Buscar

PROVA DISCURSIVA

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Questão 1/5
Quando ocorre a definição de projeto, devemos não somente nos aplicarmos as definições técnicas, mas também a outras características como seu lançamento, cite a ordem de ações que uma empresa deve fazer ao lançar um produto.
Nota: 20.0
	R: Identificar a demanda, planejamento com base em seus objetivos, conceber o produto de forma criativa e inovadora, considerar o cliente (público- alvo) e avaliando todos os riscos do processo.
SELEME, R.; DE PAULA, A. Projeto de Produto. Planejamento, desenvolvimento e gestão. 1ª Edição. Curitiba: Editora Intersaberes, 2013. Vídeo-aulas e Roteiro de estudos.
Resposta: Segue as ordens e ações: Identificar a demanda, planejamento com base nos seus objetivos, conceber o produto de forma criativa e inovadora, considerar o cliente (público-alvo) e avaliando todos os riscos do processo. Vale lembrar que antes de qualquer lançamento devemos identificar a demanda para não gerar estratégias erradas e colocar o projeto em risco.
Questão 2/5
O ciclo de vida segundo Kotler tem a comparação em um mesmo intervalo de tempo das curvas de Lucro e Vendas, na fase de Desenvolvimento do produto temos uma situação distinta das curvas, cite qual situação correspondente a este momento de desenvolvimento.
Nota: 20.0
	R: Lucro negativo e curva de vendas sem iniciação pois o produto está em desenvolvimento e neste momento somente o investimento está no projeto sem retorno financeiro para a organização.
SELEME, R.; DE PAULA, A. Projeto de Produto. Planejamento, desenvolvimento e gestão. 1ª Edição. Curitiba: Editora Intersaberes, 2013. Vídeo-aulas e Roteiro de estudos.
Resposta: Lucro negativo e curvas de vendas sem iniciação pois o produto está em desenvolvimento e neste momento somente o investimento esta no projeto sem retorno financeiro para a organização
Questão 3/5
Antes de sair projetando um produto e gastando inúmeros recursos, devemos nos atentar a imaginar para que serve este produto e como deveremos fazer para ter o melhor desenvolvimento possível, o que chamamos de problema de design, nesta preparação necessitamos de alguns questionamentos, cite e explique 4 destes questionamentos.
Nota: 20.0
	O aluno deverá dentro os 8 questionamentos citar e exemplificar com suas palavras
Qual é exatamente o problema que você está querendo resolver?
Por que esse problema existe?
Ele é uma parte especifica de um problema maior ou mais amplo?
Solucionando-se esse problema maior, a parte especifica também será
solucionada?
Em vez disso, seria melhor atacar primeiro a parte especifica?
Qual é a solução ideal para o problema?
O que caracteriza essa solução ideal?
Quais são as restrições que dificultam o alcance dessa solução ideal?
SELEME, R.; DE PAULA, A. Projeto de Produto. Planejamento, desenvolvimento e gestão. 1ª Edição. Curitiba: Editora Intersaberes, 2013. Vídeo-aulas e Roteiro de estudos.
Resposta: * Qual é exatamente o probelma que você está querendo resolver? * Por que esse problema existe? * Ele é uma parte específica de um problema maior ou mais amplo? * Solucionando-se esse problema maior, a parte específica também será solucionada? * Em vez disso, seria melhor atacar primeiro a parte específica? * Qual solução ideal do probelma? * O que caracteriza essa solução ideal? * Quais são as restrições que dificultam o alcance dessa solução ideal? Esses problemas devem ser tratados cuidadosamente, estando sempre se questinando sobre os eventuais problemas que surgem, tais como: Qual é realemnte o problema que está querendo resolver? Por que ele existe? Qual Solução par ao problema? Quais as restrições que dificultam a solução ideal? Deve-se saber se esse problema pode afetar diariamente no produto e, como qualquer outro problema, deve se resolver o mais rápido possível, tendo em mente todos e quaisquer dificuldade encontrada que não contribuem par ao sucesso do produto.
Questão 4/5
Quando falamos sobre projetos logo vem em mente uma complicação generalizada para estruturarmos um projeto de produto, que pode ser um “Bem” ou um “serviço”, cite no mínimo 3 exemplos do que podemos chamar de “Bens”.
Nota: 20.0
	R:  imóvel, máquina de produção, computador, cadeira;
SELEME, R.; DE PAULA, A. Projeto de Produto. Planejamento, desenvolvimento e gestão. 1ª Edição. Curitiba: Editora Intersaberes, 2013. Vídeo-aulas e Roteiro de estudos.
Resposta: Imóvel, máquina de produção, computador e cadeira
Questão 5/5
Conforme os estudos do processo de trade-off a empresa por vezes precisa se abster de determinadas características para poder se posicionar no mercado de maneira estratégica e maximizar seus lucros, cite a uma situação onde a empresa terá a menor vantagem competitiva.
Nota: 20.0
	R: Produto de baixa produção e com baixa diferenciação para o cliente, pois a menor vantagem competitiva se dará em produtos com baixa produção por vezes artesanais e aos quais tem grande oferta ao cliente não possuindo um diferencial que deveria maximizar sua lucratividade.
SELEME, R.; DE PAULA, A. Projeto de Produto. Planejamento, desenvolvimento e gestão. 1ª Edição. Curitiba: Editora Intersaberes, 2013. Vídeo-aulas e Roteiro de estudos.
Resposta: Produto de baixa produção e com baixa diferenciação para o cliente. Pois a menor vantagem competitiva se dará em produtos com baixa produção por vezes artesanais e aos quais tem grande oferta ao cliente não possuindo um diferencial que deveria maximizar sua lucratividade.

Outros materiais