Logistica internacional aula 6 exercício 03

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LOGÍSTICA INTERNACIONAL
GST0313_A6_201602098701_V3
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: PAOLO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201602098701
	Disciplina: GST0313 - LOG. INTERNACIONAL 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		No âmbito do suprimento internacional, NÃO é um dos critérios usualmente adotados para a seleção global de fornecedores:
		
	
	
	
	
	Parcerias estratégicas do tipo Just-In-Time.
	
	
	Participação em Joint-Ventures com clientes.
	
	 
	Menor preço do mercado
	
	
	Especialização das instalações.
	
	
	Possuir patentes de seus processos.
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Uma das razões para as empresas estabelecerem suprimento centralizado é garantir que a qualidade do produto seja homogênea. Podemos afirmar que outra razão para a adoção deste modelo de suprimento é:
		
	
	
	
	
	Concorrências internacionais, sem o estabelecimento de parcerias com fornecedores
	
	 
	Controle de estoque central, com em entregas parceladas em diferentes locais
	
	
	Compras técnicas em situações nas quais ocorre grande dispersão geográfica
	
	
	Contratos de longo prazo a fornecedores cadastrados para compra de matéria-prima
	
	
	Suprimento privilegiado entre filiais, subsidiárias, controladas e coligadas
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Considera-se modelo de suprimentos de Compras Inter-Empresas:
		
	
	
	
	
	Compras técnicas, facilita o dialogo das suas diferentes unidades com fornecedores locais
	
	
	Normalmente se aplica às aquisições de componentes estratégicos ou produtos acabados fabricados pelas Fabrica-Foco para a montagem final de produtos acabados na Subsidiárias Integrais.
	
	
	Suprimento entre Filiais, Subsidiárias, Controladas ou Coligadas. Mantém controle sobre variações cambiais, alterando o sentido dos fluxos.
	
	
	Desconto na aquisição de grandes lotes a serem entregues de forma parcelada e em diferentes locais, mantendo controle de estoque centralizado.
	
	 
	Aquisições a terceiros. Normalmente se aplica a matérias-primas ou componentes que não são considerados competência-chave
	
	
	
		4.
		Como se denomina o procedimento destinado a manter monitorado o mercado mundial de fornecedores, em busca de novos parceiros competitivos?
		
	
	
	
	 
	Global Soucing
	
	
	Supply Chain
	
	
	Milk Run
	
	
	Just-In-Time
	
	
	Logística de Suprimento
	
	
	
		5.
		Sistemas para transmissão eletrônica automatizada de dados de computador a computador, em padrões reconhecidos internacionalmente, destinados a integrar transações entre parceiros de uma cadeia de suprimentos ou entre unidades de uma mesma empresa separadas fisicamente, padronizando dados com independência e sigilo
		
	
	
	
	
	GPA
	
	
	WMS
	
	
	MRP
	
	 
	EDI
	
	
	SAP
	
	
	
		6.
		Uma das unidades industriais de determinada montadora opera na filosofia Just-In-Time, mas possui alguns fornecedores em outro continente, muito distantes entre si. Para facilitar o recebimento dos componentes desses fornecedores, é estabelecido um local e calendário de datas nas quais os fornecedores devem entregar os seus lotes. A empresa compradora fará o agrupamento físico e a consolidação desses lotes para fins de embarque internacional simultâneo. Como se denomina esse processo?
		
	
	
	
	 
	Milk-Run
	
	
	Condomínio Industrial
	
	
	Consolidação
	
	
	 Sincronia
	
	
	Consórcio Modular
	
	
	
		7.
		Previsão de demandas consiste em um conjunto de técnicas científicas usadas para determinar a quantidade de produtos ou serviços que serão necessários em determinado momento futuro. Uma vez que estamos no Brasil e a Logística oferece suporte às importações, além da previsão de produção, da política de estoques da empresa, a definição de quando comprar e do tamanho do lote, os seguintes aspectos devem ser considerados, EXCETO:
		
	
	
	
	
	c) Distância e tempo de trânsito do terminal de descarga até o destino final
	
	
	e) Analisar todos os tempos envolvidos no trânsito internacional
	
	
	b) Possibilidade de atrasos na liberação aduaneira da mercadoria no Brasil
	
	 
	d) Analisar o valor de compra do produto em confronto com o valor do frete
	
	
	a) Frequência de saídas da origem no exterior até o terminal de descarga brasileiro;
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Gerenciamento logístico da aquisição de bens e serviços por parte de uma organização, pública ou privada, através do uso de ferramentas da internet:
		
	
	
	
	
	B-2-B
	
	 
	E-Procurement
	
	
	Global Sourcing
	
	
	E-Commerce
	
	
	Just-In-Time
	 Gabarito Comentado