atividades 2 e 4

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PERGUNTA 1
A empresa de cosméticos “Sempre Bela”, é uma empresa de origem familiar, com 15 anos de existência. A empresa possui uma boa posição no mercado de cosméticos, no entanto, nos últimos meses, as vendas vêm diminuindo expressivamente. Pensando em reposicionar a empresa no mercado, os proprietários decidiram que a área de marketing necessita ser reestruturada, para um perfil mais agressivo, diferente do perfil da gestão atual. Para tanto, será necessário contratar um novo gerente de marketing, que possa trazer novas ideias e a “oxigenação” da área de marketing, promovendo mudanças culturais na organização.
Neste caso, qual seria o tipo de recrutamento mais indicado a ser realizado pela empresa?
	
	a.
	Recrutamento interno: buscando um profissional na própria organização.
	
	b.
	Recrutamento externo: buscando um profissional no mercado de trabalho, fora da empresa.
	
	c.
	Misto: divulgando as vagas internamente e externamente.
	
	d.
	Recrutamento em universidades: divulgando a vaga para estudantes de marketing.
	
	e.
	Recrutamento através de anúncios em jornais: buscando um profissional mais culto, habituado à leitura.
0,25 pontos   
PERGUNTA 2
Dados divulgados pela Organização Mundial de Saúde (OMS) apontam que cerca de 5% da população mundial tem alguma deficiência intelectual, confirmando a importância das políticas de inclusão. Ainda de acordo com Schwartzman, “no cenário ideal, a inclusão de deficientes não seria obrigatória, e sim natural. Mas todos sabem que isso não acontece. Precisamos, sim, incluir os deficientes nas escolas e empresas, mas também ter consciência de suas limitações, analisando cada caso separadamente antes de tomar qualquer decisão”.
 Fonte: http://exame.abril.com.br/brasil/os-desafios-da-inclusao-de-deficientes-intelectuais/ - acesso em 09/11/2016
 Após leitura do trecho acima, pode-se dizer que a inclusão de pessoas com deficiência faz parte:
	
	a.
	dos desafios ambientais de uma organização
	
	b.
	de uma tendência
	
	c.
	dos desafios organizacionais
	
	d.
	dos desafios individuais
	
	e.
	de uma tendência dos desafios individuais
0,25 pontos   
PERGUNTA 3
A entrevista de seleção é uma das técnicas mais utilizadas nos processos seletivos,  no entanto, também possui aspectos negativos. Assinale a alternativa que corresponde às desvantagens da entrevista de seleção.
	
	a.
	Exige muito tempo do selecionador, o registro das informações não é fácil e a subjetividade pode interferir na avaliação.
	
	b.
	Devido a subjetividade, é difícil conseguir observar o comportamento do candidato e o avaliador deve ser sempre um psicólogo.
	
	c.
	Exige do selecionador um conhecimento técnico específico relacionado à vaga, é um processo que pode intimidar o candidato e a duração é muito longa.
	
	d.
	Permite o contato direto com o candidato, o que pode dificultar a análise racional de suas características e só pode ser utilizada isoladamente (sem a combinação com outras técnicas).
	
	e.
	Permite apenas avaliar as respostas dadas pelo candidato, que pode mentir ou omitir alguma informação; é muito superficial, não permitindo uma investigação mais detalhada.
0,25 pontos   
PERGUNTA 4
A carreira nem sempre é um caminho linear, o modelo tradicional com ascensão vertical está sendo substituído cada vez mais pelas carreiras com caminhos diferentes do usual, como a carreira em paralelo.
Assinale a alternativa que melhor define o plano de carreira paralelo:
	
	a.
	O plano de carreira paralelo permite ao colaborador optar pelo caminho técnico ou gerencial.
	
	b.
	O plano de carreira paralelo consiste em múltiplos caminhos, em que o colaborador pode optar pelo que mais lhe agradar.
	
	c.
	O plano de carreira paralelo é uma forma de desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais.
	
