Adm. de recursos humanos Aula 06 exercício 01

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
GST0582_A6_201602098701_V1
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: PAOLO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201602098701
	Disciplina: GST0582 - ADM. DE RH I. 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		O treinamento é o processo que prepara o colaborador para uma tarefa ou cargo. Identifique qual é a primeira e principal etapa desse processo:
		
	
	
	
	
	a) programação do treinamento.
	
	 
	d) levantamento de necessidades de treinamento
	
	
	e) execução do treinamento.
	
	
	b) avaliação do treinamento.
	
	
	c) acompanhamento.
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Ao tabular os resultados da última Pesquisa de Clima Organizacional em sua empresa, Rita, Gerente de RH, detectou algumas fragilidades que poderiam ser sanadas através de treinamentos. Assinale a única alternativa que não se aplica à questão:
		
	
	
	
	
	Deficiência apontada pelos colaboradores na capacitação recebida para o bom desempenho de suas tarefas.
	
	
	Baixa produtividade de alguns setores.
	
	
	Dificuldades de desempenho relatadas pelos funcionários.
	
	 
	Ampliação do refeitório e do vestiário.
	
	
	Deficiências dos gestores apontadas por seus subordinados.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Quais os itens abaixo são métodos de treinamento? I - Cursos. II - Mentoring. III - Estudos de caso.
		
	
	
	
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		ASSINALE UMA MANEIRA DE DETECTAR AS CARÊNCIAS DE COMPETÊNCIAS
		
	
	
	
	
	INFORMAÇÕES FRAGMENTADAS E DEFICIENTES EXISTENTES EM OUTRA ORGANIZAÇÃO
	
	 
	RESULTADOS DA PRODUÇÃO (VOLUMES, DEFEITOS) DA EMPRESA
	
	
	RESULTADOS DA PRODUÇÃO DE EMPRESAS DE OUTROS SEGMENTOS
	
	
	DETALHAMENTOS IMPRECISOS DE PRODUTOS E/OU SERVIÇOS DE OUTRAS EMPRESAS
	
	 
	CONJUNTO DE INFORMAÇÕES INCONSISTENTES EXISTENTES EM OUTRAS EMPRESAS
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		É importante entender que é necessário planejar e seguir todas as etapas do processo do treinamento, pois apenas dessa forma, os resultados esperados poderão ser atingidos. Quando se trata do processo de desenvolver pessoas, leva-se em consideração a educação profissional e o desenvolvimento de habilidades e de competências das pessoas para o desenvolvimento de funções. Logo, o ciclo de treinamento compreende as seguintes etapas, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Execução do treinamento;
	
	
	Programação do treinamento;
	
	
	Levantamento das necessidades de treinamento;
	
	
	Avaliação do treinamento.
	
	 
	Diagnóstico do ambiente externo da organização para o treinamento;
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Na Gestão de Pessoas uma das ferramentas sistêmica e capaz de alterar o comportamento dos colaboradores na direção dos alcances dos objetivos organizacionais é o treinamento. O treinamento e um processo cíclico e contínuo composto por etapas: I. Diagnóstico ¿ É a elaboração do programa de treinamento para atender as necessidades diagnosticadas. II. Desenho ¿ É o levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfeitas. III. Implementação ¿ É a aplicação do programa de treinamento. IV. Avaliação ¿ É a verificação dos resultados do treinamento. V. Monitoramento ¿ É o controle dos resultados do treinamento. Estão corretos apenas os itens
		
	
	
	
	
	I, II e V;
	
	
	I e III.
	
	 
	III, IV e V;
	
	
	III e V, apenas;
	
	
	III e IV, apenas;
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Rogério, Gestor de RH de sua empresa, está realizando uma pesquisa a respeito da capacitação de seus colaboradores, com o objetivo de qualificá-los melhor para suas tarefas e cargos. Esse trabalho refere-se ao levantamento:
		
	
	
	
	
	Da necessiadade de um plano de cargos e salários.
	
	
	Das necessidades de materiais e equipamentos.
	
	
	Das competências que a empresa precisará no futuro.
	
	
	Do que o Mercado precisa em termos de qualificação.
	
	 
	Das necessidades de treinamento.
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		De acordo com Marco Dalpozzo e Djalma G. Barbosa, In: BOOG e BOOG (2009, p. 96), quanto aos líderes modernos, podemos dizer que:
		
	
	
	
	
	SÓ ESCUTAM E NÃO FALAM.
	
	
	NÃO ESTÃO DISPOSTOS A FALAR.
	
	 
	FALAM MENOS DO QUE ESCUTAM.
	
	
	NÃO ESTÃO DISPOSTOS A ESCUTAR.
	
	
	SÓ FALAM E NÃO ESCUTAM.
	 Gabarito Comentado