Exercícios de Fixação Módulo Único2

Prévia do material em texto

27/10/2017 Exercícios de Fixação - Módulo Único
https://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/review.php?attempt=3876659 1/7
Página inicial (https://saberes.senado.leg.br/) / Meus cursos
/ GEFAP-2017-T02A (https://saberes.senado.leg.br/course/view.php?id=1174)
/ Módulo Único (https://saberes.senado.leg.br/course/view.php?id=1174#section-2)
/ Exercícios de Fixação - Módulo Único (https://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/view.php?id=33064)
Iniciado em Sexta-feira, 27 Oct 2017, 13:42
Estado Finalizada
Concluída em Sexta-feira, 27 Oct 2017, 13:57
Tempo
empregado
14 minutos 41 segundos
Avaliar 40,00 de um máximo de 100,00
Questão 1
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Sobre poder e comunicação, assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. Existem vários tipos de poder e um deles é o da comunicação institucional. 
b. A comunicação é sempre eficaz e eficiente.
c. A comunicação não se fundamenta nos conteúdos de diversas disciplinas do conhecimento
humano.
d. Todas as instituições possuem apenas uma forma de poder, o poder hierárquico.
Resposta: letra “a”.
Item b: A eficácia do desempenho comunicativo não é o mesmo que eficiência do encontro
comunicativo. Duas pessoas podem ter uma conversa eficiente, mas os resultados podem ser
insatisfatórios ou até mesmo desastrosos. Unidade 9 – Comunicação Institucional.
Item c: A comunicação fundamenta-se não apenas nos conteúdos de diversas disciplinas do
conhecimento humano, mas também provê a intermediação do discurso organizacional, ajusta
interesses, controla os participantes internos e externos, enfim, promove uma maior aceitabilidade
da ideologia empresarial. Unidade 9 – Comunicação Institucional.
Item d: Qualquer empresa/instituição é legitimada por inúmeras formas de poder. Unidade 9 –
Comunicação Institucional.
27/10/2017 Exercícios de Fixação - Módulo Único
https://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/review.php?attempt=3876659 2/7
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
Quanto à revisão das teorias da liderança realizada por Robins, marque a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Na liderança transformacional, os líderes inspiram seus seguidores a ultrapassarem seus
interesses próprios para o bem da empresa.
b. Os líderes transacionais guiam ou motivam seus seguidores na direção de metas
estabelecidas. 
c. A liderança visionária é aquela que possui a capacidade de criar e articular uma visão
realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir de acontecimentos presentes e
passados.
d. Os líderes carismáticos possuem traços marcantes que os diferem de um líder não
carismático. São considerados possuidores de fortes habilidades verbais, são agressivos, são
compreensivos e dispostos ao trabalho.
Resposta: letra “c”.
Item a: Na liderança transacional, os líderes guiam ou motivam seus seguidores na direção de
metas estabelecidas, explicando a eles quais são as exigências do papel e da tarefa em troca de
recompensas pelos esforços realizados. Unidade 4 - Estilos de Liderança
Item b: Os líderes transformacionais inspiram seus seguidores a ultrapassarem seus interesses
próprios para o bem da empresa e também prestam atenção nas necessidades individuais de seus
seguidores, além de fazerem com que os mesmos vejam velhos problemas de maneiras novas e os
estimulem e inspirem a darem mais de si para alcançarem as metas estipuladas. Unidade 4 - Estilos
de Liderança
Item d: Os líderes carismáticos têm três características marcantes que os diferem de um líder não
carismático. São elas: confiança extremamente alta, domínio e fortes convicções em suas crenças.
Unidade 4 – Estilos de Liderança
27/10/2017 Exercícios de Fixação - Módulo Único
https://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/review.php?attempt=3876659 3/7
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
São características da organização informal, exceto:
Escolha uma:
a. Possibilidade de oposição à organização formal.
b. Colaboração espontânea. 
c. Especialização.
d. Status.
e. Relação de Coesão e antagonismo.
