APOL 4

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Questão 1/5 - Gestão de Pessoas
O Método de Escolha Forçada consiste na avaliação do desempenho por meio de blocos de frases que descrevem determinados aspectos do comportamento que são importantes para aquele cargo, setor ou organização.
Essas frases podem ser escritas de forma positiva ou negativa e o avaliador deve escolher forçosamente se aquela afirmação condiz ou não com o comportamento do avaliado. Para isso, o avaliador deve assinalar o sinal “+” quando aquela frase representa o avaliado ou o sinal “-” quando a frase não caracteriza o avaliado.
Entre as opções a seguir marque aquela que não caracteriza uma vantagem do método de escolha forçada segundo o material de nossas aulas.
Nota: 20.0
	
	A
	Evita o efeito de generalizações na avaliação.
	
	B
	Reduz a influência pessoal do avaliador (subjetividade).
	
	C
	Requer pouco treinamento dos avaliadores para a sua aplicação.
	
	D
	Instrumento de fácil manuseio pelos avaliadores.
	
	E
	Dificulta as comparações e não permite a retroação de dados.
Você acertou!
Rota 5, tema 3 slide 12
Questão 2/5 - Gestão de Pessoas
Avaliação de aprendizado aplicado ao trabalho — verificando qual nível de aplicação da aprendizagem e os novos comportamentos assumidos no local de trabalho; e a análise do Retorno do investimento — verificando se a aplicação do conhecimento produziu resultados mensuráveis e se o valor monetário dos resultados excedeu o custo do programa. O retorno do investimento pode ser medido em aumento de produtividade, economia de tempo, melhoria da qualidade, redução de erros ou redução de reclamação de clientes, por exemplo.
Fazem parte de qual processo de gestão de pessoas, conforme nosso material de estudo.
Nota: 20.0
	
	A
	Treinamento.
Você acertou!
Rota 4, tema 4, slide 2: Avaliação da efetividade do treinamento
	
	B
	Seleção;
	
	C
	Recrutamento
	
	D
	Avaliação de desempenho;
	
	E
	Demissão.
Questão 3/5 - Gestão de Pessoas
"faz parte do grupo dos chamados métodos modernos de avaliação de desempenho, os quais buscam formas mais inovadoras e criativas para avaliar o desempenho humano, com menos burocracia e de forma mais personalizada a cada um dos colaboradores"
Marque nas alternativas a seguir qual método de avaliação de desempenho pode ser descrito pela definição acima.
Nota: 20.0
	
	A
	Método dos incidentes críticos;
	
	B
	Método das escalas gráficas
	
	C
	Método das Escolhas Forçadas.
	
	D
	Avaliação Baseada em Resultados
Você acertou!
Rota 5, tema 3,  pagina 13
	
	E
	Método de questões livres.
Questão 4/5 - Gestão de Pessoas
Por ser um meio pelo qual se localizam problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, de adequação das pessoas ao cargo, de localização de possíveis dissonâncias ou carências de treinamento de construção de competências, a avaliação de desempenho torna-se uma prática de gerenciamento para garantir a vantagem competitiva, pois melhora o desempenho, a satisfação, a motivação e leva à melhoria contínua.
Considerando Knapik (2011), qual das opções a seguir não caracteriza uma finalidade da avaliação de desempenho.
Nota: 20.0
	
	A
	Estabelecer o desempenho e os resultados esperados das pessoas;
	
	B
	Alcançar um maior comprometimento das pessoas para estimular a produtividade;
	
	C
	Melhorar e incentivar a comunicação;
	
	D
	Ajudar no processo de levantamento de necessidades de treinamento;
	
	E
	Indicar os setores da empresa que precisam de aumento de produtividade
Você acertou!
Questão 5/5 - Gestão de Pessoas
A definição: é um método que visa estabelecer um combinado com os empregados referente aos resultados desejados pela organização e, assim, acompanhar os desafios propostos, corrigir os rumos e avaliar os resultados.
Refere-se a um dos processos envolvidos na gestão de pessoas. Marque nas opções a seguir que processo é esse.
Nota: 20.0
	
	A
	Recrutamento;
	
	B
	Seleção:
	
	C
	Exame Admissinal;
	
	D
	Avaliação de desempenho
Você acertou!
Rota 4 - Avaliação de desempenho slide 4
	
	E
	Demissão