	d.
	O plano de carreira paralelo dá a possibilidade do colaborador crescer ao mesmo tempo na área técnica e gerencial
	
	e.
	O plano de carreira paralelo possibilita que os colaboradores cresçam na organização com mais liberdade e satisfação.
0,25 pontos   
PERGUNTA 5
'Sabemos que o processo de recrutamento e seleção é essencial para o sucesso das empresas, pois as organizações conseguem identificar os talentos com potencial para fazer a diferença no mercado competitivo."
Fonte: “A importância da seleção no processo da contratação” – www.rh.com.br
Assinale a alternativa em que os conceitos de recrutamento e seleção estão corretos:
	
	a.
	Recrutamento e seleção são coisas distintas, o recrutamento é responsável pela avaliação dos candidatos e por seu preparo para assumir a nova vaga. Já seleção é o processo de contratação dos candidatos aprovados.
	
	b.
	Recrutamento e seleção podem ser entendidos como sinônimos, significando o processo de atração de pessoas para as empresas, através do recrutamento interno ou externo.
	
	c.
	Recrutamento é o processo de avaliação dos candidatos, sendo utilizadas várias técnicas neste processo, como a entrevista. Seleção é o processo de divulgação das vagas oferecidas pela empresa.
	
	d.
	Recrutamento e seleção podem ser entendidos como sinônimos, é o processo de avaliação e escolha do candidato mais adequado às exigências da vaga oferecida.
	
	e.
	Recrutamento e seleção são etapas que se complementam no processo de captação de pessoas. Recrutamento é o processo de divulgação de vagas e atração de candidatos e seleção é o processo de avaliação e escolha dos candidatos.
0,25 pontos   
PERGUNTA 6
Há uma série de métodos e técnicas utilizadas para a avaliação de desempenho, entre os mais utilizados estão:
	
	a.
	Avaliação por demonstração, avaliação de compatibilidade de interesses, avaliação de potencial e avaliação por pares.
	
	b.
	Entrevistas,  técnica de avaliação por testes de conhecimento, avaliação 180º e pesquisas de cargos.
	
	c.
	Escalas estatísticas, entrevistas de avaliação, avaliação de potencial e avaliação por pares.
	
	d.
	Avaliação de compatibilidade de interesses, avaliação de potencial, avaliação por pares e avaliação 180º.
	
	e.
	Relatórios, escalas gráficas, escolha forçada, técnica de avaliação de resultados e pesquisas de campo.
0,25 pontos   
PERGUNTA 7
A análise de currículos é a primeira etapa da seleção. É uma etapa importante, pois é a partir da análise que será possível identificar os candidatos em potencial para a vaga ofertada. A respeito da análise de currículos é correto afirmar que:
I. É preciso olhar o currículo nas entrelinhas, indo além das informações apresentadas pelo candidato;
II. Durante a análise de currículo é possível avaliar o comportamento do candidato;
III. É importante fazer uma análise cuidadosa e individualizada, mesmo tendo um grande número de currículos;
IV. Durante a análise, é importante observar os pontos que deverão ser aprofundados ou esclarecidos na etapa da entrevista;
V. A análise de currículo permite identificar as reações dos candidatos em situações de grupo, como organização, negociação e liderança.
Estão corretas as afirmações:
	
	a.
	III, IV e V
	
	b.
	I e II apenas
	
	c.
	I, II, III e V
	
	d.
	I, III e IV
	
	e.
	II e V apenas
0,25 pontos   
PERGUNTA 8
De acordo com um recente estudo da Delloitte, reter talentos está no topo das prioridades dos empresários de todos os portes – 56% dos 352 executivos ouvidos no estudo afirmaram ter esta preocupação. “Antes de custos e competitividade, capital humano é a principal preocupação dos empresários”, destaca Donadão.
Fonte: http://exame.abril.com.br/pme/10-dicas-para-atrair-e-manter-talentos-na-sua-empresa/ - acesso em 09/11/2016
 Ao compreender que retenção de talentos está diretamente relacionada a competitividade, entende-se que:
 
