Exercício 2.2

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Iniciado em quinta, 28 Dez 2017, 16:42
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 28 Dez 2017, 16:57
Nota 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Segundo Lawler, (1990), os sistemas de diferenciação podem ser centrados no trabalho executados pelas
pessoas ou centradas na capacitação das pessoas. Estes sistemas levam em conta as características do cargo
ou posição das pessoas em função de sua capacidade que executam no trabalho. Marque “V” para verdadeiro e
“F” para falso nas afirmações abaixo que correspondem às categorias de diferenciação.
(__)Conjunto de realizações impessoais, expressão por trabalhos em desenvolvimento, desafios pessoais
enfrentados, resultados obtidos de sua atenuação.
(__)Conjunto de capacidades que a pessoa possui usualmente expressão pela qualidade da experiência e da
formação da pessoa.
(__)Conjunto de realizações da pessoa, expressão por trabalhos desenvolvidos, desafios profissionais ou
pessoais enfrentados, resultados obtidos de sua atuação.
(__)Conjunto de incapacidades que a pessoa possui usualmente expressão pela qualidade da experiência e da
formação da pessoa.
(__)Maturidade pessoal que pode ser caracterizada pela flexibilidade, facilidade de comunicação, capacidade
para formar pessoas, resistências á pressão que a pessoa apresenta.
Marque a alternativa que corresponde à sequência correta:
Escolha uma:
a. V, V, V, F, F.
b. V, V, V, V, V.
c. F, F, V, V, V.
d. F, V, V, F, V.
e. F, F, V, F, V.
A resposta correta é: F, V, V, F, V..
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QUESTÃO 1
Completo
É preciso habilidade e conhecimento a respeito de determinado processo e propósito. Segundo Durand (1998),
o conhecimento só é possível através do desenvolvimento de competências por aprendizagem individual e
logo coletiva, envolvendo simultaneamente dimensões de modelos. Para ele, existem três modelos que fazem
a diferença, quais são eles?
Escolha uma:
a. Assimilação de conhecimentos, Foco nas metas, Atitudes relevantes para o contexto organizacional.
b. Assimilação de conhecimentos, Integração de habilidades, Atitudes relevantes para o contexto organizacional.
c. Assimilação de novas técnicas de trabalho, Integração de habilidades, Atitudes relevantes para o contexto
organizacional.
d. Repasse de conhecimentos, Integração de habilidades, Atitudes relevantes para o contexto organizacional.
e. Assimilação de conhecimentos, Integração de habilidades, Atitudes positivas e prósperas para o contexto
organizacional.
A resposta correta é: Assimilação de conhecimentos, Integração de habilidades, Atitudes relevantes para o contexto
organizacional..
As novas concepções de pessoas e visão de mundo estão determinadas pelas habilidades, aptidões e talentos
das pessoas. Esses conceitos deram origem sobre a “gestão de competência”. Assinale a alternativa que
corresponde à determinação da gestão de competência:
Escolha uma:
a. Competitividade de cada indivíduo através de suas habilidades intelectuais.
b. Analisa a competência do indivíduo através do desempenho profissional e educacional.
c. A competência educacional exclusiva para obtenção do sucesso individual.
d. Potencialidade e competência de cada indivíduo.
e. Determina competência e mentalidade educacional possibilitando assim o desempenho e o sucesso individual.
A resposta correta é: Determina competência e mentalidade educacional possibilitando assim o desempenho e o
sucesso individual..
QUESTÃO 2
Completo
QUESTÃO 3
Completo
Podemos enfatizar a noção da organização de aprendizagem, do livro (A Quinta Disciplina de Peter Senge, no
Livro Estrutura e Comportamento Organizacional de Robert Fritz 1997, p. 117). O livro, fala da imagem de
grupos de pessoas dedicadas a um aumento coletivo da inteligência, entendimento e capacidade
organizacional. Isso significa segundo o autor, uma organização que tem a capacidade, instinto e inclinação
para aprender, uma organização é ocupado de todos, uma organização que está viva com a possibilidade de
que algo de novo possa nascer, receber vida e crescer para a maturidade. Tendo por base as informações
mencionadas, podemos afirma que o aprendizado é:
Escolha uma:
a. Autogestor da necessidade de assimilação e aprendizagem das pessoas.
b. Produto do esforço e dedicação individual no processo do ensino aprendizagem.
c. Autogerador e não produto de uma necessidade desesperada de sobrevivência que força as pessoas para ele.
d. Gestor da necessidade de assimilar conceitos, teorias, dentre outros, fator que comprova o aprendizado.
e. Gestor do produto do Q.I. (Quociente Intelectual).
A resposta correta é: Autogerador e não produto de uma necessidade desesperada de sobrevivência que força as
pessoas para ele..
QUESTÃO 4
Completo
Segundo Fisher e Fleury (1996) O que é gestão de pessoas?
