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Fechar Avaliação: GST0604_AV_201301259624 » GESTÃO PATRIMONIAL E LOGÍSTICA Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201301259624 - JOÃO CARLOS DE AMORIM Professor: CHRISTMANN ANDRADE MIRANDA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 2 Data: 06/06/2014 20:01:15 1a Questão (Ref.: 201301439088) Pontos: 1,5 / 1,5 Como podem ser definidos os bens corpóreos Resposta: Quando são constituídos de matéria, os bens podem ser denominados corpóreos; quando possuem uma forma identificável, um corpo. Gabarito: Quando são constituídos da matéria, os bens podem ser denominados corpóreos; quando possuem uma forma identificável, um corpo 2a Questão (Ref.: 201301439344) Pontos: 1,5 / 1,5 Segundo Macedo e Almeida (2006), o nível de um determinado serviço logístico pode ser avaliado em três objetivos: Descreva o objetivo da disponibilidade. Resposta: O objetivo da Disponibilidade é possuir em estoque o produto requisitado pelo cliente, assim a empresa poderá atendê-lo ao tempo do pedido. Gabarito: Disponibilidade: associada à capacidade de se ter recursos, para atender o cliente imediatamente. A disponibilidade eficiente consiste na manutenção permanente de recursos, com base nas estimativas e nas previsões de demanda; 3a Questão (Ref.: 201301422096) Pontos: 0,5 / 0,5 Devemos também considerar a necessidade de estoques de segurança, em função do grau de criticidade de cada item. Alguns oputros critérios são importantes nessa análise , dentre eles . Aponte o INCORRETO. A velocidade de obsolescência ou a vida útil curta não podem ser estocados por muito tempo. Quando a produção é por montagem, torna-se mais fácil vinculá-la à demanda e organizá-la contrapedido Há que se considerar os custos unitários. Quanto mais altos os custos unitários, menos aconselhável é manter estoques; Nem sempre há que se considerar os custos unitários. Quanto mais altos os custos unitários, menos aconselhável é manter estoques; Deve-se analisar o processo produtivo. Quando a produção é contínua, favorece-se a formação de estoques e a distribuição contínua 4a Questão (Ref.: 201301421035) Pontos: 0,5 / 0,5 A lógica da gestão de recursos é semelhante à aplicada em uma empresa, guardadas as suas devidas proporções. Qual das descrições abaixo está relaciona com Recursos Patrimoniais ? São aqueles que, em função do seu uso corrente, perde normalmente sua identidade física Refere-se aos elementos físicos empregados por uma organização que concorrem para a constituição do produto. Referem-se ao conceito de bens de uso de uma organização. São os bens não materiais (abstratos ou incorpóreos) destinados à manutenção das atividades da organização. A natureza deste recurso não é permanente, podendo ser estocado. 5a Questão (Ref.: 201301421046) Pontos: 0,0 / 0,5 Não importa o tamanho da empresa, vale a pena a presença de um profissional. Isso pressupõe que existe um processo formal para aquisição de itens para projetos. Qual a sequência correta dos procedimentos abaixo para aquisição na abordagem de projetos ? 1.Preparar uma lista de fornecedores potenciais ¿ mundial, se for apropriado. 2.Obter nomes dos usuários atuais dos produtos dos fornecedores para possível uso como referencia. 3.Obter preços de equipamentos alternativos, incluindo o preço na fábrica e os custos de transporte e de instalação. 4.Obter dados relevantes sobre os fornecedores. 5.Identificar detalhes do lead time ¿ de fabricação, entrega, instalação, funcionamento e produção-alvo. 5 ¿ 3 ¿ 2 ¿ 1 ¿ 4 1 ¿ 4 ¿ 2 ¿ 3 ¿ 5 1 ¿ 2 ¿ 4 ¿ 5 ¿ 3 1 ¿ 4 ¿ 3 ¿ 2 ¿ 5 2 ¿ 1 ¿ 4 ¿ 3 ¿ 5 6a Questão (Ref.: 201301439179) Pontos: 0,5 / 0,5 É a atuação realizada com base em modificação de parâmetros de condição ou desempenho, cujo acompanhamento obedece a uma sistemática, ou seja, o planejamento tem o objetivo de elaborar planos de manutenção para efetuar inspeções periódicas nos equipamentos, inspeções estas que podem utilizar equipamentos que analisem vibrações, ruídos, temperatura, entre outros. Estes conceitos está relacionados com o tipo de manutenção: Manutenção Preventiva Manutenção Corretiva Planejada Manutenção Corretiva Não Planejada Manutenção Preditiva Manutenção Detectiva 7a Questão (Ref.: 201301422104) Pontos: 0,5 / 0,5 Fatores da comunidade são os que influenciam os custos de uma operação e que derivam do ambiente social, político e econômico do local. Qual das alternativas abaixo contempla esse fator ? Centros de pesquisa Incentivos fiscais Custos de infra-estrutura e facilidade de acesso Proximidade com clientes Atitudes locais em relação a investimentos estrangeiros no país 8a Questão (Ref.: 201301424767) Pontos: 0,5 / 0,5 Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO ESTRATÉGICA. Podia-se perceber um papel ainda delimitado entre os vários elementos que compunham a cadeia logística. Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos. Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos. Atuação de forma conjunta, visando alcançar objetivos comuns, gerando benefícios a todos os membros. As empresas executavam as atividades logísticas, tais como transporte, controle de estoque e processamento de pedidos, de maneira puramente funcional. 9a Questão (Ref.: 201301461338) Pontos: 1,0 / 1,0 O mercado atual é caracterizado por nova estrutura, na qual os fluxos de informações entre as diversas pessoas dentro e fora da organização, entre seus diversos elos, com o intuito de se estar buscando antecipar as expectativas dos clientes é otimizado de forma que todos os envolvidos e suas interfaces tenham condições de responderem as exigências do mercado, de uma forma integralizada e ágil O estágio que foi descrito acima é : Logistica Interna Integração Estratégica Logística Externa Logistica Fragmentada Logistica de Suprimentos 10a Questão (Ref.: 201301311548) Pontos: 0,0 / 1,0 Há uma filosofia de trabalho japonesa, intimamente ligada aos avanços da tecnologia da informação, que vem, há mais de três décadas, mudando a postura estratégica dos gestores em todo o mundo. Ela se identifica com a TOYOTA e embute a ideia central de evitar a manutenção de estoques, eliminando assim muitos problemas a eles associados, como consequência do ressuprimento das operações de manufatura de forma mais frequente, com lotes menores. Por essa prática, a informação substitui os estoques, reduzindo a incerteza ao longo do sistema logístico, o que é benefício tanto para o fornecedor quanto para o comprador. Trata-se da filosofia: Douwn-sizing. Turn-off. Just in case. Just in time. Supply Chain Management.
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