	
	a.
	faz parte dos desafios individuais
	
	b.
	faz parte dos desafios sustentáveis
	
	c.
	faz parte dos desafios organizacionaisd.
	faz parte das tendências
	
	e.
	faz parte dos desafios ambientais
25 pontos  PERGUNTA 9
A seguir apresenta-se o resultado sobre o que é mais importante na vida (Figura 1) de acordo com a Pesquisa Carreira dos Sonhos (2016) desenvolvida pela Cia de Talentos, aplicada na América Latina com participação de 9 países, que questionou: Estudantes e Recém Formandos (J), Coordenadores e Gerentes Plenos (M), Gerentes Sênior a Presidentes (A). Assim como parte de uma entrevista feita com Ex-presidente da Pepsi-Cola Engarrafadora e comentarista do programa "Fantástico" Max Gehringer
Figura 1.  Pesquisa Carreira dos Sonhos (2016) desenvolvida pela Cia de Talentos
“Essa falta de perspectiva dos funcionários em algumas empresas ajuda a explicar por que estão surgindo tantos novos empreendedores no Brasil? 
De fato, nunca tivemos tanta empresa formal no Brasil. Nos últimos sete anos, aumentamos de 6 milhões para 9 milhões de micro e pequenas empresas, ou seja, há 50% a mais. Um ramo que se destaca nesse processo é o de franquias. Uma estatística diz que metade das empresas que são abertas no Brasil não resiste a dois anos de atividades. O empreendedor tem conhecimento técnico, é bom vendedor, fala bem, mas isso não basta se não tiver conhecimento em administração, se desconhecer a parte financeira. Por isso que a franquia está crescendo uma barbaridade, pois entrega as respostas. Como eu contrato pessoas? A franquia manda alguém para dar o primeiro treinamento. De que cor eu pinto a loja? A rede diz exatamente a cor e ainda indica onde comprar os móveis. Aí a preocupação daquela pessoa passa a ser simplesmente fazer o que sabe fazer”.
Fonte: https://gauchazh.clicrbs.com.br/educacao-e-emprego/noticia/2017/09/max-gehringer-plano-de-carreira-nao-existe-mais-a-meritocracia-prevalece-9884788.html - acesso 04/10/2017
 
Considerando esses contextos, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Tanto a pesquisa Carreira dos Sonhos como a fala do profissional Max Gehringer revelam o grande interesse que os brasileiros tem por empreender, pode-se induzir que muitas vezes essa inclinação surge devido à dificuldade do indivíduo se adaptar as culturas organizacionais das empresas.
PORQUE
II. Max Gehringer é contra ao empreendedorismo e a abertura de empresas por franquia, entende que as culturas organizacionais das empresas devem ser rígidas para evitar que o colaborador procure abrir seu próprio negócio.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	a.
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	b.
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
	
	c.
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
	
	d.
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	
	e.
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
0,25 pontos   
PERGUNTA 10
Uma empresa ao avaliar o desempenho do colaborador sabe que também consegue avaliar, por meio do resultado, o desempenho da organização. A avaliação objetiva, por meio de métodos claros e coerentes, medir o resultado do trabalha feito, também é um momento para orientar e deixar claro o que se espera do avaliado. Max Gehringer em uma entrevista comenta:
“Então algumas avaliações viraram uma ferramenta para inglês ver, que nem as próprias corporações dão crédito? [...] Cada empresa poderia responder por si mesma, mas há coisas no mercado que uma companhia faz e a outra diz "que legal, vou fazer também", até que chega um momento que a maioria está fazendo, e as que não fazem têm que ficar explicando ao funcionário por que não têm análise de desempenho e plano de carreira. Então elas trazem alguém para implantar isso para o pessoal parar de reclamar. Aí, sim, é para inglês ver. As avaliações começam a cair no gosto dos empregados quando eles percebem que essas avaliações de fato geram alguma coisa. Caso contrário, eles sentem que a avaliação virou um trabalho a mais: tem que responder a um monte de pergunta que, nos últimos três ciclos, não trouxe efeito para ninguém”.
Fonte: https://gauchazh.clicrbs.com.br/educacao-e-emprego/noticia/2017/09/max-gehringer-plano-de-carreira-nao-existe-mais-a-meritocracia-prevalece-9884788.html - acesso 03/10/2017
Portanto, considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. O instrumento avaliativo busca somente punir o colaborador visando a correção do problema para que assim a empresa obtenha crescimento no mercado.
PORQUE
II. A avaliação de desempenho se torna relevante para a instituição a partir do momento que esta percebe que os resultados da avaliação podem contribuir na gestão de desempenho e assim obter melhorias contínuas.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	a.
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
	
