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1: Em uma avaliação estratégica do ambiente social, qual das alternativas abaixo contém todos os elementos que podem ser analisados sob este aspecto? Escolha uma: a. Tamanho da população, taxa de emprego e desemprego, taxa de juros da economia e taxa de inflação. b. Tamanho da população, distribuição da idade das pessoas, nível educacional. c. Nível educacional, estrutura racial da sociedade, leis e regulamentos. d. Estrutura religiosa da sociedade, taxa de câmbio da economia, tamanho da população. e. Tamanho da população, taxa de emprego e desemprego, taxa de juros da economia. Feedback 2: A resposta correta é: Tamanho da população, distribuição da idade das pessoas, nível educacional.. A execução do planejamento estratégico em uma empresa ocorre por meio da interação das pessoas e pelo uso de informações internas e externas para que se possa tomar decisões sobre caminhos a seguir. Sobre os possíveis métodos de execução do planejamento estratégico é correto afirmar que: Escolha uma: a. Existem vários métodos reconhecidamente eficazes para a execução do planejamento estratégico. b. Os diferentes métodos existentes utilizam diferentes etapas e conceitos. c. Não existe uma metodologia organizada para a execução do planejamento estratégico. d. Existe apenas um método reconhecidamente eficaz para a execução do planejamento estratégico. e. Os diferentes métodos existentes utilizam as mesmas etapas e conceitos. Feedback A resposta correta é: Os diferentes métodos existentes utilizam diferentes etapas e conceitos.. 3: O negócio pode ser definido como a arena em que irá agir e jogar o jogo do mercado. Sobre o processo de definição do negócio da empresa é correto afirmar que: Escolha uma: a. Algumas empresas possuem mais de um negócio. b. Core Business é o negócio central de empresas que possuem apenas um negócio. c. Todas as empresas possuem apenas um negócio. d. Na maioria dos casos, quando a empresa possui mais de um negócio, não é possível identificar o negócio principal. e. O Core Business existe para que os gestores possam concentrar sua atenção em outros negócios da empresa. Feedback A resposta correta é: Algumas empresas possuem mais de um negócio.. 4: Paula é uma empresária que busca remodelar seu negócio. Um consultor sugeriu que ela efetue a definição de seu negócio principal. Paula concordou e, como ponto de partida para a definição do negócio Paula deve considerar: Escolha uma: a. Medir o desempenho de seus produtos em relação às tecnologias e competências que os suportam. b. Entender quais são as tecnologias e habilidades de sua empresa que suportam os produtos atuais e futuros. c. Avaliar a competência profissional de cada funcionário para fortalecer pontos fracos com treinamentos. d. Avaliar a competência profissional de cada funcionário, premiar os competentes e substituir os incompetentes. e. Entender quais são as necessidades e desejos dos clientes que são atendidos pelos seus produtos e serviços. Feedback A resposta correta é: Entender quais são as necessidades e desejos dos clientes que são atendidos pelos seus produtos e serviços.. Questão 5 O ambiente interno à organização diz respeito aos fatores internos, ou seja, aos elementos que estão dentro da empresa. Sobre este ambiente é correto afirmar que: Escolha uma: a. Os fatores do ambiente interno não são controláveis pela organização. b. Os fatores do ambiente interno são responsáveis indiretos do desempenho da empresa. c. O ambiente interno diz respeito à maneira como a empresa executa seus processos. d. Os fatores do ambiente interno não influenciam a organização. e. O ambiente interno considera a concorrência, a economia e acultura, dentre outros. Feedback A resposta correta é: O ambiente interno diz respeito à maneira como a empresa executa seus processos.. Questão 6 O modelo proposto por Michael Porter na década de 1970, chamado de Modelo das 5 Forças Competitivas de Porter é utilizado no processo de planejamento estratégico como uma metodologia chave para a efetividade na construção do plano. Esta metodologia é utilizada para: Escolha uma: a. Realizar a análise do ambiente setorial. b. Realizar a análise do ambiente interno. c. Realizar a análise dos cenários estratégicos. d. Realizar a análise do ambiente externo. e. Realizar a análise das diretrizes organizacionais. Feedback A resposta correta é: Realizar a análise do ambiente setorial.. Questão 7 O ambiente externo é composto de todos os fatores externos à organização. Identificar e mapear esses fatores é de extrema importância para o sucesso do seu planejamento. Portanto , quando avaliam-se as variáveis políticas e legais busca-se: Escolha uma: a. Identificar as variáveis tecnológicas que permitam à empresa tomar ações para se prevenir contra ações guerras fiscais entre estados e países e regulamentações que reduzem alíquotas de importação de produtos concorrentes. b. Avaliar oportunidades na concorrência, clientes e fornecedores do ponto de vista da competitividade de mercado. c. Entender o ambiente regulatório a que a empresa está submetida e tomar ações para evitar perdas de capital ou danos à imagem por descumprimento de suas obrigações. d. Avaliar os pontos fracos da concorrência e sua vulnerabilidade quanto ao cumprimento de regulamentos legais. e. Definir ações para melhorar a performance da empresa frente à inconstância do ambiente econômico e social, principalmente em um país como o Brasil. Feedback A resposta correta é: Entender o ambiente regulatório a que a empresa está submetida e tomar ações para evitar perdas de capital ou danos à imagem por descumprimento de suas obrigações.. Questão 8 O ambiente externo à organização diz respeito aos fatores exteriores, ou seja, aos elementos que estão fora da empresa. Sobre este ambiente é correto afirmar que: Escolha uma: a. O ambiente externo refere-se aos trabalhadores da empresa que não são proprietários. b. O ambiente externo considera a concorrência, a economia e acultura, dentre outros. c. Os fatores do ambiente externo não influenciam a organização. d. Os fatores do ambiente externo são controláveis pela organização. e. O ambiente externo diz respeito a como a empresa executa seus processos. Feedback A resposta correta é: O ambiente externo considera a concorrência, a economia e acultura, dentre outros..
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