Questão 1/5 Análise de Vantagem Competitiva D

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Questão 1/5 - Análise de Vantagem Competitiva D
Ao enfrentar as forças competitivas do ambiente, pode-se definir o posicionamento
estratégico da organização para superar a concorrência. Isso ocorre a partir de três
estratégicas genéricas bem sucedidas, como por exemplo, como a que consiste em uma
estratégia direcionada a produzir ou a oferecer produtos e serviços com valor agregado.
Nesse caso, essa estratégia é de:
A
Enfoque.
B
Processual.
C
Lata de lixo.
D
Diferenciação.
E
Liderança no custo total.
Questão 2/5 - Análise de Vantagem Competitiva B
Uma organização que é a soma dos esforços de várias pessoas, desde àquelas que
traçam a estratégia, que decidem grande situações até as pessoas que seguem as
decisões precisam e devem também com base na razão, na racionalidade.
Analise os tipos de racionalidade, e enumere na ordem sequencial:
I. Prática.
II. Substantiva.
III. Instrumental.
 ( ) Sugere uma atuação baseada em interesses particulares de cada indivíduo, que
desenvolve uma capacidade de lidar com as dificuldades do dia-a-dia e com elas
aprender.
( ) Se associa ao cálculo e à resolução de problemas por meio de ações fundamentadas
em padrões racionais de meio e fim e em regras, leis e regulamentos com caráter
universal.
( ) Surge na manifestação da capacidade do homem pautar suas ações pela percepção do
que lhe é mais valioso, a partir não só de cálculos objetivos, mas também de
experiências do passado, do presente ou de valores potenciais.
 Agora, marque a sequência correta:
A
I, II, III.
B
I, III, II.