Logistica internacional aula 6 exercício 04

Prévia do material em texto

LOGÍSTICA INTERNACIONAL
GST0313_A6_201602098701_V4
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: PAOLO DE OLIVEIRA
	Matrícula: 201602098701
	Disciplina: GST0313 - LOG. INTERNACIONAL 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		A previsão de demanda consiste em determinar a quantidade de produtos ou serviços que serão necessários em determinado momento futuro. Falando de importações no Brasil, além da previsão de produção, da política de estoques da empresa, a definição de quando comprar e do tamanho do lote, os seguintes aspectos devem ser considerados: Marque a única opção fora do contexto.
		
	
	
	
	
	Frequência de saídas de transporte do local de origem no exterior até ao terminal de descarga brasileiro.
	
	
	Tempo de trânsito do terminal de descarga até ao destino final
	
	
	Possibilidade de atrasos na liberação aduaneira da mercadoria
	
	 
	Distância do local de produção no país de destino até ao porto de origem do produto
	
	
	Tempo de trânsito internacional
	
	
	
		2.
		Uma das principais razões que orientam as empresas com operações internacionais a dar orientação centralizada às suas compras:
		
	
	
	
	
	Suprimento Inter-Empresas.
	
	
	Aquisições de pequenos lotes.
	
	 
	Homogeneização da qualidade.
	
	
	Fornecedor exclusivo.
	
	
	Compras técnicas especializadas.
	
	
	
		3.
		Uma das principais razões que orientam as empresas com operações internacionais a dar orientação descentralizada às suas compras:
		
	
	
	
	 
	Compras técnicas especializadas
	
	
	Melhor gerenciamento dos estoques
	
	
	Possibilitar parcerias de longo prazo
	
	
	Obter descontos por quantidade
	
	
	Suprimento Intra-Empresa
	
	
	
		4.
		Modelo de suprimento utilizado por empresas com grande espalhamento geográfico internacional, sobretudo para facilitar as compras técnicas:
		
	
	
	
	
	Global Sourcing
	
	
	Compras centralizadas
	
	
	Inter-Empresas
	
	
	Intra-Empresa
	
	 
	Compras descentralizadas
	
	
	
		5.
		Vantagem de caráter organizacional obtida com a adoção da filosofia Just-In-Time:
		
	
	
	
	
	Descentralizar as relações com fornecedores.
	
	
	Reduzir os ativos fixo e imobilizado da empresa.
	
	 
	Reduzir ou eliminar ou área de compras da empresa.
	
	
	Melhorar as condições de crédito da empresa.
	
	
	Reduzir a quantidade de itens a serem adquiridos.
	
	
	
		6.
		A adoção da filosofia Just-Int-Time possibilita reduzir fortemente o nível de estoques devido a:
		
	
	
	
	
	Velocidade das operações de carga e descarga.
	
	 
	Sincronia entre a demanda e o suprimento dos insumos.
	
	
	Melhoria na situação de crédito da empresa.
	
	
	Formação de lotes econômicos de compra.
	
	
	Implantação de automatização industrial.
	
	
	
		7.
		Previsão de demandas consiste em um conjunto de técnicas científicas usadas para determinar a quantidade de produtos ou serviços que serão necessários em determinado momento futuro. Uma vez que estamos no Brasil e a Logística oferece suporte às importações, além da previsão de produção, da política de estoques da empresa, a definição de quando comprar e do tamanho do lote, os seguintes aspectos devem ser considerados, EXCETO:
		
	
	
	
	
	b) Possibilidade de atrasos na liberação aduaneira da mercadoria no Brasil
	
	
	e) Analisar todos os tempos envolvidos no trânsito internacional
	
	 
	d) Analisar o valor de compra do produto em confronto com o valor do frete
	
	
	a) Frequência de saídas da origem no exterior até o terminal de descarga brasileiro;
	
	
	c) Distância e tempo de trânsito do terminal de descarga até o destino final
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Gerenciamento logístico da aquisição de bens e serviços por parte de uma organização, pública ou privada, através do uso de ferramentas da internet:
		
	
	
	
	
	B-2-B
	
	
	E-Commerce
	
	
	Just-In-Time
	
	 
	E-Procurement
	
	
	Global Sourcing
	 Gabarito Comentado