	b.
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
	
	c.
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
	
	d.
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	e.
	As asserções I e II são proposições falsas.
ATIVIDADE 4
PERGUNTA 1
Uma indústria do ramo farmacêutico aplicou a pesquisa de clima organizacional, o resultado foi bastante negativo o que gerou diferentes ações de melhoria do clima. Identifique qual alternativa NÃOrepresenta uma ação de melhoria pertencente a um programa de satisfação interna:
	
	a.
	Melhoria das ferramentas de Comunicação Interna
	
	b.
	Terceirização área de Atendimento ao Cliente
	
	c.
	Programa de Conduta e Ética Profissional
	
	d.
	Programa de Desenvolvimento da Liderança
	
	e.
	Reestruturação da política de benefícios
0,25 pontos   
PERGUNTA 2
Fonte: www.supercomunicador.com.br
A imagem acima retrata um assunto de grande relevância no ambiente corporativo, a comunicação. Leia as alternativas abaixo referente ao tema e assinale a alternativa INCORRETA:
	
	a.
	O processo de comunicação nem sempre funciona como gostaríamos. Às vezes a mensagem não é decodificada de forma idêntica ao que o emissor pretendia, posto que algumas variáveis indesejadas podem constituir barreiras que precisam ser superadas.
	
	b.
	A comunicação não é útil apenas para permitir interação e cooperação: a reunião e o repasse das informações contribuem para a tomada de decisão, bem como avaliação das decisões tomadas.  
	
	c.
	A informação é repassada por um canal de comunicação e codificada em símbolos comuns. Esses símbolos podem ser verbais, relacionados ao nosso alfabeto e idioma, ou não verbais, como gestos e expressões. Utilizando esses símbolos, compartilhamos ideias, sentimentos, conhecimentos e experiências.
	
	d.
	Com todo o progresso e avanços tecnológicos, a comunicação entre as pessoas evoluiu significativamente e houve diminuição das constantes falhas e conflitos. A eficiência da comunicação depende tanto da tecnologia quanto das pessoas.
	
	e.
	No processo de comunicação existem barreiras que podem distorcer a percepção: pessoais (relacionadas a limitações, emoções e valores) e há também barreiras físicas (decorrentes do ambiente, como distância e barulhos que causam distração.
0,25 pontos   
PERGUNTA 3
De acordo com a teoria motivacional de Herzberg (1975), a imagem acima pode ser relacionada à quais fatores?
	
	a.
	Higiênicos
	
	b.
	Fisiológicos
	
	c.
	Motivadores
	
	d.
	De carreira
	
	e.
	De segurança
0,25 pontos   
PERGUNTA 4
"A motivação é reconhecida como uma força interna que nos estimula a fazer alguma coisa. Sua origem é interna porque é oriunda de nossas necessidades. Assim, é equivocado afirmar, por exemplo, que uma pessoa pode motivar a outra, já que as necessidades pessoais são distintas." (GIL, 2013).  
De acordo com o conceito de motivação do autor qualo papel do líder nesse contexto? Avalie as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas:
(     V  ) Valorizar e respeitar todas as pessoas, sem eleger preferidos.
 (   F   ) Agir de forma igual com todos os colaboradores, mantendo sempre o mesmo estilo de liderança. 
(      V  ) Reconhecer avanços dos colaboradores para assegurar sua motivação. 
(  F      ) Advertir o colaborador quando houver algum erro,  dando-lhe uma advertência por escrito.
(     V   ) Encorajar a iniciativa das pessoas, solicitar opinião e coletar sugestões.
Assinale a alternativa que preenche as lacunas corretamente:
	
