Aula 08 (1)

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Administração de Novos Negócios
Alexandre Dias
Aula 8
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Importância das Pessoas
“A gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais” 
 (GIL, 2007, p. 17)
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Gestão Estratégica
Conciliar as ferramentas da gestão de pessoas com os objetivos organizacionais.
Foco nas competências.
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RECRUTAMENTO
SELEÇÃO
RETENÇÃO
T&D
remuneração
AVALIAÇÃO
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Agregando Pessoas
 Recrutamento Seleção
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“Abrange o conjunto de práticas e processos usados para atrair candidatos para as vagas existentes ou potenciais” 
 (LACOMBE, 2003, p. 65).
Atenção: definir perfil desejado! 
Agregando Pessoas
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Sucesso:
grupo mais diversificado; 
um número significativo de candidatos.
Atenção: maior exigência do perfil, maior a dificuldade!
Agregando Pessoas
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Formas de recrutamento
Interno
Externo
Agregando Pessoas
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Na prática
Decida se você tem uma vaga.
Consulte o pessoal envolvido.
Defina o tipo de pessoas que você precisa.
Verifique suas expectativas (são razoáveis).
Planeje a procura de candidatos.
Decida onde anunciar.
Prepare o anúncio.
Prepare uma lista de candidatos.
Responda aos candidatos que você não tem intenção de entrevistar.
Fonte: Bartlett et all. (2008)
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Seleção
Técnicas de seleção:
triagem dos currículos
Entrevista
provas de conhecimento
testes psicológicos
dinâmica de grupo
 
avaliação médica
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Vídeo
Recrutamento e seleção
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Recompensando Pessoas
Composição
o valor monetário (salário), 
os benefícios 
a remuneração variável
Remuneração 
fixa 
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Desenvolvendo Pessoas
Treinamento
curto prazo 
promove aquisição de habilidades
Desenvolvimento
longo prazo 
aperfeiçoar as capacidades
Ambos são processos de aprendizagem
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Como a remuneração apoia a estratégia
Mantendo bons profissionais
 
Retendo talentos 
Motivando 
Cumprindo com as obrigações legais
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Monitorando Pessoas
Definição dos critérios
Personalidade
Traços (comportamentos desejáveis)
Resultados individuais da tarefa
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Referências
ALMEIDA, W. Captação e seleção de talentos. São Paulo: Atlas, 2004.
BOHLANDER, A; SNELL, S.; SHERMAN, A. Administração de recursos humanos. São Paulo: Thomson, 2005.
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
DESSLER, G. Administração de recursos humanos, 2ª Ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003.
FRANÇA, A. C. L. Práticas de recursos humanos: conceitos, ferra­mentas e procedimentos. São Paulo: Atlas, 2009.
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Administração de Novos Negócios
Alexandre Dias
Atividade 8
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Reflita
Bons profissionais custam caro. Assim, como uma empresa nascente pode atrair e reter bons profissionais tendo em vista a sua fragilidade financeira inicial?
ID: 15343057
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ID: 32740005
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