto tenha o sucesso desejado.
Um risco de negócio não é uma ameaça como roubo, furto ou desastres ambientais em si, mas é uma situação que faz com que seja interrompida a capacidade de uma organização oferecer seus produtos e serviços, ou seja, esses riscos são a possibilidade de perder os recursos necessários, incluindo pessoal, instalações, equipamentos, tecnologias, fornecedores, entre outros. Portanto, a ameaça pode levar um risco ao projeto, por exemplo, alguma força da natureza como terremoto ou furacão pode fazer com que se perca a facilidade de acesso a um determinado lugar, ou a epidemia de alguma doença pode fazer com que os colaboradores não possam trabalhar logo o risco do negócio não é, necessariamente, sinônimo de ameaça.
Os principais resultados associados com a avaliação de risco incluem:
Compreensão dos riscos potenciais de negócios, incluindo a sua probabilidade e impacto;
Uma compreensão também do impacto no projeto e o que contribui para a priorização de melhorias de controle e futuras estratégias para diminuição do risco.
Identificação e potenciais melhorias de controle ou novas estratégias para se conhecer os riscos do negócio e com isso proteger os recursos;
A identificação dos recursos necessários que podem ser afetados por uma ampla variedade de ameaças que podem ser conhecidas ou não;
Orçamento de Capital
Orçamento de capital é um processo que envolve a seleção dos projetos de investimento e a quantidade de recursos a serem empregados. As discussões envolvidas são se o projeto terá o retorno suficiente para cobrir o investimento inicial, ou seja, se o projeto vai conseguir se pagar, se o projeto vai possibilitar riqueza aos acionistas ou não e qual seria a melhor alternativa de investimentos para o investidor. Para se ter uma melhor ideia de qual a melhor forma de se investir, é necessário fazer uma estimativa de fluxos de caixa livres que podem ser obtidos com o projeto de análise e com isso são feitas previsões de investimentos em ativos, vendas, de preços, de custos e das despesas da forma mais realista e certeira possível. Portanto, é correto afirmar que de qualquer modo, as incertezas em orçamentos são altas, pois envolve inúmeros cenários econômicos e políticos que podem variar e muito em longo prazo.
Em todo esse processo decisório, o gerente de finanças tem um papel essencial, porque ele deve ser capaz de tomar decisões em nome dos investidores de uma empresa. Esse profissional deve ter como guia na tomada de decisão o princípio de que os benefícios devem ultrapassar os custos de forma que seja obtido um aumento do valor da empresa para seus investidores. Para por em prática essa orientação de aplicação, o gestor tem que se lembrar de sempre que uma avaliação deve expressar custos e os benefícios de forma que deve considerar a diferença entre o valor do dinheiro hoje no futuro, atentando ainda para o fato de que dois fluxos de caixa em dois pontos diferentes do tempo obtêm diferentes valores.
Para atentar para os métodos de avaliação de investimentos os métodos mais comuns de avaliação de projetos de investimento são:
Payback;
Payback descontado;
Valor Presente Líquido – VPL;
Taxa Interna de Retorno – TIR;
O Payback é o período de tempo necessário para que as entradas de caixa do projeto se igualem ao valor a ser investido, ou seja, o tempo de recuperação do investimento realizado inicialmente. Não leva em consideração o valor do dinheiro no tempo.
O Payback Descontado é o período de tempo necessário para recuperas o investimento, avaliando-se os fluxos de caixa descontados, portanto, nesse caso, considera-se o valor do dinheiro no tempo.
O cálculo do VPL (Valor Presente Líquido) leva em conta o valor do dinheiro no tempo, logo, todas as entradas e saídas de caixa são tratadas no tempo presente. O VPL de um investimento é igual ao valor presente do fluxo de caixa líquido do projeto que está em análise, descontado pelo custo médio ponderado de capital. E as principais vantagens do VPL são:
Leva em consideração ovalor do dinheiro no tempo;
Pode ser aplicado em qualquer fluxo de caixa, sendo ele convencional ou não;
Leva em conta o custo de capital da empresa (TMA).
Mas o VPL também possui desvantagens como:
Exigir o conhecimento de diversos parâmetros, principalmente àqueles que precisam sempre da estimativa dos fluxos de caixa que serão utilizados para fazer uma determinada análise;
O VPL é definido em termos absolutos (unidades monetárias) ao invés de relativos, não levando em conta a escala do projeto.
Para fluxos de caixa uniformes ou não, podemos utilizar a fórmula abaixo:
A TIR (Taxa Interna de Retorno é a taxa “i” que se igualam as entradas de caixa ao valor a ser investido em um projeto, ou seja, é a taxa que iguala o VPL de um projeto a zero. Algo que deve ser considerado é que a utilização exclusiva da TIR como ferramenta de análise pode fazer com que se aceite projetos que não remuneram adequadamente o capital investido, por isso deve ser uma ferramenta de auxílio complementar de análise. Abaixo segue um exemplo de cálculo da TIR.
Considerando-se que o fluxo de caixa é composto apenas de uma saída no período 0 de R$ 100,00 e uma entrada no período 1 de R$ 120,00, onde i corresponde à taxa de juros:
Para VPL = 0 temos i = TIR = 0.2 = 20%
{\displaystyle {VPL}=-100+{\frac {120}{(1+i)^{1}}}}
Conclusão
Portanto, conclui-se que, a administração financeira e orçamentária é de grande importância para os profissionais que atuam na área econômica, isso se deve ao fato de que todas as projeções e cálculos realizados por essa área influenciam na tomada de decisão de empresas e grupos de investimento, por isso é sempre necessário fazer um projeto para te conhecimento de quanto será investido inicialmente, quanto tempo pode levar para se recuperar o investimento inicial, se o investimento nesse projeto realmente vale a pena, enfim, é muito importante os investidores ficarem atentos ao trabalho realizado pelos profissionais que atuam nessa área para que assim se possa alcançar sempre os melhores resultados.
Bibliografia
MOTTA, R. R.& CALÔBA, G. M. Análise de investimentos: tomada de decisão em projetos industriais. São Paulo: Editora Atlas, 2002.
LIMA, JR. M. P. et al. Simulação de Monte Carlo auxiliando a análise de viabilidade econômica de projetos. In: Anais do Congresso Nacional de Excelência em Gestão. Niterói, 2008