	a.
	V, V, V, F, V
	
	b.
	F, V, V, F, F
	
	c.
	F, F, F, V, V
	
	d.
	V, F, F, V, V
	
	e.
	V, F, V, F, V
0,25 pontos   
PERGUNTA 5
Leia o case abaixo e depois responda a questão:
A Gatorade, marca da PepsiCo, promoveu uma ação de endomarketing para os seus colaboradores. Elevadores, banheiros e mesas do prédio da divisão de bebidas da empresa foram adesivados com elementos da identidade visual do produto.
Além disso, foi desenvolvida a “Cabine Vencer vem de dentro”, onde, com base no novo posicionamento da marca, os colaboradores puderam contribuir com seus próprios depoimentos respondendo à pergunta que permeou toda a campanha: “E aí, qual é a sua inspiração para vencer?”.
Fonte: http://exame.abril.com.br/marketing/gatorade-promove-acao-de-endomarketing/ - acesso em 09/11/2016
Ao observar a ação feita pela Gatorade (Pepsico) pode-se concluir que o endomarketing contribui para:
I. atender as necessidades dos clientes internos
II. construir bons relacionamentos
III. promover o marketing entre os clientes
IV. estimular o comprometimento e a qualidade do trabalho
 
	
	a.
	I, II e IV estão corretas
	
	b.
	I, II e III estão corretas
	
	c.
	I, II, III e IV estão corretas
	
	d.
	III e IV estão corretas
	
	e.
	II, III e IV estão corretas
0,25 pontos   
PERGUNTA 6
A imagem acima, representa uma campanha interna de prevenção de acidentes de uma empresa. Normalmente este tipo de ação é promovido pelo(a):
	
	a.
	Normas regulamentadoras (NRs) do Ministério do Trabalho e Emprego.
	
	b.
	CIPA – Comissão Interna de Prevenção a Acidentes.
	
	c.
	SESMT – Serviços especializados de Engenharia de Segurança em Medicina do trabalho.
	
	d.
	PCMSO - Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional 
	
	e.
	CAT – Comunicação de acidente de trabalho.
0,25 pontos   
PERGUNTA 7
Dependendo do tamanho da empresa e da sua área de atuação, a organização deverá ter uma equipe de Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT). Essa equipe deverá ser composta de médicos ou enfermeiros do trabalho e engenheiros ou técnicos de segurança. O objetivo principal do SESMT é:
	
	a.
	Promover a saúde e proteger a integridade do colaborador no local de trabalho.
	
	b.
	Promover a compensação justa e adequada, que depende da adequação da remuneração ao trabalho.
	
	c.
	Possibilitar que sejam criadas regras e normas de segurança e saúde, específicas para cada setor da empresa.
	
	d.
	Estabelecer licença médica para os casos de adoecimento ligados aos fatores de trabalho.
	
	e.
	Criar meios para que os funcionários possam comunicar os acidentes do trabalho e as faltas por adoecimento.
0,25 pontos   
PERGUNTA 8
A empresa de buscas na internet Google, promove ações que ajudam seus colaboradores a desenvolverem a criatividade e a autonomia. Seus colaboradores possuem flexibilidade de horário de trabalho, podem levar seu cachorro para trabalhar, agendar sessões de massagem ou jogar durante o expediente.Considerando a teoria motivacional de Mc Gregor (1960), qual o tipo de relacionamento entre gestores e colaboradores pode ser observado na Google?
	
	a.
	Teoria X
	
	b.
	Teoria do reforço positivo
	
	c.
	Teoria de Herzberg
	
	d.
	Teoria das necessidades
	
	e.
	Teoria Y
0,25 pontos   
PERGUNTA 9
A prática de desenvolvimento de pessoal contribui para levar a empresa a se empenhar para mudar e criar melhorias para a organização e assim prepara-la para o futuro, todavia desenvolver vai além de treinar, o alvo é a preparação para liderar, inovar e crescer pessoal e profissionalmente. A Pesquisa Carreira dos Sonhos (2016) desenvolvida pela Cia de Talentos, aplicada na América Latina com participação de 9 países, questionou: Estudantes e Recém Formandos (J), Coordenadores e Gerentes Plenos (M), Gerentes Sênior a Presidentes (A) e obteve os seguintes resultados sobre o motivo de escolha das empresas dos sonhos (Figura 1). Após analisar os dados responda à questão.
Indique a alternativa correta:
	
	a.
	Todos querem trabalhar na empresa que é referência no segmento de atuação, pois se ela é a melhor isso significa que você também é o melhor. Como os Estudantes e Recém Formandos (J) se comunicam muito pelas redes sociais, eles são os mais informados sobre essas empresas, por isso, são o único grupo que aponta esse item em suas respostas.
	