Resposta: letra “c”.
Especialização não é uma característica da organização informal, mas da organização formal.
Unidade 5 – Organização Informal
27/10/2017 Exercícios de Fixação - Módulo Único
https://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/review.php?attempt=3876659 4/7
Questão 4
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Em relação ao planejamento estratégico, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta.
I – No planejamento estratégico o gestor e sua equipe estabelecem os caminhos para a organização
da empresa, a condução da liderança e o controle das atividades.
II – O que difere as empresas que crescem e conseguem competir no mercado em relação aos seus
concorrentes é a sorte.
III - O objetivo do planejamento estratégico é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta
de informações para a tomada de decisão.
IV - É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e preparar-
se para agir em seus ambientes internos e externos.
Escolha uma:
a. F, V, V, V
b. V, F, V, V 
c. F, F, V, V
d. F, V, V, F
Resposta: letra “b”.
As empresas que crescem e conseguem competir no mercado possuem algo mais do que sorte e o
que determina seu sucesso é a capacidade de se adaptar às mudanças do ambiente, antecipando-
se aos seus concorrentes. (Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter)
27/10/2017 Exercícios de Fixação - Módulo Único
https://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/review.php?attempt=3876659 5/7
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
Considerando a visão estratégica de Michael Porter, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma:
a. Porter inicia a sua análise ao nível de uma indústria pluralista, dissecando as fórmulas de
negócio para empresas diversificadas.
b. Michael Porter é conhecido por estabelecer a ponte entre a teoria econômica da gestão e a
sua prática, conseguindo transmitir a verdadeira essência da competição. 
c. Michael Porter definiu os fundamentos da competição e da estratégia competitiva.
d. Porter afirma que a estrutura, a evolução e os meios pelos quais as empresas ganham e
mantêm a sua vantagem competitiva são pontos fundamentais da competição.
Resposta: letra “a”.
Porter inicia a sua análise ao nível de uma indústria singular, dissecando as fórmulas de negócio
para empresas diversificadas. (Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter)
Questão 6
Correto
Atingiu 10,00 de 10,00
Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das habilidades do indivíduo para que seus
resultados sejam aperfeiçoados à medida que consegue ditar o comportamento e raciocínio. Marque
Verdadeiro ou Falso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Resposta: Falso.
Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das emoções, ou seja, é trabalhar as emoções
a seu favor, para que seus resultados sejam aperfeiçoados à medida que consegue ditar o
comportamento e raciocínio. Unidade 7 – Inteligência Emocional.
27/10/2017 Exercícios de Fixação - Módulo Único
https://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/review.php?attempt=3876659 6/7
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
Quanto às características de líderes, baseada nos princípios de Covey, marque a alternativa
incorreta:
Escolha uma:
a. Encaram a vida como uma aventura.
b. São voltados para a carreira.
c. Acreditam no potencial de todas as pessoas. 
d. Tendem a neutralizar energias negativas e conseguem lidar com elas com sabedoria.
Resposta: letra “b ”.
Os líderes são voltados para o serviço: podemos dizer que os líderes encaram a vida como uma
missão e não como uma carreira. Unidade 4 - Estilos de Liderança.
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
Quanto às definições de estratégia oferecidas por Henry Mintzberg, marque a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Dimensão.
b. Padronização.c. Perspectiva.
d. Localização.
Resposta: letra “c”.
Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil de estratégia, ao contrário, sugere várias
definições, em particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a
Visão de Henri Mintzberg.
27/10/2017 Exercícios de Fixação - Módulo Único
https://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/review.php?attempt=3876659 7/7
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 10,00
De acordo com Henri Mintzberg, estratégia são planos da alta administração de uma empresa com a
finalidade de atingir resultados previamente estabelecidos.
Marque Verdadeiro ou Falso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Resposta: Falso.
Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil, ao contrário, sugere várias definições, em
particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri
Mintzberg