ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Avaliação 1

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02/01/2018 EPS: Alunos
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Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 23/12/2017 19:19:54 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201203100025) Acerto: 1,0 / 1,0
Referente ao setor de compras avalie as seguintes afirmativas: I. Entre as atividades executadas por compras estão: a
manutenção de cadastros de fornecedores, emissão de pedidos de compras, elaboração de cotações e o diligenciamento
ou acompanhamento de fornecedores. II. Na área de compras, o problema ético envolve a conduta dos compradores, que
devem evitar receber benefícios, tais como brindes, presentes, gratuidades ou outras formas de compensação, e devem
garantir o sigilo acerca das informações de propostas, critérios de julgamento e outras informações estratégicas. III.
Pedido de Compras é o documento preenchido pelo requisitante do produto ou serviço e que deve ser enviado ao
fornecedor e que o obriga a entregar os produtos ou serviços adquiridos na quantidade, prazo e qualidade especificados.
IV. Coleta ou Comparativo de Preços é um documento enviado pelo fornecedor à empresa compradora o qual consta
informações dos produtos ou serviços tais como: preço unitário, impostos e condições de pagamentos. Estão corretas
somente as afirmativas:
II e III.
II, III e IV.
I e IV.
 I e II.
I, II e III.
2a Questão (Ref.:201203168637) Acerto: 1,0 / 1,0
O setor de compras se relaciona com uma determinada área da organização, nos assuntos relativos ao projeto,
planejamento e especificações preliminares das exigências de produção.
Vendas
Contabilidade
Controle de qualidade
 Engenharia
Produção
3a Questão (Ref.:201203168646) Acerto: 1,0 / 1,0
Com a evolução dos meios logísticos no País e no mundo, a consideração do frete se torna cada vez mais importante,
principalmente quando se envolve transações internacionais. Considerando esse contexto, avalie as afirmações abaixo
sobre as duas principais condições de frete oferecidas pelos fornecedores. I. FOB (Free On Board): o fornecedor não se
responsabiliza por todos os custos de frete; suas responsabilidades com pagamento de transporte, seguro e frete acabam
no ponto de envio ou embarque. II. CIF (Cost, Insurance and Freight): o fornecedor paga todos os custos até a chegada
do produto ao ponto de entrega combinado na compra, mesmo que seja na entrada de estoque do comprador. III. CIF
(Cost, Insurance and Freight): o fornecedor não se responsabiliza por todos os custos de frete; suas responsabilidades
com pagamento de transporte, seguro e frete acabam no ponto de envio ou embarque. IV. FOB (Free On Board): o
fornecedor paga todos os custos até a chegada do produto ao ponto de entrega combinado na compra, mesmo que seja
na entrada de estoque do comprador. V. BOB (Board On Board): o fornecedor e o cliente dividem os custos em partes
iguais. É correto apenas o que se afirma em
 I e III.
I e II.
II e IV
I, III e V.
II e V.
4a Questão (Ref.:201203600503) Acerto: 1,0 / 1,0
Tipo de acordo entre empresas que procura unir suas vantagens competitivas para ações específicas de mercado. Podem
originar novas empresas ou apenas projetos específicos, podem ser permanentes ou temporárias. Servem, por exemplo,
para desenvolver novos produtos complexos, entrar em novos mercados ou competir com um concorrente comum.
Exigem contratos complexos de cooperação e definição de responsabilidades. A que tipo de acordo o texto se refere?
Incorporação
 Joint Venture
Fusão
Infiltração
Cisão
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5a Questão (Ref.:201202494969) Acerto: 1,0 / 1,0
O conjunto de atividades relacionadas com a procura e a obtenção é a:
Controle de Qualidade.
Gerência de Estoques.
Classificação de Material.
Armazenamento.
 Aquisição.
6a Questão (Ref.:201202494739) Acerto: 1,0 / 1,0
(Embrapa - 2006) A função compras tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las
quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades necessárias, verificando se recebeu efetivamente
o que foi comprado e providenciar armazenamento. Para manter um perfil competitivo no mercado e, conseqüentemente,
gerar ganhos satisfatórios, é preciso minimizar os custos continuamente, sem prejuízo para a qualidade necessária.
Assim, um setor de compras deve obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção;
coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa;
comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de; quantidade e qualidade definidos e procurar
sempre dentro de uma negociação justa e honesta as melhores condições para a empresa, principalmente em condições
de pagamento. Para que isto ocorra, entretanto, é fator-chave o setor de compras possuir:
espaço adequado ao armazenamento.
quadros completos.
sistema de TI específico para o setor.
tranqüilidade para trabalhar.
 informações sobre quantidades, qualidades e prazos que são necessários para a empresa operar.
 
Gabarito Coment.
7a Questão (Ref.:201203168648) Acerto: 1,0 / 1,0
A classificação de fornecedores pode ser feita de muitas formas, as quais têm o propósito de guiar a organização em seu
relacionamento com essas fontes de fornecimento. O objetivo mais básico de uma classificação de fornecedores é a
organização do banco de dados, facilitando o processo de consulta dos compradores quando necessário. Uma forma de
classificação é aquela feita segundo um conjunto de fatores que influenciam na decisão de sua seleção para o
fornecimento. No tocante a esse conjunto, Arnold (1999), descreveu os fatores a seguir, EXCETO
Confiabilidade.
 Fonte única de fornecimento.
Habilidade técnica.
Capacidade de produção.
Localização do fornecedor.
8a Questão (Ref.:201202475651) Acerto: 1,0 / 1,0
No mercado globalizado a compra é vista pelas organizações bem-sucedidas como uma atividade estratégica e de
importância buscando, por isso, desenvolver o processso de "Compra Proativa", entendido como:
Compras rejeita materiais defeituosos.
Compras subordina-se a finanças ou à produção.
Muitos fornecedores significa segurança.
 O custo total e o valor são variáveis-chave.
Os problemas são de responsabilidade do fornecedor.
9a Questão (Ref.:201203022992) Acerto: 1,0 / 1,0
Entre as principais técnicas de administração de materiais, encontra-se aquela que busca a eliminação de tudo o que não
agrega valor ao produto ou serviço, utilizando-se de baixos inventários desde o fornecedor até o produto acabado posto
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no cliente. Assinale a alternativa que, corretamente, denomina essa técnica.
 Just-in-time
Programação de fornecedores
Seis sigma
Fornecedor preferencial
Kanban
10a Questão (Ref.:201202657853) Acerto: 1,0 / 1,0
Historicamente, o relacionamento entre clientes e fornecedores na cadeia de abastecimento foi marcado pelas
características abaixo, EXCETO:
Relação conflituosa entre as partes
Comportamento individualista
Planejamento isolado no âmbito da empresa
 Planejamento integrado no âmbito da cadeia
Comportamento distante