AV ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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17/6/2014 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=83239650&p1=200501103662&p2=397559&p3=GST0454&p4=101697&p5=AV&p6=31/5/2014&p10=8892687 1/3
 1a Questão (Ref.: 200501305662) Pontos: 1,0 / 1,0
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos
para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de:
despesa geral
despesa financeira
 despesa administrativa
custo
gasto não operacional
 2a Questão (Ref.: 200501190351) Pontos: 1,0 / 1,0
O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as
entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos
ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos
financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras
entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o
conceito apresentado.
 Fluxo de caixa
Custo Indireto de Fabricação
Diferido
Investimento
Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações)
 3a Questão (Ref.: 200501305630) Pontos: 0,5 / 0,5
Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
 Processo;
Ordem de Prioridade
Ordem de padronização;
Homem Hora
Tempo
 4a Questão (Ref.: 200501190296) Pontos: 0,5 / 0,5
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela
análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a
opção que revela a finalidade do critério de rateio.
 A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
A obtenção dos custos.
O cálculo da fixação das despesas.
As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
O cálculo da previsão das receitas.
17/6/2014 Estácio
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 5a Questão (Ref.: 200501290117) Pontos: 0,5 / 0,5
Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios
gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que
surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de:
 Teleologia
Expansionismo
Globalismo ou Totalidade
Pensamento Sintético
Propósito ou objetivo
 6a Questão (Ref.: 200501291144) Pontos: 0,5 / 0,5
Na etapa de planejamento, o orçamento é traçado sob as previsões futuras estabelecidas pela empresa. Na
execução dos processos, bem como no controle dessa etapa, o orçamento exerce função de apoio aos objetivos
que devam ser atingidos pela organização em suas práticas operacionais e administrativas cotidianas. Com isto
a concepção orçamentária deve estar alinhada com o controle do planejamento ( controle da ação programada)
considerando como foco diversos aspectos, EXCETO:
Planejamento contínuo e orientado para o resultado.
Adaptação dos sistemas de incentivos e de remuneração.
 Aumento de complexidade dos processos.
Uso do benchmarking.
Previsão continua.
 7a Questão (Ref.: 200501291141) Pontos: 0,5 / 0,5
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja
ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como
Orçamento Anual pode ser conceituado como:
 um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem
realizados.
cálculos para investimentos a serem realizados.
previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
 8a Questão (Ref.: 200501187958) Pontos: 0,5 / 1,5
Segundo o conteúdo apresentado, como podemos definir o orçamento? Utilize até 3 linhas para a sua resposta.
Resposta: É o planejamento econômico/administrativo (receitas e despesas) de um determinado período.
Gabarito: O orçamento é uma expressão quantitativa formal que parte do comportamento passado e olha para
as possíveis mudanças futuras quantificando, em termos econômicos e financeros, as atividades da empresa.
Trata-se de uma previsão, uma meta de acordo com a qual serão tomadas as decisões.
17/6/2014 Estácio
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 9a Questão (Ref.: 200501190299) Pontos: 0,5 / 1,5
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela
análise de alguns aspectos, inclusive departamentalização. De acordo com o conteúdo estudado, descreva a
finalidade da departamentalização. Utilize até 3 linhas para a sua resposta.
Resposta: desmembrar a fabricação de um ou mais produtos, para saber de onde provêem os custos/gastos
com a fabricação.
Gabarito: Ela se destina, principamente, para a obtenção dos custos, utilizando-se informações tais como: - a
unidade mínima administrativa; - os departamentos produtivos e seus orçamentos; - os departamentos
auxiliares e seus orçamentos; - as sistemáticas utilizadas para apropriação de custos.
 10a Questão (Ref.: 200501290121) Pontos: 0,0 / 0,5
Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma
limitação:
Definição de responsabilidades;
Força a auto-análise;
Coordenação de atividades;
 Comprometimento à priori;
 Baseia-se em estimativas;