Escolha uma:
a. “À estrutura organizacional e significa o conjunto de órgãos e pessoas que constituem o aparato administrativo da
organização. É o mesmo que formato ou desenho organizacional.”
b. “Refere se àqueles padrões de coordenação que surgem entre os membros de uma organização formal e que não
fazem parte do organograma.”
c. “São padrões de coordenação que surgem espontaneamente ou implicitamente das interações das pessoas, sem
envolver uma clara e inequívoca coordenação social, para consecução de objetivos explícitos, comuns.”
d. “Uma organização é a coordenação planejada das atividades de uma série de pessoas para a consecução de algum
propósito ou objetivo comum, explícito, através da divisão de trabalho e função e através de uma hierarquia de
autoridade e responsabilidade.”
e. “É, o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as
relações interpessoais no ambiente de trabalho.”
A resposta correta é: “É, o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o
comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.”.
Hoje, o que constitui o recurso produtivo mais importante das organizações, e a tendência é que se torne cada
vez mais importante para o sucesso da organização?
Escolha uma:
a. Conhecimento.
b. Tecnologia.
c. Desenvolvimento Generalista.
d. Sustentabilidade.
e. Habilidades múltiplas.
A resposta correta é: Conhecimento..
QUESTÃO 5
Completo
QUESTÃO 6
Completo
Para que haja o desenvolvimento da inteligência emocional e social o mais indicado é optar por o coaching ou
IQG – Instituto Qualisa de Gestão: é exclusivo para implantação dessa metodologia no Brasil creditado pelo
Conselho de Acreditação Canadense, é uma metodologia de preparação para certificação. O coaching basea-se
em cinco princípios, quais são eles?
Escolha uma:
a. Foco no ambiente organizacional, Confiança, Compromisso com qualidade, Desenvolvimento de projetos e
Trabalho Empreendedor.
b. Liderança, Compromisso com o consumidor, Desenvolvimento de pesquisas, Trabalho em Equipe, e Foco no
ambiente.
c. Foco no atendimento, Confiança, Compromisso com o consumidor, Desenvolvimento de pessoas e Trabalho
Individual.
d. Foco no cliente, Liderança, Compromisso com qualidade, Desenvolvimento de pessoas e Trabalho em Equipe.
e. Compreensão, autonomia, Compromisso com o cliente, Desenvolvimento de pessoas e Trabalho em Equipe.
A resposta correta é: Foco no cliente, Liderança, Compromisso com qualidade, Desenvolvimento de pessoas e Trabalho
em Equipe..
QUESTÃO 7
Completo
Hoje é fundamental que as pessoas estudem, aprimorem seus conhecimentos e habilidades em determinada
área de conhecimento ou de atuação nas organizações. Segundo muitos autores descritos no artigo, será cada
vez mais difícil e arriscado não ter uma área de referênciaprofissional. Qual a opinião deles a respeito dos
generalistas?
Escolha uma:
a. Para eles que sabem de tudo um pouco e tudo ao mesmo tempo, não são fiéis a uma empresa, em frente a uma boa
proposta, eles partem.
b. Os generalistas para eles que sabem de tudo um pouco e tudo ao mesmo tempo, são perfeitos, dominam todos os
setores das organizações.
c. Os chamados generalistas para eles que sabem de tudo um pouco e tudo ao mesmo tempo, nada sabem, não terão
identidade profissional.
d. Para eles que sabem de tudo um pouco e tudo ao mesmo tempo, são chamados os funcionários “pau pra toda
obra”.
e. Os generalistas para eles que sabem de tudo um pouco e tudo ao mesmo tempo, estão prontos pra qualquer
trabalho.
A resposta correta é: Os chamados generalistas para eles que sabem de tudo um pouco e tudo ao mesmo tempo, nada
sabem, não terão identidade profissional..
QUESTÃO 8
Completo
No livro Gerenciamento de Pessoas, o autor Idalberto Chiavenato enfatiza que “o líder precisa está focado na
mudança e na renovação constante das pessoas e da organização” ele atua como um agente de mudança e de
melhoria contínua. O seu contexto está baseado em três aspectos organizacionais básicos para apoiar seu
trabalho com a equipe.
(1) Missão organizacional
(2) Visão organizacional
(3) Valores organizacionais
Enumere as afirmações que correspondem as aos números das sentenças acima:
(__) Ele precisa conhecer a visão do futuro de sua organização. O que ela pretende ser no médio ou longo
prazo. Qual o destino que projeta e almeja ser. A visão proporciona a definição dos objetivos organizacionais.
(__) O líder precisa conhecer qual é a razão de ser de sua organização. Qual é o seu negocio? Para que serve?
Qual o seu papel na sociedade? Precisa constantemente discutir a missão da organização com os membros da
equipe, para que reflitam como eles podem contribuir para o sucesso da organização.
(__) O líder precisa conhecer os valores básicos da organização. O que é importante para a organização e quais
as atitudes e os comportamentos que ela requer das pessoas que dela fazem parte.
Marque a alternativa que corresponde a sequência correta das afirmações.
Escolha uma:
a. 1, 3, 2.
b. 3, 2, 1.
c. 2, 1, 3.
d. 1, 2, 3
e. 2, 3, 1.
A resposta correta é: 2, 1, 3..
QUESTÃO 9
Completo