Aula 05 (2)

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Administração de Novos Negócios
Alexandre Dias
Aula 5
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O que é organizar uma empresa?
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Etapas no Processo de Organizar
Analisar os objetivos e o trabalho.
Dividir o trabalho.
Definir as responsabilidades.
Definir os níveis de autoridade.
Desenhar a estrutura organizacional.
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Estrutura Organizacional
Relação de autoridade e responsabilidade e a comunicação dentro da organização. 
 (MAXIMIANO, 2008)
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© Jure Porenta | Dreamstime.com
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Fonte: Maximiano (2008, p. 86).
Autoridade e hierarquia
(cadeia de comando)
Unidades de trabalho (cargos e departamentos)
Linhas de comunicação
Organograma
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Tipos de Estruturas Organizacionais
Tradicionais
De impacto
Modernas
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Fonte: Oliveira (2009)
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Estruturas Organizacionais Tradicionais
Departamentalização em unidades menores. 
Possibilidades: funcional, territorial, por clientes, por produtos ou serviços, e por projetos.
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Exemplo
Fonte: Oliveira (2009, p. 165).
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Presidência
Diretoria de produção
Diretoria de marketing
Diretoria de desenvolvimento
Assessoria financeira
Assessoria administrativa
Fábrica região Norte
Fábrica região Sul
Clientes
Empresas do governo
Clientes
Empresas privadas
Produtos tecnológicos
Produtos de consumo
Projeto 1
Projeto 2
Projeto 3
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Estruturas Organizacionais de Impacto
São duas as possibilidades:
Matricial 
Unidade estratégica de negócios
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Estrutura Matricial
Fonte: Oliveira (2009).
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Diretoria
Diretoria de desenvolvimento
Mecânica
Eletricidade
Eletrônica
Recursos humanos, tecnológicos, financeiros, materiais e equipamento
Recursos humanos, tecnológicos, financeiros, materiais e equipamento
Recursos humanos, tecnológicos, financeiros, materiais e equipamento
Projeto A
Projeto B
Projeto C
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Unidade Estratégica de Negócios
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Diretoria
Divisão Química
Divisão Farmacêutica
Divisão redes de farmácias
Divisão administrativa e financeira
UENs
Fonte: Oliveira (2009).
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Estruturas 
Organizacionais Modernas
Há três formas modernas de se organizar as empresas:
por processos;
rede de integração entre empresas;
governança corporativa.
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Por processo
Seção preparação
Seção
Seção
Seção
Fonte: Oliveira (2009).
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Rede de integração entre empresas
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Fazendas de soja
Empresa de produção de óleo de soja
Empresa de logística (vendas e distribuição)
Supermercados
Empresa de embalagem
Fonte: Oliveira (2009).
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Governança corporativa
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Fonte: Oliveira (2009).
Assembleia Geral
Conselho de Administração
Conselho Fiscal
Comitês
Auditoria Externa
Auditoria Interna
Presidência Executiva
Diretores
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Referências
BATEMAN, T; SNELL, S. Administração: construindo vantagem competitiva. São Paulo: Atlas, 1998.
MAXIMIANO, A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2008.
OLIVEIRA, D. P. R. Introdução à administração: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2009.
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Administração de Novos Negócios
Alexandre Dias
Atividade 5
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Onde estão os erros?
ID 21652038
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ID 26758603
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ID 8319451 
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ID 39724535
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ID 40816062
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