portfolio 6 semestre

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Análise e Desenvolvimento de Sistemas 
Disciplinas 
Gestão do Conhecimento, Fundamentos de 
Redes de Computadores, Tópicos Especiais em 
Desenvolvimento de Sistemas e Seminários VI 
Semestres 
5º Flex e 6º 
Professores 
Merris Mozer, Paulo K. Nishitani, Anderson E.M. Gonçalves e 
Leonardo Ferrareto 
 
 
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR 
 
Eixo integrador: Projeto de Sistemas de Informação II 
 
PROPOSTA DE TRABALHO 
 
Objetivos: 
Na Produção Textual em Grupo (PTG) vocês deverão, num primeiro momento, 
conhecer a Situação Geradora de Aprendizagem (SGA) “A Fábrica de calçados Flor de 
Liz”. 
Em um segundo momento, vocês deverão se envolver com a Situação Geradora 
de Aprendizagem (SGA), inserindo-se nesse contexto para realizar as tarefas previstas. 
Para realizar essas tarefas, sigam as orientações fornecidas nesse material e embasem-
se em fundamentações teóricas diversas (livros das disciplinas, tele aulas, web aulas e 
outros materiais complementares, sejam estes indicados pelos professores ou 
pesquisados por vocês). 
Trabalhar o conteúdo do eixo temático, incentivar a interatividade e a 
regionalidade e auxiliar na aplicação dos conceitos estudados, no eixo integrador inicial 
do curso de ADS (5º e 6º semestres), produzindo um trabalho. Esta atividade deverá 
ser desenvolvida por um grupo de alunos, assim todos poderão construir um trabalho 
em equipe. 
 
CONTEXTUALIZAÇÃO 
A fábrica de calçados femininos “Flor de Liz” está expandindo em suas atuações, 
começou como um pequeno empreendimento com poucos funcionários produzindo 
calçados femininos de baixo custo e boa qualidade. Com belos produtos, foi 
conquistando a sua fatia de mercado e aumentando a sua linha de produção. Aquela 
pequena fábrica que produzia +/- 200 pares de calçados por mês, hoje já está 
produzindo quase 20.000 pares por mês. 
Análise e Desenvolvimento de Sistemas 
 
Do início onde eram o proprietário e mais 2 funcionários apenas, atualmente já 
conta com mais de 30 funcionários ao todo. Aquela linha de produção que era artesanal 
agora conta com máquinas de corte e costura, uma linha de acabamentos refinados e 
um setor de despacho que tem como destino as lojas de mais de 100 clientes e 
representantes. 
 
Com o crescimento da fábrica, aquele sistema “pacote fechado” que foi adquirido 
pronto e funcionava no microcomputador do próprio empresário não atende mais os 
requisitos de hoje. 
 
Através de uma consultoria realizada pelo SEBRAE, o dono da fábrica decidiu 
investir em um novo sistema, que possa atender as suas necessidades atuais. Para que 
pudesse ser elaborado um documento de RFP (request for purpose) ou requisição de 
proposta específica a ser encaminhado para diversas empresas de tecnologia da 
informação, foi realizado um mapeamento dos principais pontos a serem questionados 
e requisitados no novo sistema. 
 
Com base neste levantamento, podemos descrever os seguintes requisitos: 
 
1. Controle de Calçado: Neste controle que representa os calçados, é 
descrito o nome do calçado, a qual coleção ele pertence, qual o menor 
tamanho e o maior tamanho, qual a cor do calçado e o preço de custo. 
2. Controle de Produção: Neste controle é armazenado as informações 
referentes ao lote de produção de calçados como um código de 
produção, código do calçado a ser produzido, data de produção, tamanho 
do calçado produzido e a quantidade de calçados produzida. 
3. Controle de Cliente: Neste controle, temos as informações do nosso 
cliente como nome do cliente, nome da loja do cliente, endereço do 
cliente, CNPJ do cliente, CPF do dono da loja, telefone de contato. 
4. Controle de Pedido: Neste controle, registramos os dados do pedido do 
cliente como o nome do cliente, o produto, o tamanho e a quantidade. 
Lembrando que um pedido pode conter diversos produtos, aliás quanto 
mais, melhor. Ainda no pedido temos o valor de cada item, um valor total 
por item, um valor prévio da soma de todos os itens, um desconto e o 
valor final a ser pago pelo cliente. 
Análise e Desenvolvimento de Sistemas 
5. Controle de Entrega dos Pedidos: Neste controle, precisamos associar 
os pedidos à entrega dos mesmos até o nosso cliente. 
 
