Buscar

AV - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2014

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

Avaliação: ERI0619_AV_200902012463 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 
Professor: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO Turma: 9003/AC 
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 1 Data: 07/06/2014 14:09:40 
 
 
 1a Questão (Ref.: 200902051375) Pontos: 0,5 / 0,5 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para 
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas 
que configuram a situação atual é: 
 
 
Controle 
 
Orçamento 
 
Simulação 
 
Planejamento 
 
Projeção 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200902072269) Pontos: 0,5 / 0,5 
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto : 
 
 
Relação com fornecedores 
 
Oscilações sazonais do negócio 
 
Variações irregulares na demanda. 
 
Tendêcias de Crescimento 
 
Oscilações cíclicas de negócio 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200902205346) Pontos: 1,0 / 1,0 
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto 
que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos 
para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de: 
 
 
despesa comercial 
 
despesa financeira 
 
custo indireto 
 
custo direto 
 
despesa administrativa 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 200902253458) Pontos: 0,5 / 0,5 
No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a 
resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou 
benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens 
e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja 
identificado com a operação de geração do produto. 
 
 
I - Custo II - Investimento III - Despesa 
 
I - Investimento II - Custo III - Perda 
 
I - Investimento II - Custo III - Despesa 
 
I - Investimento II - Despesa III - Custo 
 
I - Despesa II - Investimento III - Custo 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 200902087628) Pontos: 0,5 / 0,5 
É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, 
construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. 
 
 
orçamento de mão de obra 
 
orçamento de capital ou de investimento 
 
orçamento de produção 
 
orçamento de flexível 
 
orçamento de base zero 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 200902090034) Pontos: 1,0 / 1,0 
O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e 
não operacionais. São exemplos de saídas operacionais: 
 
 
Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas. 
 
Pagamentos de juros sobre empréstimos e financiamentos. 
 
Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores. 
 
Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas. 
 
Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 200902072270) Pontos: 0,0 / 0,5 
Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 
unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 
 
 
5500 
 
5100 
 
4300 
 
4500 
 
2100 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 200902051380) Pontos: 0,0 / 0,5 
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
 
 
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas. 
 
O orçamento de compras precede o orçamento de produção. 
 
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. 
 
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. 
 
O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 200902061265) Pontos: 1,5 / 1,5 
Em um determinado período uma empresa tem suas vendas orçadas em 3.500 unidades , com estoque final 
pretendido de produtos acabados de 800 unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de produtos acabados é de 
400 mercadorias, calcular quantas unidades uma empresa deverá produzir neste período. 
 
 
Resposta: Total de vendas = 3.500 estoque final = 800 estoque inicil = 400 800-400+3.500= 3.900 unidades 
 
 
Gabarito: Produção = 3500 + 800 -400 = 3900 unidades 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 200902087636) Pontos: 1,5 / 1,5 
Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, temos os elementos que 
devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento,dentre os quais podemos citar as premissas. 
Conceitue em até 2 linhas a que correspondem as premissas. 
 
 
Resposta: Premissas, é tudo o que antecede ao Planejamento. É o momento aonde a empresa analisa os 
ambientes internos e externos, o mercado socieconomico e ambiental e após essas ações, decide sobre as ações 
a serem tomadas, baseando-se em seus valores (missão/visão). 
 
 
Gabarito: Premissas ¿ são também denominadas de pressupostos, uma vez que são definidas por alguém na 
empresa antes de o processo de planejamento ser iniciado. Devem ser, de alguma forma, resultado de algum 
nível de consenso entre os gestores. 
 
 
 Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.

Outros materiais