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Clínica de psicologia

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Como montar
uma clínica de
psicologia

EMPREENDEDORISMO

Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br

Expediente

Presidente do Conselho Deliberativo

Robson Braga de Andrade – Presidente do CDN

Diretor-Presidente

Guilherme Afif Domingos

Diretora Técnica

Heloísa Regina Guimarães de Menezes

Diretor de Administração e Finanças

Vinícius Lages

Unidade de Capacitação Empresarial e Cultura Empreendedora

Mirela Malvestiti

Coordenação

Luciana Rodrigues Macedo

Autor

Joaquim Fernandes de Alvarenga Neto

Projeto Gráfico

Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.
www.staffart.com.br

A
presentação / A

presentação / M
ercado / Localização / Exigências Legais e Específicas / Estrutura /

Pessoal / Equipam
entos / M

atéria Prim
a/M

ercadoria / O
rganização do Processo Produtivo / A

utom
ação /

C
anais de D

istribuição / Investim
ento / C

apital de G
iro / C

ustos / D
iversificação/A

gregação de Valor /
D

ivulgação / Inform
ações Fiscais e Tributárias / Eventos / Entidades em

 G
eral / N

orm
as Técnicas /

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Sumário

11. Apresentação ........................................................................................................................................

22. Mercado ................................................................................................................................................

193. Localização ...........................................................................................................................................

214. Exigências Legais e Específicas ...........................................................................................................

265. Estrutura ...............................................................................................................................................

286. Pessoal .................................................................................................................................................

317. Equipamentos .......................................................................................................................................

348. Matéria Prima/Mercadoria .....................................................................................................................

369. Organização do Processo Produtivo ....................................................................................................

3810. Automação ..........................................................................................................................................

3911. Canais de Distribuição ........................................................................................................................

4012. Investimento ........................................................................................................................................

4313. Capital de Giro ....................................................................................................................................

4614. Custos .................................................................................................................................................

4815. Diversificação/Agregação de Valor .....................................................................................................

5016. Divulgação ..........................................................................................................................................

5117. Informações Fiscais e Tributárias .......................................................................................................

5118. Eventos ...............................................................................................................................................

5519. Entidades em Geral ............................................................................................................................

5920. Normas Técnicas ................................................................................................................................

6121. Glossário .............................................................................................................................................

6322. Dicas de Negócio ................................................................................................................................

6623. Características ....................................................................................................................................

6724. Bibliografia ..........................................................................................................................................

6925. Fonte ...................................................................................................................................................

6926. Planejamento Financeiro ....................................................................................................................

A
presentação / A

presentação / M
ercado / Localização / Exigências Legais e Específicas / Estrutura /

Pessoal / Equipam
entos / M

atéria Prim
a/M

ercadoria / O
rganização do Processo Produtivo / A

utom
ação /

C
anais de D

istribuição / Investim
ento / C

apital de G
iro / C

ustos / D
iversificação/A

gregação de Valor /
D

ivulgação / Inform
ações Fiscais e Tributárias / Eventos / Entidades em

 G
eral / N

orm
as Técnicas /

Sumário

6927. Soluções Sebrae .................................................................................................................................

6928. Sites Úteis ...........................................................................................................................................

A
presentação / A

presentação

1. Apresentação

Esse é um modelo de negócio para profissionais da área, geralmente autônomos
ligados à psicologia clínica, empreenderem e desenvolverem sua empresa.

Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não
fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o
empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O
objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um
negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de
negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar as
informações necessárias para se tomar a iniciativa de empreender?

A Clínica de Psicologia é um modelo de negócio para profissionais da área, geralmente
autônomos ligados à psicologia clínica, empreenderem e desenvolverem sua empresa.

A psicologia é a ciência que estuda os problemas da mente, do comportamento do
indivíduo e sua interação com a comunidade, atuando na promoção, prevenção,
recuperação e reabilitação de pessoas com distúrbios mentais, emocionais e de
personalidade. A atuação em psicologia clínica é uma das opções de carreira para
psicólogos e profissionais da área que também podem atuar em consultórios,
hospitais, escolas, e em empresas.

Ideias de Negócios | www.sebrae.com.br 1

A
presentação / A

presentação / M
ercado

O modelo de negócio “Clínica de Psicologia” está baseado na prestação de serviços
diretamente aos consumidores finais (ou através de convênios com empresas, planos
e seguradoras de saúde) que buscam a psicoterapia para auxiliar em seus tratamentos
de ordem psicoemocional. Neste sentido, os serviços prestados por uma Clínica de
Psicologia vão desde a aplicação de teste psicométricos até o acolhimento psicológico
e tratamento psicoterapêutico.

A renda da Clínica de Psicologia tem como base os