Análise Econômica e Administração Estratégica apol 3

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Questão 1/5 - Administração Estratégica 
“Este tipo de estratégia de fabricação atende a mercados que exigem 
personalização, como é o caso de produtos fabricados sob encomenda 
(móveis e roupas por exemplo). O início do processo de fabricação se dá a 
partir do fechamento do pedido e o estoque mantido pela organização é o 
de matérias-primas básicas utilizáveis em todos os produtos. A grande 
desvantagem desta estratégia está na demora de entrega do produto ou 
serviço ao cliente”. 
Selecione a alternativa que corresponde à estratégia de fabricação descrita 
acima: 
Nota: 20.0 
 
A fazer contra pedido (Make to order – MTO) 
Você acertou! 
Alternativa “a”. A opção correta é fazer contra pedido (Make to order – MTO), pois o início da produção depende do pedido do cliente. A alternativa 
“e” é uma opção inválida, não apresentada nos argumentos teóricos, e as alternativas “b”, “c” e “d” correspondem às demais estratégias de fabricação 
possíveis (Aula 4, pg 28-29). 
 
B fazer contra projeto (Engine to order – ETO) 
 
C montar contra pedido (Assemble to order – ATO) 
 
D fazer para estoque (Make to stock – MTS) 
 
E montar para estoque (Assemble to stock – ATS) 
 
Questão 2/5 - Administração Estratégica 
A administração estratégica de um negócio consiste em um processo 
sequencial lógico de análises e escolhas que pode aumentar as chances de 
um gestor ou de uma equipe de gestores estratégicos tomarem decisões 
acertadas em uma organização, gerando vantagens competitivas que sejam 
duradouras. 
 
Leia as afirmativas a seguir: 
I. A missão organizacional procura expressar as habilidades e capacidades 
de uma organização (seus pontos fortes), demonstrando a realidade atual e 
futura da organização de forma compreensível, exprimindo o espírito da 
organização, motivando seus colaboradores para a realização da estratégia 
e para o atendimento e satisfação dos clientes atuais e futuros da 
organização. 
Porque 
II. A visão empresarial nos remete a um cenário imaginário para a 
organização, que corresponde às aspirações do gestor e muitas vezes 
acaba por gerar pressão e desmotivação, por ser muito além da realidade. 
A respeito destas assertivas, assinale a opção correta. 
Nota: 20.0 
 
A As assertivas I e II são falsas. 
 
B A assertiva I é falsa e a II é verdadeira. 
 
C As duas assertivas são falsas e a primeira explica a segunda. 
 
D A assertiva I é verdadeira e a II é falsa. 
Você acertou! 
Alternativa “d”. A definição de missão está correta. A visão empresarial nos remete à visualização de um cenário futuro para a organização, que 
inspire, motive, nos traga uma imagem de um futuro excitante e desafiador que só depende da organização para se tornar realidade (Aula 4, pg 7). 
 
E As duas assertivas são verdadeiras e a segunda explica e complementa a primeira. 
 
Questão 3/5 - Análise Econômica 
“Os agentes econômicos podem interagir estrategicamente numa variedade 
de formas, e várias delas têm sido estudadas utilizando-se o instrumental da 
teoria dos jogos”. 
FONTE: VARIAN, H. R. Microeconomia: princípios básicos. Rio de Janeiro, 
Elsevier, 778 p., 2003 (pg. 535) 
Sobre esta teoria leia as assertivas a seguir: 
 
I. O equilíbrio de Nash é um conjunto de estratégias em que cada jogador 
faz sua escolha em função das ações dos concorrentes. 
PORQUE 
II. O resultado do equilíbrio de Nash é o conjunto de escolhas daquelas 
estratégias que terminam no melhor resultado para cada um dos jogadores. 
 
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta: 
Nota: 20.0 
 
A A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
 
B A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
 
C Ambas alternativas são falsas. 
 
D Ambas alternativas são verdadeiras e a segunda explica a primeira. 
Você acertou! 
As duas são verdadeiras e a segunda explica a primeira. A definição do equilíbrio de Nash está na primeira frase, enquanto a segunda explica o porquê 
do equilíbrio. Ou seja, ambos os jogadores usam estratégias para estarem melhor ao final de cada jogo. 
Aula 4, pág. 24-25 
 
E Ambas alternativas são verdadeiras, mas a segunda contradiz a primeira. 
 
Questão 4/5 - Administração Estratégica 
Desenvolvimento sustentável significa atender às necessidades das 
gerações presentes sem impedir que as gerações futuras também o façam. 
O princípio ético é de que as futuras gerações tenham acesso, pelo menos, 
ao mesmo nível de capital natural que as gerações predecessoras. Nesse 
contexto, surge o conceito de produção mais limpa, que busca a eficiência 
pelo não desperdício, minimização ou não geração de resíduos, eficiência 
energética e eliminação de impactos à saúde humana e ao ambiente, na 
obtenção de produtos atóxicos, no uso de reciclagem primária atóxica e na 
responsabilidade continuada do produtor. Na produção mais limpa, bens 
são produzidos de forma compatível com o que um ecossistema pode 
suportar, garantindo-se sustentabilidade e conservação de recursos, com 
respeito aos padrões de qualidade ambiental. Para que isso ocorra, é 
imperativo o envolvimento de toda a cadeia produtiva. 
Considerando o texto apresentado, avalie as seguintes asserções a respeito 
da produção de bens e serviços sustentáveis e a relação proposta entre 
elas. 
 
I. A produtividade dos sistemas de produção em uma economia sustentável 
é dependente de certificações do tipo produção mais limpa. 
PORQUE 
 
II. Uma economia sustentável depende não apenas de processos industriais 
mais limpos, mas também de produtos sustentáveis, ou seja, o foco da 
produção deve ser ampliado do gerenciamento de processos para o 
gerenciamento de produtos ao longo da cadeia produtiva. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Nota: 0.0 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
A busca pela sustentabilidade em uma organização não depende de certificações, mas de ações e de uma filosofia voltada para a sustentabilidade, a 
intuição e racionalidade organizacional devem estar voltadas para o futuro do negócio para as novas tendências de gestão que primam pela realização 
de uma economia voltada para a sustentabilidade, com a melhoria dos processo industriais, desenvolvimento de produtos sustentáveis, gerenciamento 
de processos ao longo de toda a cadeia produtiva, proposições da segunda afirmativa (Aula 04, tema 01). 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
E As asserções I e II são proposições falsas. 
 
Questão 5/5 - Análise Econômica 
Ao distinguir a indústria das empresas, segundo Kon (1999), as empresas 
são unidades primárias que buscam maximizar seus resultados. 
Fonte: KON, Anita. Economia Industrial. São Paulo. Editora Nobel, 1999. 
 
Além desta definição, quais outras caraterísticas têm sido utilizadas 
para definir o foco das empresas nos dias atuais e garantirem sua 
perpetuidade? 
Nota: 20.0 
 
A Aumento do market share e práticas voltadas para sustentabilidade. 
Você acertou! 
A opção correta é a letra “a”. São corretas as opções aumento do market share, práticas voltadas para sustentabilidade e prestígio das empresas uma 
vez que estas características melhoram a imagem da empresa e garantem sua perpetuação no mercado, além só do enfoque nos resultados financeiros, 
como o lucro. 
Aula 4, pág. 3. 
 
B Práticas de cartel e práticas voltadas para sustentabilidade. 
 
C Aumento do market share e práticas de cartel. 
 
D Práticas de dumping e prestígio da empresa no mercado. 
 
E Prestígio da empresa no mercado e redução do market share.