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Fechar Avaliação: GST0189_AV_201201824206 (AG) » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: ROSANA PACHECO DE QUEIROZ ACACIO PONTES CALLIM Turma: 9009/AG Nota da Prova: 4,5 Nota de Partic.: 2 Data: 10/06/2014 09:31:22 1a Questão (Ref.: 201202045804) Pontos: 0,0 / 0,5 A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização. Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes. Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia. Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados. 2a Questão (Ref.: 201202141781) Pontos: 0,0 / 0,5 No ambiente de distribuição é que são acolhidos os produtos já finalizados , armazenados para então serem entregues ao cliente. Assinale dentre as alternativas abaixo a única que não se enquadra como atividade logística desse elo da Cadeia de Suprimentos expedição picking (separação e preparação de pedidos) armazenagem faturamento distribuição fisica 3a Questão (Ref.: 201202045850) Pontos: 0,5 / 0,5 Devido ao crescimento da concorrência e exigência por melhores produtos, gerando um ambiente de competitividade maior entre as empresas, torna-se necessário um trabalho conjunto entre Marketing e Logística. Cada área com papéis definidos. Escolha a frase que identifica um dos papéis de LOGISTICA. É um processo por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtém aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e serviços A qualidade refere-se à funcionalidade, ao desempenho e às especificações técnicas da oferta. Os serviços estão relacionados à disponibilidade, ao suporte, enfim, ao compromisso com o cliente A vantagem competitiva sustentável pode ser aumentada e/ou alcançada quando a empresa está focada em atender os requisitos indicados pelos clientes. Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilidade dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição. Identificar necessidades e desejos não atendidos, definir, medir e quantificar o tamanho de um mercado e o potencial de lucro do mesmo. 4a Questão (Ref.: 201202082426) Pontos: 0,5 / 0,5 As informações logísticas devem refletir o Status atualizado e incorporar atividades periódicas de avaliação. Significa o grau de conformidade entre as informações geradas e os dados da realidade. Qual o requisito do Sistema de Informações ? Tempo Hábil Flexibilidade Precisão Transacional Disponibilidade 5a Questão (Ref.: 201202045819) Pontos: 0,0 / 0,5 O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela descrição que está relacionada com a atividade logística denominada TRANSPORTES. É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos; Sem elevado desempenho nesta atividade torna-se necessária a formação de estoques de segurança como uma medida de proteção. A consistência desta atividade está ligada diretamente à falta de produtos; O objetivo é fornecer o serviço desejado ao cliente mantendo o mínimo em estoque, consistente com o menor custo total possível; Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar o estoque; São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do risco e do custo total proibitivos; 6a Questão (Ref.: 201202138954) Pontos: 1,0 / 1,5 Descreva a abrangência do Processo de Distribuição Física Resposta: O PROCESSO DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA ABRANGE TODAD A PARTE DA ORGANIZAÇÃO. OS PRODUTOS FINALIZADOS SÃO ARMAZENADOS PARA SER ENTREGUES. HÁ A SEPARAÇÃO/DISTRIBUIÇÃO DOS PRODUTOS POR GONDOLAS, ESTEIRAS, PODENDO HAVER A PARTICIPAÇÃO DO MODO INFORMATIZADO, ETC PARA QUE O PROCESSO SEJA ÁGIL E EFICAZ EVITANDO ASSIM ATRASOS E ERROS NA ENTREGA O QUE CONTRIBUI PARA COMPETITIVIDADE A ORGANIZAÇÃO. Gabarito: A distribuição física preocupa-se principalmente com bens acabados ou semiacabados, ou seja, com mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores. Desde o instante em que a produção é finalizada até o momento no qual o comprador toma posse dela, as mercadorias são responsabilidade da Logística, que deve mantê-las no depósito da fábrica e transportá-las até depósitos locais ou diretamente ao cliente. 7a Questão (Ref.: 201202066244) Pontos: 0,0 / 0,5 Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual nível de funcionalidade do sistema está definido no texto abaixo: Nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. Sistema Transacional Disponibilidade Controle Gerencial Apoio às Decisões Planejamento Estrategico 8a Questão (Ref.: 201201953982) Pontos: 1,5 / 1,5 Em determinadas condições, a melhor política de gestão de estoques tanto pode ser reagir à demanda real na produção e na distribuição, numa perspectiva de puxar, quanto pode ser planejar a produção e a distribuição como uma função das previsões de vendas, na concepção de empurrar. Adotar uma ou outra destas alternativas ao longo da cadeia de suprimentos torna-se mais fácil na medida em que se conhece o ponto de desacoplamento da demanda. Explique o que vem a ser este conceito e qual o efeito de seu posicionamento ao longo da cadeia de suprimento. Resposta: ESTE CONCEITO AJUDA A ENTENDER A REAL DEMANDA DO MERCADO COM O PLANEJAMENTO EVITANDO ESCASSEZ OU EXCESSOS. DESSE MODO A ORGANIZAÇÃO TEM A EFETIVIDADE COM PRODUTOS PRODUZIDOS DE ACORDO COM A DEMANDA O QUE FAZ QUE A PRODUÇÃO SEJA NA QUANTIDADE CERTA SEM DESPERDÍCIOS E FALTAS FAZENDO COM QUE O CLIENTE TENHA SEU PRODUTO NO PRAZO CERTO, EM EMBALAGEM COMPATÍVEL E DE MODO SATISFATÓRIO. Gabarito: O ponto de desacoplamento da demanda é definido como sendo o ponto até o qual a demanda real penetra numa seqüência de operações, em direção ao fornecedor inicial. Nestes pontos ocorre uma mudança no padrão de direcionamento dos fluxos. Se o ponto de desacoplamento da demanda está localizado próximo ao consumidor final, o planejamento total é necessário, pois não restará outro recurso para as empresas ao longo da cadeia que não sejam as previsões de venda. Não obstante, se o ponto de desacoplamento da demanda está próximo ao fornecedor inicial da cadeiade suprimentos, uma estratégia de reação total é possível, pois todos os elos da cadeia compartilham a mesma informação acerca da demanda real na ponta do varejo. 9a Questão (Ref.: 201202138891) Pontos: 1,0 / 1,0 No Centro de Distribuição os produtos são descarregados e redirecionados, na própria doca de descarga, para outros veículos de transporte, sem passar pela área de estocagem. Esse procedimento é chamado: Merge in Transit Drive In Sistema Escalonado. Cross Docking Transit Time 10a Questão (Ref.: 201202066235) Pontos: 0,0 / 1,0 Uma preocupação é verificar como a embalagem afeta a eficiência do manuseio, armazenagem e movimentação de produtos. Qual das frases abaixo está relacionada com o manuseio, armazenagem e movimentação de produtos ? É importante efetuar testes de vibração, compressão, impacto e queda. A exposição da embalagem permite um diferencial competitivo em relação aos concorrentes. Pode ser utilizada para transmitir informações sobre o preço ou as virtudes do seu pedido. As suas características básicas ditam os tipos de equipamentos necessários aos processos. Os custos de movimentação de materiais diminuem à medida que o tamanho da unidade de movimentação aumenta. Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.
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