Gestão da Qualidade em Projetos - Simulado 1

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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 
 
Simulado: CCT0269_SM_201207097446 V.1 VOLTAR 
Aluno(a): FAGNER SILVA DE LIMA Matrícula: 201207097446 
Desempenho: 4,0 de 8,0 Data: 15/04/2014 13:34:11 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201207207872) Pontos: 0,0 / 1,0 
A manutenção e operações do dia a dia são muito importantes para projetos e (assinale a opção correta): 
 
 
Devem ser vistos como um projeto separado 
 Devem ter uma fase separada no ciclo de vida do projeto porque uma parcela grande de custos de ciclo 
de vida é referente a manutenção 
 
Devem ser vistos como projetos especiais de duração eterna 
 
Devem ser incluídos como atividades a serem executadas durante a fase de fechamento do projeto. 
 Não devem ser vistos como parte do projeto, que é provisório, com começo, meio e fim definidos 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201207207781) Pontos: 0,0 / 1,0 
Assinale, dentre as opções apresentadas, aquela que NÃO APRESENTA uma área de conhecimento do PMBOK: 
 
 
Comunicações 
 
Qualidade 
 Custo 
 Integralização 
 
Escopo 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201207207779) Pontos: 0,0 / 1,0 
Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do projeto (ou 
gerências): 
 
 Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento 
 Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos 
 
São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado 
 
Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum 
 
Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201207207989) Pontos: 1,0 / 1,0 
Analise as assertivas e classifique-as em V (verdadeiro) ou F (falso). I. A gerência da integração possui 
atividades distribuídas nos 5 processos do PMBOK. II. A gerência do escopo possui atividades distribuídas em 
apenas 2 processos do PMBOK. III. A criação da EAP pertence a gerência de escopo IV. Escopo de produto e 
projeto tem o mesmo significado. Com base em sua análise, assinale a opção que contem a correta sequencia 
de V e F para cada assertiva. 
 
 I - V ; II - V ; III - V ; IV - F 
 
I - V ; II - F ; III - V ; IV - F 
 
I - V ; II - V ; III - V ; IV - V 
 
I - F ; II - V ; III - F ; IV - V 
 
I - F ; II - F ; III - V ; IV - F 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201207207785) Pontos: 1,0 / 1,0 
"Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um __________ 
como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas da sentença. 
 
 
software, prestar um serviço, resultado 
 
produto, gerar resultados, serviço 
 produto, prestar um serviço, resultado 
 
software, especificação de um produto, documento 
 
software, um relatório, gráfico 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201207207780) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual das opções apresentadas NÃO É um processo da área de Gerenciamento da Integração: 
 
 
Controle de mudanças 
 
Plano de Gerenciamento do Projeto 
 Definição da EAP 
 
Termo de abertura do projeto 
 
Encerramento do projeto 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201207207971) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para a equipe de projeto, o documento mais impotante para integrar as atividades durante a execucao do 
projeto é o (asinale a opção correta): 
 
 
Termo de abertura do projeto 
 Plano de gerenciamento do projeto 
 
A linha de base (baseline) do escopo 
 
Declaração de escopo 
 
Declaração preliminar do escopo 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201207207974) Pontos: 0,0 / 1,0 
Assinale, dentre as opções apresentadas, a que apresenta uma informação que deve constar no Termo de 
Abertura do Projeto. 
 
 
Análise dos Riscos 
 O cronograma e orçamento sumarizados 
 Estimativas para os pacotes de trabalho 
 
Estimativas detalhadas para os recursos humanos 
 
O cronograma detalhado. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201207176381) 
Qual é o primeiro processo de planejamento necessário para o plano de gerenciamento de projeto e a sua 
finalidade? 
 
 
Sua Resposta: a 
 
 
Compare com a sua resposta: Realizar o levantamento das partes interessadas no projeto. Sua finalidade 
principal é gerar uma relação com os principais stakeholds do projeto e obter informações relevantes sobre eles. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201207175151) 
Como o gerente de projeto pode influenciar e motivar a sua equipe? 
 
 
Sua Resposta: a 
 
 
Compare com a sua resposta: O gerente deve conhecer as necessidades individuais de cada pessoa da equipe e 
tentar torná-las metas de realizações da equipe, tendo cada membro da equipe no controle do seu proprio 
trabalho. 
 
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Período de não visualização da prova: desde até .