Logistica internacional aula 6 exercício 01

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LOGÍSTICA INTERNACIONAL
GST0313_A6_201602098701_V1
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: PAOLO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201602098701
	Disciplina: GST0313 - LOG. INTERNACIONAL 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		No âmbito do suprimento internacional, NÃO é um dos critérios usualmente adotados para a seleção global de fornecedores:
		
	
	
	
	 
	Menor preço do mercado
	
	 
	Possuir patentes de seus processos.
	
	
	Participação em Joint-Ventures com clientes.
	
	
	Especialização das instalações.
	
	
	Parcerias estratégicas do tipo Just-In-Time.
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Uma das razões para as empresas estabelecerem suprimento centralizado é garantir que a qualidade do produto seja homogênea. Podemos afirmar que outra razão para a adoção deste modelo de suprimento é:
		
	
	
	
	 
	Contratos de longo prazo a fornecedores cadastrados para compra de matéria-prima
	
	
	Concorrências internacionais, sem o estabelecimento de parcerias com fornecedores
	
	 
	Controle de estoque central, com em entregas parceladas em diferentes locais
	
	
	Compras técnicas em situações nas quais ocorre grande dispersão geográfica
	
	
	Suprimento privilegiado entre filiais, subsidiárias, controladas e coligadas
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Considera-se modelo de suprimentos de Compras Inter-Empresas:
		
	
	
	
	 
	Normalmente se aplica às aquisições de componentes estratégicos ou produtos acabados fabricados pelas Fabrica-Foco para a montagem final de produtos acabados na Subsidiárias Integrais.
	
	
	Suprimento entre Filiais, Subsidiárias, Controladas ou Coligadas. Mantém controle sobre variações cambiais, alterando o sentido dos fluxos.
	
	
	Compras técnicas, facilita o dialogo das suas diferentes unidades com fornecedores locais
	
	
	Desconto na aquisição de grandes lotes a serem entregues de forma parcelada e em diferentes locais, mantendo controle de estoque centralizado.
	
	 
	Aquisições a terceiros. Normalmente se aplica a matérias-primas ou componentes que não são considerados competência-chave
	
	
	
		4.
		Como se denomina o procedimento destinado a manter monitorado o mercado mundial de fornecedores, em busca de novos parceiros competitivos?
		
	
	
	
	 
	Global Soucing
	
	
	Milk Run
	
	
	Just-In-Time
	
	
	Logística de Suprimento
	
	
	Supply Chain
	
	
	
		5.
		Sistemas para transmissão eletrônica automatizada de dados de computador a computador, em padrões reconhecidos internacionalmente, destinados a integrar transações entre parceiros de uma cadeia de suprimentos ou entre unidades de uma mesma empresa separadas fisicamente, padronizando dados com independência e sigilo
		
	
	
	
	 
	EDI
	
	
	SAP
	
	
	MRP
	
	
	WMS
	
	
	GPA
	
	
	
		6.
		Uma das unidades industriais de determinada montadora opera na filosofia Just-In-Time, mas possui alguns fornecedores em outro continente, muito distantes entre si. Para facilitar o recebimento dos componentes desses fornecedores, é estabelecido um local e calendário de datas nas quais os fornecedores devem entregar os seus lotes. A empresa compradora fará o agrupamento físico e a consolidação desses lotes para fins de embarque internacional simultâneo. Como se denomina esse processo?
		
	
	
	
	
	Consolidação
	
	 
	Milk-Run
	
	
	Consórcio Modular
	
	
	Condomínio Industrial
	
	
	 Sincronia
	
	
	
		7.
		Previsão de demandas consiste em um conjunto de técnicas científicas usadas para determinar a quantidade de produtos ou serviços que serão necessários em determinado momento futuro. Uma vez que estamos no Brasil e a Logística oferece suporte às importações, além da previsão de produção, da política de estoques da empresa, a definição de quando comprar e do tamanho do lote, os seguintes aspectos devem ser considerados, EXCETO:
		
	
	
	
	
	c) Distância e tempo de trânsito do terminal de descarga até o destino final
	
	 
	d) Analisar o valor de compra do produto em confronto com o valor do frete
	
	
	e) Analisar todos os tempos envolvidos no trânsito internacional
	
	
	a) Frequência de saídas da origem no exterior até o terminal de descarga brasileiro;
	
	
	b) Possibilidade de atrasos na liberação aduaneira da mercadoria no Brasil
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Gerenciamento logístico da aquisição de bens e serviços por parte de uma organização, pública ou privada, através do uso de ferramentas da internet:
		
	
	
	
	
	B-2-B
	
	 
	E-Procurement
	
	
	E-Commerce
	
	
	Global Sourcing
	
	
	Just-In-Time
	 Gabarito Comentado