TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 1

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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
	
	Exercício: GST0565_EX_A1_201307004083 
	Voltar 
	Aluno(a): CLAUDIA FERREIRA DA SILVA
	Matrícula: 201307004083 
	
	Data: 09/03/2014 18:27:38 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201307245187)
	sem. N/A: ADMINISTRAÇÃO, ORGANIZAÇÕES, MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS e o SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
	
	As organizações possibilitam a produção de diversos produtos e a prestação de inúmeros serviços, por meio de processos que, individualmente, não conseguiríamos ou teríamos uma enorme dificuldade para realizar. O cenário acentuadamente competitivo, obriga as organizações a direcionarem seus esforços para captar talentos, descobri-los internamente e, principalmente retê-los, qualificando-os para o contexto mercadológico de intensas transformações. Veja as afirmativas abaixo: I ¿ As organizações se formam, naturalmente, com objetivos definidos, para atenderem as necessidades dos seres humanos. II - As organizações possibilitam a produção de diversos produtos e a prestação de inúmeros serviços, por meio de processos que, individualmente, não conseguiríamos ou teríamos uma enorme dificuldade para realizar. III - As organização possuem características iguais no que se refere a: produto ou serviço, segmento de mercado, tecnologia, condições financeiras, entre outras. Essas características vão conduzir as escolhas de alternativas adequadas para uma gestão eficaz de sua administração geral e de recursos humanos, visando o alcance das metas e dos resultados organizacionais. IV - As organizações, para produzirem produtos e oferecerem serviços que satisfaçam consumidores cada dia mais exigentes, necessitam centralizar seus modelos de gestão, serem reativas no atendimento às necessidades de seus clientes, cada vez mais exigentes. Assim sendo, pede-se para assinalar a alternativa correta: 
		
	
	As afirmativas I, III e IV são verdadeiras
	
	As afirmativas II e III são falsas
	
	As afirmativas I e IV são verdadeiras
	
	As afirmativas III e IV são falsas
	
	As afirmativas II, III e IV são falsas
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307246268)
	sem. N/A: ADMINISTRAÇÃO, ORGANIZAÇÕES, MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
	
	ESTUDAMOS QUE AS ORGANIZAÇÕES SE FORMAM, NATURALMENTE, COM OBJETIVOS DEFINIDOS, DENTRE OS QUAIS:
		
	
	AUMENTAR A QUANTIDADE DE PRODUTOS LANÇADOS NO MERCADO.
	
	CONTRIBUIR PARA QUE O MEIO AMBIENTE FIQUE INTOCÁVEL.
	
	ATENDER AS NECESSIDADES DOS SERES HUMANOS.
	
	POSSIBILITAR QUE OS EMPREGADOS ATINJAM SEUS OBJETIVOS.
	
	GERAR COMPETITIVIDADE ENTRE AS ORGANIZAÇÕES.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307244182)
	sem. N/A: ADMINISTRAÇÃO, ORGANIZAÇÕES, MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS e o SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) deve ser abordada como um sistema integrado. Nessa abordagem sistêmica, a ARH é um sistema composto de cinco subsistemas básicos. Qual atividade deste subsistema que não está correta? Assinale a alternativa errada.
		
	
	Aplicação: Integração de pessoas e desenho de cargos. 
	
	Monitoração: Remuneração fixa e compensação. 
	
	Manutenção: Benefícios e serviços sociais, higiene e segurança do trabalho. 
	
	Provisão: Pesquisa de mercado de RH e Recrutamento e seleção de pessoal. 
	
	Desenvolvimento: Treinamento e Desenvolvimento organizacional. 
		
	
		TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
	
	Exercício: GST0565_EX_A9_201307004083 
	Voltar 
	Aluno(a): CLAUDIA FERREIRA DA SILVA
	Matrícula: 201307004083 
	
	Data: 17/05/2014 00:31:43 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201307062236)
	9a sem.: Treinamento e Desenvolvimento
	
	Sobre análise organizacional como levantamento de necessidades para realizar treinamento o que você afirma ser fundamental:
		
	
	Os objetivos podem ser constituídos para prazos diferentes.
	
	Deve envolver somente o público que fará o treinamento.
	
	Projeto de treinamento deve focar no crescimento econômico da organização para que estes resultados garantam a qualidade dos próximos treinamentos. 
	
	Usar as fases citadas por Bass e Vaughn que diz sobre objetivos, meios para alcançar os objetivos e interação necessária.
	
	Verificar a cultura, estilo de gestão e percepção pelas pessoas devem ser realizado durante o treinamento, quando o conhecimento for maior.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307189474)
	9a sem.: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
	
	Educação e treinamento têm muitos significados e muitos especialistas da área discutem os conceitos, mas todos são unânimes quanto as seguintes afirmativas: I - treinar significa um meio para desenvolver a força de trabalho dentro de cargos particulares, enquanto que educar é mudar comportamento, de um modo geral. II - treinar não é diferente de educar, pois um é extemporâneo e necessário à manutenção do emprego, enquanto que o outro não é permanente. III - treinar significa preparar pessoas para o bom desempenho no cargo enquanto que educar significa preparar as pessoas para a vida em sociedade. Assinale:
		
	
	todas as afirmativas estão corretas.
	
	somente a afirmativa II está correta; 
	
	somente a afirmativa I está correta; 
	
	somente a afirmativa III está correta; 
	
	apenas as afirmativas I e III estão corretas; 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307024989)
	9a sem.: Gestão competitiva de RH
	
	8) A competitividade é "habilidade de produzir bens e serviços que atendam as exigências dos mercados internacionais ao mesmo tempo em que mantêm níveis altos e sustentáveis de renda, ou mais geralmente, a habilidade de gerar renda relativamente alta e níveis de emprego, enquanto exposta a competição externa" (BOOG; BOOG, 2007). A Gestão competitiva é algo mais amplo que o conceito de competitividade isolado. De acordo com a Figura abaixo, assinale a alternativa que corresponde ao entendimento sobre Gestão competitiva. 
		
	
	O foco da presente figura é conseguir que a organização tenha base de conhecimento para os cargos de chefia.
	
	O foco da presente figura é conseguir que pessoas estejam aptas para executarem somente as tarefas que forem exigidas.
	
	O foco da presente figura é conseguir que pessoas produzam o ano inteiro, pois o objetivo é manter-se sempre em destaque.
	
	O foco da presente figura é conseguir que a organização tenha banco de talentos para premiações.
	
	O foco da presente figura é conseguir que pessoas produzam em períodos do ano. Quando a procura é maior.