Como regra de negócio, podemos citar as seguintes: 
- Inicialmente é feito o cadastro do calçado que será produzido. 
- Em seguida, é cadastrado as produções de calçados que ficarão em estoque 
para serem vendidas. 
- Depois cadastram-se os clientes e os pedidos dos clientes. 
- E por último são geradas as ordens de entrega de pedido. 
- Um cliente pode fazer diversos pedidos, porém um pedido é de um único 
cliente. 
- Um pedido pode conter diversos calçados, assim como um calçado pode estar 
em diversos pedidos. 
- Uma entrega pode conter diversos pedidos, mas um pedido está somente em 
uma entrega. 
ORIENTAÇÕES PARA A EXECUÇÃO DO TRABALHO 
 
Tarefa 1 
- Desenvolver um aplicativo Android para os postos de venda da fábrica de 
calçados Flor de Liz, este aplicativo terá como objetivo tornar eficiente a gestão 
do negócio. Deverá conter os seguintes requisitos: 
 Cadastro de Clientes: deverá permitir a inclusão de novos clientes 
atendidos nos postos de vendas, bem como a manutenção do mesmo 
(edição dos dados caso necessário) 
 Produtos: essa funcionalidade será mais para consulta dos produtos 
criados pela fábrica de calçados Flor de Liz, neste caso ele deverá 
consumir da base de dados os produtos já existentes, não é necessário 
cadastrar novos produtos. 
 Emissão de Pedidos: deverá emitir os pedidos feitos em cada posto de 
venda. 
Tarefa 2 
- Como nosso aplicativo deverá se interligar com a fábrica para consumir os 
dados dos produtos, devemos fazer um levantamento da estrutura de rede necessária 
para a utilização do aplicativo nos postos de venda. 
- Fábrica: O que ela precisa ter para que os aplicativos possam consumir dados 
e gravarem dados dentro do seu banco de dados? 
Análise e Desenvolvimento de Sistemas 
- Postos de Venda: o que é necessário para que os postos de venda tenham 
para se comunicar com a fábrica? Qual os requisitos de segurança que devem ser 
tomados? 
 
Tarefa 3 
- Desenvolver visões gerenciais, gráficos, usando uma ferramenta de Business 
Intelligence a partir dos dados gerados pela emissão dos pedidos. 
Os relatórios gerenciais, são relatórios que demostram como esta as atividades 
da empresa, um exemplo é o relatório de número de pedidos por postos de vendas, 
outro exemplo é número de produtos vendidos por mês. 
 
ORIENTAÇÕES PARA FORMATAÇÃO DO TRABALHO 
 
- A produção textual deve ser elaborada conforme as normas da ABNT. A estrutura geral 
do trabalho deve contemplar os elementos Pré-textuais, Textuais e Pós-Textuais, 
exigidos em um trabalho acadêmico. Mais informações a respeito das normas para 
elaboração do trabalho acessem a Biblioteca Digital, no item “Padronização”, 
escolhendo a opção “Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico”. Não deixe de 
citar as fontes utilizadas nas referências. 
- O trabalho deverá ser postado no portfólio, na pasta específica, no prazo estipulado 
no Colaborar, em formato “.doc” ou “.docx”. 
- Em caso de dúvidas para elaboração do trabalho, você deverá buscar orientações na 
sala do tutor. Lembre-se de que o seu tutor eletrônico poderá postar informações 
importantes na sala do tutor para orientar o desenvolvimento deste trabalho. Ele também 
está à disposição para sanar todas as dúvidas. 
- É sugerida a leitura de todo material disponibilizado no ambiente virtual para melhor 
compreensão dos conceitos pesquisados, assim como, das bibliografias citadas nas 
disciplinas; 
- Atenção para o prazo de
envio da atividade. 
 
 
Bom trabalho a todos! 
Equipe de professores.