	b.
	Desafios aparecem em todas as respostas da figura 1, porque o ser humano não vive sem desafios que permita seu desenvolvimento na carreira profissional. O principal desafio é desenvolver tecnologias para substituir o trabalho das gerações futuras, barateando para as empresas o custo de mão-de-obra.
	
	c.
	A carreira internacional cada vez mais é atrativa, pois além do desenvolvimento profissional permite que o indivíduo vivencie experiências pessoais que não viveria em seu país de origem. Entre os entrevistados, a figura 1 mostra que Gerentes Sênior a Presidentes (A) são o principal grupo que almeja essa experiência na escolha da empresa.
	
	d.
	Ao analisar a figura 1 pode-se afirmar que todos os grupos (J, M, A) tem respostas iguais, portanto não havia a necessidade de separá-los em grupos. Sendo assim, o destaque para desenvolvimento profissional é irrelevante, principalmente porque as criatividade e inovação é inerente ao ser humano, de modo que todos irão se desenvolver plenamente.
	
	e.
	Desenvolvimento profissional está presente nas respostas dos três grupos entrevistados, portanto é possível deduzir que é um tema relevante tanto para empresa como para colaborador. Essa importância, principalmente para as empresas, se dá pela percepção de que criatividade e inovação só acontece por meio de seres humanos.
0,25 pontos   
PERGUNTA 10
Entender a motivação dos colaboradores contribui para o gerenciamento da empresa no que tange ao clima organizacional, pois influencia no comportamento das pessoas. Com uma visão mais ampla, pois não foca em uma única empresa, a Pesquisa Carreira dos Sonhos (2016) desenvolvida pela Cia de Talentos, aplicada na América Latina com participação de 9 países, questionou: Estudantes e Recém Formandos (J), Coordenadores e Gerentes Plenos (M), Gerentes Sênior a Presidentes (A) e obteve os seguintes resultados sobre o que é mais importante na vida (Figura 1) e o que é melhor que salário (Figura 2). Após analisar os dados responda à questão.
Portanto, pode-se afirmar que:
	
	a.
	O interesse por estudar mais na figura 1 aparece para Estudantes e Recém Formandos (J) e Coordenadores e Gerentes Plenos (M) porque ainda estão desenvolvendo suas carreiras corporativas, tanto que a ação se confirma pelo fato de apenas 13% almejarem ser CEO/membro do conselho.
	
	b.
	Abrir o próprio negócio é um ponto bastante citado entre os entrevistados na figura 1, interesse esse que aparece nas respostas dos três grupos pesquisados, pois se trata de um anseio da população brasileira não ter que prestar constas a outra pessoa, tanto que na figura 2 os Gerentes Sênior a Presidentes (A) desejam liberdade para tomar decisões.
	
	c.
	Ter mais tempo para vida pessoal, figura 1, é extremamente importante para a motivação de um colaborador, por isso a lei trabalhista brasileira passou por reformas e decidiu que as pessoas que entrarem no mercado de trabalho apartir de 2018 apenas poderão trabalhar meio período, podendo assim passear com a família.
	
	d.
	A Figura 1 mostra que os Estudantes e Recém Formandos viajariam mais, isso significa que os jovens dessa geração têm poder aquisitivo superior as gerações anteriores, logo trabalhar não é importante, porém planejam acelerar a carreira (Figura 2) porque almejam mais riquezas e também porque trabalhar em muitos casos expressa status diante da sociedade.
	
	e.
	Na figura 1 observa-se que quanto maior o grau de atuação profissional, com maior frequência a pessoa aponta que gostaria de trabalhar fazendo o que gosta caso o dinheiro não fosse uma preocupação. Pode-se então inferir que o desejo de se ter um equilíbrio de vida, Figura 2, se relaciona com fazer o que gosta.