APOL 1 O Processo Decisório na Organização

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APOL 1
Questão 2/5 - O Processo Decisório na Organização
O conceito mais recente de empowerment é ligeiramente diferente no que concerne à valorização do cargo. Esse processo de transferência de capacidade decisória implica, em geral, a retirada de atribuições dos cargos superiores, com consequentes novas atribuições aos cargos inferiores, em uma medida estrutural e prática mais efetiva, embora a raiz terminológica (power, que significa “poder”) seja imprópria para designar o processo.
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
	B
	V – F – F - V
A sequência correta é V – F – F – V. (Página 76 e 77 do livro base).
Questão 3/5 - O Processo Decisório na Organização
Em seus estudos foi abordado o conceito das decisões em organizações ortodoxas com a contribuição da burocracia.
Referente às vantagens da burocracia, analise as opções abaixo e, em seguida assinale a alternativa correta:
I - A precisão na delimitação do alcance decisório do cargo.
II - A velocidade nas decisões.
III – O aumento de atrito entre decisores.
IV - As decisões com consequências perfeitamente previsíveis e confiáveis.
	D
	Apenas as Alternativas I, II e IV estão corretas.
Você acertou!
Apenas as Alternativas I, II e IV estão corretas. A alternativa III está incorreta, pois a vantagem seria a diminuição de atrito entre decisores. (Capítulo 2)
Questão 5/5 - O Processo Decisório na Organização
Um operador funcional de atendimento direto, como um vendedor ou um recepcionista, certamente se defrontará com situações complexas.
Com base no enunciado acima, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
Em lugar de previamente programar suas decisões, a organização em rede fornece meios analíticos para capacitá-los a decisões adequadas à situação.
Você acertou!
Em lugar de previamente programar suas decisões, a organização em rede fornece meios analíticos para capacitá-los a decisões adequadas à situação. (Capítulo 02 – página 98).