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30/06/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoSalaVirtual/78429/Exibir 1/3 Sistemas de Informação Gerenciais Cód. 174 Cód. 175 Questão 1/5 Uma empresa de pequeno porte, prevendo um crescimento considerável para os próximos 5 anos, decide realizar um melhor gerenciamento de seus recursos, dados e procedimentos. A empresa decide seguir o caminho de implantar uma solução de ERP (Enterprise Resource Planning), já que no momento os sistemas utilizados são todos departamentais. A partir da situação narrada, apresente 3 (três) vantagens que a empresa terá em trocar sistemas departamentais por um ERP. Resposta: Questão 2/5 Suponha que você é um consultor contratado para a analisar a viabilidade da migração dos sistemas para a nuvem de uma empresa de varejo. A partir desse contexto, descreve 2 (duas) vantagens da implantação do sistema de computação em nuvem. Resposta: Esperase que a resposta esteja embasada nas vantagens abaixo descritas: O ERP integra todas as atividades e todos os processos de negócio de uma organização em um único sistema, provendo informações de forma simplificada e em tempo real para todas as áreas funcionais da organização. A integração e a centralização de dados proporcionada pelo sistema ERP são importantes porque aumentam a consistência das informações entre as áreas, elimina os problemas de interoperação de sistemas e agiliza o fornecimento de informações para toda a empresa. O ERP padroniza processos. Evita trabalho duplicado. Ex: Não é necessário cadastrar um cliente em vários sistemas diferentes. Ajuda a lidar com grandes volumes de informação. Agiliza na obtenção de dados referentes a determinados cenários; (Capítulo 6, p. 142144). Para responder à questão proposta, esperase que o aluno liste e descreva os seguintes itens: Redução de custo: investimento reduzido em infraestrutura de redes e dados; Flexibilidade: ajustar capacidades contratadas como adaptação a picos de demanda; Segurança: monitoramento constante dos sistemas para evitar que sejam interrompidos ou sofram invasões; Recuperação de dados: Backup constante e em locais diferentes dos dados trabalhados; Equipe reduzida de manutenção: manutenção de responsabilidade do fornecedor de toda a estrutura; Acessibilidade e mobilidade: acesso remoto e autenticação de usuários são permitidos, agilizando processos e reduzindo custo operacional (Capítulo 5, p. 9596). 30/06/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoSalaVirtual/78429/Exibir 2/3 Cód. 176 Cód. 177 Cód. 178 Questão 3/5 As informações se apresentam em diferentes tipos e formatos, a depender do nível funcional e dos contextos de decisão vivenciadas pelos gestores. A partir da importância das informações nas empresas no contexto de decisão. Descreva os tipos de nível funcional onde se observa a função das informações em uma organização. Resposta: Questão 4/5 Os SADs se propõem a dar suporte na solução de problemas complexos e pontuais e os SAEs se destinam a ajudar a alta gestão a identificar oportunidades e ameaças ao negócio. Em uma indústria foi elaborado um relatório com os dados da produção no primeiro semestre, com o seguinte resultado: Considerando o conjunto de dados proposto, responda: As informações dos dados são qualitativas ou quantitativas? Justifique sua resposta. Resposta: Questão 5/5 Esperase que o aluno cite e descreva os níveis abaixo: Nível Operacional: as informações são utilizadas em situações cotidianas previsíveis e de efeito imediato, que ocorrem, por exemplo, quando um gerente operacional decide substituir um equipamento que atualmente apresenta níveis de falha acima da média. Nível tático ou gerencial: as informações são tratadas de maneira detalhada e analítica, combinandose fontes diversificadas e produzindose efeitos mais amplos, como ocorre, por exemplo, quando um gerente de marketing da empresa. Nível Estratégico: Presente no nível mais alto das organizações, os executivos utilizam as informações em situações complexas e incertas, que envolvem a elaboração de cenários, previsões, tendências e analises especializadas que causam impactos nos rumos da organização, como no caso de a diretoria executiva decidir adquirir uma empresa concorrente ou entrar em um novo mercado. (Capítulo 01, p. 17) As informações do relatório são quantitativas. As informações quantitativas geralmente são usadas para comparar metas e resultados, especificar recursos ou produtos finais. (Capítulo 02 – Livro base) 30/06/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoSalaVirtual/78429/Exibir 3/3 Imagine que você está assistindo televisão normalmente, quando de repente o sinal cai. Para resolver o problema, primeiramente, você confere os cabos, vê se tudo está conectado corretamente e percebe que aparentemente o aparelho está funcionado. Como não encontrou nenhum problema, você liga na operadora de TV por assinatura para buscar a solução. Atendente: MaisCanais, Diego, boa tarde. Em que posso ajudálo? Você: Boa tarde, estou sem o sinal da TV por assinatura. Atendente: Ok, pode confirmar os dados, por favor? Neste momento você confirma seus dados e ele gera o tal número de atendimento. Atendente: Pode anotar o número do protocolo, por favor? É 11002233. Daí para frente, o histórico do seu atendimento já é registrado no sistema da empresa. O seu atendimento será utilizado (ou pelo menos deveria) para que a operadora melhore os serviços prestados. Com o serviço voltando a operar normalmente, provavelmente em alguns dias, a operadora entrará em contato. Dessa vez para saber se você ficou satisfeito com o atendimento e suporte técnico prestado. Esses dados junto ao histórico do atendimento são armazenados em um banco de dados onde serão processados para que sejam feitas análises de perfis dos clientes, da eficiência do atendimento e até mesmo da qualidade do serviço oferecido. Este registro mencionado será realizado em um SIG. Identifique qual é o SIG que será utilizado e expliqueo. Resposta: O caso descrito acima tratase do uso do SIG para o relacionamento com os clientes, conhecido como CRM (Customer Relationship Managment), que abrange a interação da empresa com seus clientes e o valor que os produtos e os serviços da empresa podem gerar para eles (ELEUTERIO, M.A.M. Sistemas de Informações Gerenciais. Curitiba: Editora Intersaberes, 2015, p. 129, Aula 06)
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