Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Questão 1/5 Conhecer os referenciais e os desafios das organizações é fundamental para o sucesso no mundo dos negócios. Estamos passando por uma era de constantes mudanças e a flexibilidade para aceitá-las e nos adequarmos a elas torna-se uma ferramenta poderosa nas organizações. Mesmo sabendo que precisam mudar às vezes pessoas ou organizações relutam em aceitar os novos paradigmas, porque têm medo do novo ou receio de abandonar o velho, uma vez que permanecer em uma zona conhecida é mais confortável e mais fácil, não exige muito esforço, o que pode, entretanto trazer estagnação. Assinale a alternativa que melhor define “Paradigma”: A Corresponde às regras formais e informais que direcionam a forma de agir, pensar, perceber e compartilhar das pessoas. B Corresponde ao ambiente psicológico dentro de um departamento ou da organização. C São referenciais, modelos que são utilizados para justificar ações e expressar crenças, medos, valores que orientam e explicam escolhas. Você acertou! Comentário: KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 37 - 38. D É tudo o que envolve uma organização, é o universo vasto e complexo que compõe outras empresas, grupos etc. E O paradigma é um princípio, conhecimento originado da pesquisa de campo. Uma referência inicial que não servirá de modelo para novas pesquisas. Questão 2/5 Leia o texto abaixo e depois responda à questão: Segundo CARVALHO JÚNIOR (2012) “O modo de pensamento positivista serviu como base para a edificação da ciência moderna, entre os séculos XVI e XVII, a qual, de acordo com Mezzaroba e Monteiro (2006, p. 42), tratou de criar um método próprio de investigação e de reflexão, separando-se do conhecimento filosófico. Com isso, possibilitou que o indivíduo previsse acontecimentos naturais e, assim, interviesse junto ao meio ambiente no qual estava inserido. ” Apesar desse precioso processo de construção do conhecimento (o saber cientifico), há também outros tipos de conhecimento, classificados em: Assinale a alternativa correta: A Econômico; filosófico; tecnológico; e logístico; B Popular; filosófico; teológico; e científico; Você acertou! CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: Intersaberes, 2012 (Série Administração Estratégica), p. 41. C Logístico; filosófico; tecnológico; e científico; D Estratégico; filosófico; tecnológico; e científico; E Empresarial; filosófico; histórico; e científico. Questão 3/5 É importante termos em mente que o planejamento sempre esteve associado à vida humana. O homem é um tipo de animal que: Assinale V para as sentenças que estão de acordo com o texto e F para as que não estão contempladas no texto. Após assinale a alternativa que traz a sequência correta. ( ) observa seu meio; ( ) analisa os fenômenos que ali se manifestam; ( )a partir dessa preparação prévia, toma iniciativas mais seguras, visando à obtenção de maior controle sobre os resultados; A sequência correta, de cima para baixo, é: A V, F, F B F, V, V C V, V, V Você acertou! CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: Intersaberes, 2012 (Série Administração Estratégica), p. 40. D F, V, V E F, F, F Questão 4/5 De acordo com o livro base da disciplina, o conhecimento popular, também conhecido como empírico ou vulgar, é aquele adquirido no seio de uma comunidade em que técnicas, valores e crenças são transmitidos por tradições, das gerações mais velhas às mais jovens. É o caso do sapateiro que transmite o seu oficio para o filho apenas pelo trabalho contínuo na oficina ou, ainda, da avó que ensina à neta o uso de ervas medicinais. Essa forma de conhecimento é caracterizada pelo chamado senso comum, o qual, segundo Mezzaroba e Monteiro (2006, p. as), "é um tipo de conhecimento que está ao alcance das pessoas comuns, justamente por não serem especialistas como o filósofo, o cientista ou o teólogo". O conhecimento popular se caracteriza por ser: Assinale a alternativa correta: A Valorativo; reflexivo; assistemático; verificável, falível e inexato; Você acertou! CARVALHO JÚNIOR, Moacir Ribeiro de. Gestão de Projetos: da academia à sociedade. Curitiba: Intersaberes, 2012 (Série Administração Estratégica), p. 41 - 42. B Racional; infalível; exato; C Verificável; falível; aproximadamente exato; D Não verificável; infalível; exato; E Verificável e infalível. Questão 5/5 Uma visão (paradigma) Mecanicista ou Reducionista, impulsionada por Taylor e Fayol, ainda se encontra em muitas organizações e, mesmo sendo ultrapassada e decadente, considera, entre outros aspectos, a empresa como uma máquina e as pessoas como engrenagem. Dessa forma, só a diretoria e a alta gerência devem conhecer as estratégias e as metas da organização, pois delegar implica em perder poder. Assim, considerando a visão mecanicista, assinale a alternativa correta. A Células de trabalho e foco no cliente. B A competição é a chave para o sucesso da empresa. Você acertou! Comentário: KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 40. C Flexibilidade em primeiro lugar D A abertura e a transparência são ferramentas de sucesso. E O grupo vencerá.
Compartilhar